Recrutement Chez Auchan

Autonomie laissée aux unités commerciales : Les unités commerciales ont une marche de manœuvre limitée. Elles doivent exécuter les décisions et les choix pris par la hiérarchie. Les directeurs de magasin bénéficient d’une autonomie sur : Le recrutement de collaborateurs. La mise en avant des produits, (tête de gondole). B. La présentation de l’unité commerciale : 1. L’activité : L’entreprise Darty est un détaillant en produits électroménagers et électroniques. Elle distribue des produits

de Cursol, Foot Locker rue porte Dijeaux. Ses concurrents directs réalisent comme Go Sport, la plupart de leur C.A avec des marques nationales et internationales. Les concurrents indirects sont les petits magasins de pratique sportive mais aussi Auchan qui propose certaines gammes de produits identiques à ceux proposés par notre enseigne. Si son concurrent historique réalise plus de la moitié de son chiffre avec ses marques propres (Décathlon), Go Sport se démarque clairement en réalisant 75 % de

FileMaker Pro 6 2. Les missions d’un assistant chef de projet province chez Buzzeo 8 2.1. La partie pré-opérationnelle 8 2.1.1. Le briefing du Chef de projet 9 2.1.2. Les prises d’accords 9 2.1.3. Le recrutement des animatrices 10 2.1.4. La gestion de la logistique 11 2.1.5. La préparation des opérations 11 2.1.6. Le recrutement des contrôleurs 11 2.2. La partie opérationnelle 12 2.3. La partie

Social – Technologique – Écologique - Légal Exercice p.7 – Document 5 sur Auchan Listez et caractérisez les finalités qui sous-tendent le projet Auchan Justifier l'évolution du groupe Auchan en fonction des mutations de son environnement. La mission actuelle d'Auchan est distributeur de produits : fournir le bon produit, au bon moment, au bon prix. Mission voulu, celle de marque « La vie Auchan ». Le groupe Auchan veut être considéré comme faisant partie intégrante de la vie de ses consommateurs

opérationnel, M. LA POSTA (Quick). Elle comporte également un manager, salarié depuis trois ans au sein de l’association, Mme. PELLERIN. Les membres du bureau, sur la base du volontariat, sont au nombre de 13. Parmi eux on retrouve des enseignes comme Auchan, Truffaut, Thomas Cook, Pizza Paï, Banque Populaire ainsi que des entreprises telles que Soregor. Elle dispose d’un budget annuel de 30 000€ qui couvre le salaire de Mme PELLERIN ainsi que les diverses opérations qu’elle propose aux adhérents. B-

drivers de Taïbi Khaler, 4 II. Mon bilan de réalisation, 5 Vie scolaire, 5 Expérience professionnelle, 6 Expériences extra professionnelles, 7 III. L’analyse de mon marché, 8 Mon entreprise, 8 Le marché de mon secteur, 9 Besoins en recrutement, 10 Mon poste, 10 Evolutions à court, moyen et long terme, 10 IV. Les spécialisations, 13 Synthèse et complément d’argumentation, 16 Annexes, 17 I. Mon positionnement personnel J’estime être quelqu’un de posé et méthodique

Historique de la société Décathlon est fondée en 1976 par Michel Leclercq, un cousin de Gérard Mulliez, fondateur du groupe Auchan. Après avoir travaillé pendant 20 ans chez Auchan, Michel Leclercq commence à s’intéresser à la distribution d’articles de sport. Il introduit le concept de magasins de sport géants installés dans une zone commerciale alors que ses concurrents de l’époque sont implantés dans les centres-villes. Le premier magasin est proche de Lille (Englos). Les magasins Décathlon

offre de produit ou de service. C’est un lieu physique exemple un magasin une agence bancaire un salon de coiffure et c’est un lieu virtuel exemple un site marchant. UC que physique : brick & morter (Ed) UC physique et virtuel : click & morter (Auchan) Uc que virtuel : pure player 5 (Amazon) En fonction des canaux de distribution choisi commercial est qualifié de brick & morter. Section 1 : les ventes en unité commercial physique. A : la vente de produit. 1/les magasins à dominante

également de déterminer les changements qu’a connu ce poste au cours des deux dernières décennies. Olivier Morel exerce le métier de chef de rayon fruits et légumes depuis une vingtaine d’années. Il est actuellement en poste à l’hypermarché Auchan de Tomblaine dans la banlieue nancéenne. Pour nous aider à mieux comprendre son métier et son évolution, il s’est prêté au jeu des questions-réponses. faire coïncider l’offre proposée aux clients à leurs besoins ou envies. Ainsi, en fonction

L’entreprise Michel & Augustin  A – L’histoire  B – L’entreprise Michel & Augustin  C – Leurs stratégies Page 2 Page 2 Page 3 Page 4 II – Leur management : un facteur de réussite  A – Leur leitmotiv  B – Vis-à-vis des salariés  C – Le recrutement Page 6 Page 6 Page 7 Page 8 III – Résultats de notre enquête Page 9 Conclusion Page 9 Annexe  Article L711-4  Photo du verso d’un produit Michel & Augustin  Mail reçu de la part de l’entreprise Page 10 Page 10 Page 10