Recrutement Au Maroc

Le Secteur du BTP au Maroc Actualisation au 24 octobre 2002 © MINEFI – DREE/TRÉSOR Prestation réalisée sous sytème de management de la qualité certitié AFAQ ISO 9001 Indicateurs du secteur Ce secteur a connu une croissance de 5.7% en 2001 contre 11.9% en 2000, baisse liée au repli des investissements publics dont elle dépend. Ces investissements n’ont progressé que de 8.4% en 2001 après une hausse de 23.6% en 2000. ! Emplois : 552.539 personnes soit 6% de la Les investissements publics en bâtiment

trois grands axes étroitement liés les uns aux autres : l’abus sexuel, la violence sexuelle et l’exploitation sexuelle à des fins commerciales. (Source : Deuxième Conférence Arabo-africaine de Rabat sur l’exploitation sexuelle des enfants – Rabat, Maroc – Décembre 2004) • Qu’est-ce que l’abus sexuel d’un enfant ? C’est l’acte dans lequel un enfant est utilisé à des fins sexuelles. Pour déterminer si un comportement est abusif, il est important de tenir compte de certains critères et des circonstances

II. Historique de Poste Maroc…………………………………………..5 III. Statut juridique /Mission/vision……………………………………..7 IV. Evolution…………………………………………………………….8 V. Fiche signalétique…………………………………………………..10 Chapitre II : Marché et Organisation de Poste Maroc VI. Organigramme de Poste Maroc……………………………………..11 VII. Organisation de Poste Maroc………………………………………..12 VIII. Marché de Poste Maroc……………………………………………..23 Chapitre III : Le climat de travail régnant au sein de Poste Maroc et les travaux effectués

franco-marocaine (COFROMA) à Casablanca, sa vocation était de distribuer les produits de la société mère. Cependant, l’accroissement d’une part de la demande nationale sur de tels produits et d’autre part des tarifs douaniers imposés par le Maroc sur les importations du fromage, ont incité le groupe BEL à créer dès le début de 1977 la société industrielle d’alimentation, et ce avec la participation des capitaux marocains. En 1989, l’ancienne COFROMA a été intégrée dans la SIALIM et

entreprises cotées à la bourse des valeurs ; - Mission de consulting : L’harcèlement moral au travail : La SODEP-Agadir ; - La mise en place d’une plate-forme Web : Réseau des ENCG Maroc ; - Les traitements comptables : Logiciel SAGE Pack 100 ; - Une analyse financière : Société Alomrane – Agadir ; - L'implantation des ERP au Maroc : Etat de lieux et retombés de mise en place; - Les convergences et divergences des lois SOX, COSO, LSF et la nouvelle loi bancaire. Compétences Comptabilité générale et

à haute technologie ; * ------------------------------------------------- une synergie, des capitaux et une législation favorable pour une innovation et une démultiplication des concepts en France et à l'étranger. Quelques exemples de GSS au Maroc : Zara, Kitea, Maxi toy, Bricoma, Mr. Bricolage, la Fnac, Electroplanet I. Zara et son environnement Zara est une chaîne de prête à porter d’origine Espagnole. Elle fut crée par Amancio Ortega en 1963. Sa maison mère est INDITEX détenue

|[pic] |Royaume du Maroc |[pic] | | |Université Ibn Zohr | | | |Faculté des Sciences Juridiques, | | |

une bonne évaluation Tous les managers doivent être impliqués dans la démarche. Les enquêtes de rémunération, initiées depuis quelques années au Maroc, quelle que soit leur qualité, ont révélé les disparités et l’inéquité dans les pratiques de rémunération, entre les entreprises et à l’intérieur d’une même entreprise. Il est indéniable qu’au Maroc, certaines entreprises s’efforcent de développer une rémunération équitable aux plans interne et externe tout en éliminant les formes de discrimination

Un recrutement se concrétise par l’établissement d’un contrat de travail devant régir les «rapports contractuels » En voici les principales règles.  Section I : les principales règles Règle n°1 : l’employeur doit éviter d’établir un contrat léonin, qui ne prend en considération que ses intérêts. Il doit veiller à respecter un certain équilibre entre ses intérêts et ceux de l’autre partie, à savoir le salarié.  Règle n° 2 : toute promesse faite lors du «processus de recrutement» se doit

Cahiers de la stratégie de l’emploi Chômage et employabilité des jeunes au Maroc Noureddine El Aoufi et Mohammed Bensaïd Laboratoire Economie des Institutions et Développement Université Mohammed V-Agdal Rabat Unité politiques de l’emploi Département de la stratégie en matière d’emploi 2005/06 Copyright Page : ISBN 92-2-217338-4 (version imprimée) ISBN 92-2-217339-2 (version web – pdf) ISSN 1811-1319 First published 2005 ii Préface Ce document de travail est une contribution