Red Bull évolution

atteindre Masse Critique -Dominer un nouveau marché « Marché des bouchons naturels énergisants» et de récupérer les parts de marché de notre principal concurrent national : Mon Delo. Récupérer des parts de marché des Concurrents indirect tels que Red Bull et ses Challengers Fréquence consommation boisson énergisant par les femmes 60 50 40 30 20 10 0 53 36 10 Consommateurs de boissons énergisantes Jeune femme Homme Adulte Jeune Homme Femme adulte 5% 10% 20% 1 65% Attirer la clientèle

limite de cette entreprise, nous ne demandons qu’à la réveiller et à la booster pour qu’elle puisse enfin grandir et devenir le beau cygne qui se cache derrière ce caneton. Nous avons confiance et nous faisons de ce mémoire un premier pas vers une évolution certaine. C’est donc de la part de toute l’équipe INSPIRE que nous vous souhaitons une bonne lecture expérientielle. L’équipe INSPIRE INTRODUCTION Que je veuille connaître une machine, je la découperai pour en étudier séparément chaque partie

alcoolisées (LSA 9 28 Mai 2010) SOMMAIRE L’OFFRE ………………………………………………………….. p 03 Évolutions et tendances actuelles …………………………………….. p 04 Segmentation ………………………………………………………….. p 05 Différents acteurs du marché / marques ………..…………………… p 08 Canaux de distribution ……………………………………………….. p 10 LA DEMANDE …………………………………………………… p 11 Approche globale ……………………………………………………... p 12 • Évolution de la demande ……………………………... p 12 Approche segmentée …………………………………………………. p 13

caféine, connues sous le nom de « boissons énergisantes », sont apparues dans les années 1960 en Europe et en Asie. La tendance observée de nos jours vers un marketing vigoureux de ces boissons tire toutefois son origine de la commercialisation du Red Bull® en Autriche en 1987 et en Amérique du Nord en 1997(1). Au cours de la dernière décennie, leur consommation a connu une croissance très importante, de sorte que le marché nord-américain des boissons énergisantes est considéré comme l’un des segments

la consommation en boissons. La consommation a fortement diminué depuis 2004, notamment chez les jeunes. Par contre, les seniors sur le marché du café sont une clientèle acquise. Les prix étaient en augmentation constante depuis les années 1990, évolution due à la hausse des budgets de publicité. Ils ont cependant été revus { la baisse avec l’arrivée des marques de distributeurs et la crise de 2009. Les nouvelles tendances des dernières années sur ce segment sont : - d’ajouter des sirops sans sucre

travaillons également, en collaboration avec : la brasserie Kronenbourg qui nous approvisionne en bières, boissons non alcoolisées, et vins  les commerciaux ou représentants des différentes marques que nous proposons à nos clients (Kronenbourg-Carlsberg, Red Bull, Mumm, Ricard)  Aruba Lime service, qui nous livre menthe, glace et citrons, les différents techniciens de studio 54 pour l’éclairage et la sonorisation. Le management de l’UC - le management Ici, le style de management adopté est un management

faits marquants de la vie des entreprises et les données financières des opérateurs. La collection Xerfi Research vous propose des études approfondies sur une sélection de secteurs et marchés clés de l’économie française. Chaque titre décrypte les évolutions de l’activité et du jeu concurrentiel à travers une analyse détaillée des déterminants du marché, des facteurs de mutation de l’offre et de la demande ainsi que des axes de développement des opérateurs. Une attention toute particulière est accordée

Histoire du sponsoring, cas d’entreprises et actualité… ADRIEN FLIN SEBAG JULIA SKEMA BS - GE2 SOMMAIRE I) Le sport… toute une histoire A. Histoire du sport B. Evolution du sport dans la société C. Médiatisation D. Economie du sport II) Le concept de sponsoring sportif 1ère partie : le sponsoring A. Définition B. Suivi des actions de sponsoring en 1998 2ème partie : le sponsoring sportif A. Définition B. Les objectifs de la communication par le

pour boissons fonctionnels : 6 Facteurs individuels : 6 Usages : 6 Freins : 6 Mode de consommation 6 Répartition des consommations de boissons : 7 Facteurs sociologiques : 7 Les profils type du consommateur : 7 Les producteurs : 8 Evolution PDM des leaders du marché des BRSA en 2007 : 8 Distributeurs - prescripteurs : 8 Macro-environnement : 8 Le marché des BRSA Le marché des Boissons Rafraîchissantes Sans Alcool (BRSA) est un marché très concurrencé qui parvient néanmoins

pages max(+annexes) + diaporama présenté par les eleves en 10min max + 5min de reponses aux questions Plan de la presentation: Présentation de l'entreprise: Historique ( elle vient d'ou? comment elle a évolué? changer d'activité? quelle taille?) , évolution, activités ( qu est ce qu'elle fait?) Principaux concurrents SWOT - Strengh/Weakness ( diagnostic interne) = Force/ Faiblesse ENTREPRISE Opportunity/ Threaten ( diagnostic externe) = Opportunité/ Menaces MARCHE Diagnostic interne