Red Bull évolution

|Total boîtes |105 |131 | Evolution des ventes de boîtes en France [pic]Même si le marché des boissons énergisantes est un marché jeune, s’est le seul marché qui a eu une progression significative, avec une hausse de 104,57 % en un an. Evolution du marché des Sport&Energy Drinks |Période |Taux d’évolution

marché. Ils se concentrent sur la création de nouveaux produits, la création de tendances ou le développement de marchés où les investissements sont moins colossaux que le marché principal des grands groupes comme Coca-cola. La percé fulgurante de Red Bull sur le marché des boissons énergisantes et de la marque Innocent sur le marché des smoothies en sont de très bonnes illustrations. L’échec commercial de Dizzy montre quant à elle, la difficulté et le risque que l’on peut prendre sur ce marché saturé

boissons énergisantes (Red bull, Dark dog…) ; thés glacés (Ice tea, Oasis...). Le marché des boissons énergisantes est une menace réelle car en forte progression (+151% en volume ce qui représente 244,6% d’augmentation en valeur). Concurrence sur le marché du soft-drinks | Directe | Indirecte | Coca-ColaPepsiCola alternatif régionaux (Bougnat Cola, Auvergnat Cola, Breizh Cola, Corsica Cola…)Cola de marque de distributeur … | OasisSchweppesOranginaLipton Ice teaFantaRed Bull… | II/ Parts de marché

valeur de 5.4 milliards de $ Marché en valeur de 10 milliards de $ selon Golden Sachs (banque américaine) Le concept de base des boissons énergisantes, « stimulation du corps et de l’esprit » est originaire du Japon. Contrairement à la France, où Red Bull n’a eu son droit d’accès qu’en 2008, après avoir été longtemps mis à l’écart en raison d’«effets neuro-comportementaux indésirables», de nombreux autres pays consomment des boissons énergisantes depuis plusieurs années. Bien que le marché des

adapter de manière continue l'appareil productif et commercial aux besoins ainsi déterminés. " Même si les travaux de Kotler ont permis de construire les bases du marketing, et sont encore aujourd’hui considérés comme une référence en la matière, les évolutions socio-économiques et socio-culturelles ont amené les marketers à repenser leurs stratégies, ce qui a donné naissance à de nouvelles formes de marketing. Parmi elles, le marketing expérientiel. Il peut être défini comme étant « la création d’expériences

SOMMAIRE Introduction Partie 1 : Historique et présentation du marché des VINS & SPIRITUEUX * VRANKEN POMMERY * Evolution du marché et ses concurrents Partie 2 : Analyses stratégiques du marché * Analyse PORTER * Facteurs risques et facteurs clés de succès Partie 3 : Diagnostic financier et perspectives Conclusion Introduction Le marché des Vins & Spiritueux ainsi que du champagne vit une crise sans précédent : chute du pouvoir d’achat, concurrence

marché BRSA au niveau aussi bien international que national, et aider a pérenniser ce marché en ouvrant de nouveaux horizons. Amp Energy, Burn, Cult, Dark Dog, Full throttle , grizzly, Guru, Horse Power, Hype; Lost, Monster Energy, Power Pocker, Red Bull, Rhinoceros, Rockstars, Rush , Shark, Taurus, Wild Dragon , X-tense, XXL. Dans cette multitude de marques, seule Redbull avec 65 a75 % de parts de marché mondial jusqu’ a 2006, détenait un quasi monopole. Depuis, l’émergence de nouvelles marques

catégorie a progressé près de 9%. Une telle évolution oblige les entreprises à redéfinir leur politique marketing et commerciale. C. Analyse du microenvironnement Marché potentiel : La population de la région en Auvergne est, au 1er janvier 2007, de 1 339 247 habitants. 47% des auvergnats habitent au Puy-de Dôme. 31% de l’activité en Auvergne est réalisée à Clermont-Ferrand, ce qui équivaut à 261 240 habitants. Ce marché est en constante évolution puisque l’évolution démographique a progressé

DAS choisi : boissons rafraichissantes Leader: Coca Cola Challenger: Orangina-Schweppes Suiveur: Marque de distributeurs et 1ers prix Fournisseur Part de marché Evolution Coca-Cola Entreprise 52,70% + 0,2 pt Orangina-Schweppes 17,60% + 0,3 pt MDD et 1ers prix 15,70% - 1,5 pt PepsiCo 6,60% + 0,5 pt Red Bull 3,30% + 0,2 pt Danone 0,60% - 0,2 pt b) CA (en millions) 2009: $57,471 2010: $59,582 C) Vache à lait, Pepsi à une part de marché de 6%. Taux de

vend pas tout seul ! Prévoir tous les outils pour faire progresserla catégorie Red Bull a procédé l’an dernier à un travail important sur la catégorie des energy drinks. L’étude de marché réalisée par la marque a montré que la catégorie était en plein essor (+ 10% en volume en 2013), bien valorisée, mais sous-représentée en rayons, souvent mal implantée dans le magasin et sujette aux ruptures. Du côté du shopper, Red Bull a pu identifier le premier frein à l’achat : la compréhension du produit. Le