Red Bull

d’effot et 16% le prennent pour ‘’ameliorer leur performance’’.            Ce qui dapres le Docteur Frederic Maton (SFNS) est inadapte voir meme         contre-productif et potentionellement dangereux. 61% des sportifs ont declare consommer du Red Bul UNIQUEMENT pour le gout 35% sont attirer a la decouverte 25% cherchent a prolonger leur etat de veille 23% sont en quete d’excitation 8% cherchent une amelioration Parmis d’autre enqueteurs IRBMS aurait decouvert que 60% des consommateur

BRAND BATTLE VS INTRODUCTION Parts de marché : Red Bull possède 42% des parts de marché contre 37% détenu par Monster. Malgré le dépassement de Monster au niveau des quantités vendues aux Etats Unis Red Bull à encore une grande avance face a ses concurrents. Monster reste en constante augmentation et risque bien un jour d’arriver à un niveau égal par rapport au géant qui donne des ailes. Tout deux sont nocifs pour la santé mais surtout Monster car les canettes

L’analyse concurrentielle et stratégique………………………………………… 4.1 Matrice de Porter……………………………………. 4.2 Analyse PESTEL sur le marché français des boissons énergisantes. 4.3 Matrice SWOT de Red Bull et son environnement…. 4.4. Matrice BCG………………………....................... 4.5 La position concurrentielle de Red Bull sur le marché français………… Partie II – Brief…………………............................................................... Partie III – Projet d’étude…………….................................

marque Red Bull qui ne tarda pas à avoir un véritable succès, il fit alors connaître la mystérieuse boisson énergisante à environ 150 pays. Le chiffre d’affaire de l’entreprise s’élève à plus de 3 milliards d’euros en 2008. La France était réticente à sa commercialisation à cause de la Taurine, un acide aminé que nous avons en petite quantité dans le corps. En avril 2008, L’AFSSA (l’Agence Française de Sécurité Sanitaire des Aliments), n’ayant toujours pas démontré la dangerosité de Red Bull pour

RED
BULL
 Communica)on
 événemen)elle
de
 Red
Bull
:
enjeux
et
 bénéfices.
Les
 exemples
du
 Linecatcher
et
du
 Flugtag
 AGENDA
   Red
Bull,
leader
du
marché
   Une
stratégie
qui
donne
des
ailes
!
   ObjecAfs
de
la
créaAon
d’événements
   Zoom
sur
deux
créaAons
d’événements

     Le
Linecatcher
à
Vars

 Le
Flugtag
à
Marseille
   Conclusion
 Red
Bull,
leader
du
marché
 Red
 Bull
 est
 né
 en
 1987
 dans
 un
 peAt
 village
 autrichien
près
de
Salzbourg.
 Son
 concepteur,
 Dietrich


La pensée économique La réflexion éco apparait chez les philosophes grecs qui étudient l’éco domestique et la gestion de la cité. Au Moyen-âge, la morale chrétienne inspire la pensée éco avec Saint Thomas d’Aquin, mais c’est surtout à partir du XVI que les courants de pensée apparaissent véritablement en éco. Entre le XVI et le XVIII, les mercantilistes rendent la pensée éco autonome mais ne constitue pas encore un courant éco structuré. En revanche au milieu du XVII, les physiocrates

cocoboost is made for different categories of customers: First target: teenagers who want to have fun and stay awake all night whithout drinking alcohol or reduce their consumption. Second target: people who need energy and want to be tonic all the day in order to face the hardness of a week of work for example. Third target: professional athletes, our product can help them to do the best on their trainning period or competitions. Cocoboost is a new drink and we expect to launch also a Diet

Le Macro environnement Aspects Politiques et Légaux Le Redbull a été présenté dans le marché comme une nouvelle boisson sans alcool avec un nouveau concept, à savoir la boisson énergisante. D'abord l'Organisation de Santé a suspecté que Redbull pourrait être un médicament, une drogue. En outre une étude effectuée par un institut indépendant (ISME) en 1998 a prouvé que le Redbull a des effets stimulants comme la caféine, mais ne mène pas à la dépendance. Néanmoins Redbull doit toujours être

Felix Baumgartner Firstly I would like to introduce you Felix Baumgartner, a well-known austrian skydiver born the 20th april 1969 Since he was a child, Felix believed he was made for flying and skydiving, as he did his first ever jump from a plane at 16 years And so, in order to make his dreams come true, Felix has joined the army at 18years and will become a military paratrooper.
Lately, after doing several years of training from jumping above skycrapers and famous bridge, Felix became

Dossier Marketing: Red Bull Sommaire Sommaire 2 Histoire de l’entreprise 3 Environnement de l’entreprise 4 Analyse Pestel 5 Analyse SWOT 6 Analyse BCG 7 Marché 8 Domaine d’activité stratégique 9 Forces concurrentielles, modèle de Porter 10 Barrière à l’entrée: 10 Produits de substitution : 10 Pouvoir des fournisseurs : 10 Pouvoir des acheteurs : 11 Rivalité concurrentielle : 11 Forces politiques : 11 Segmentation de la clientèle 12 La Marque Red Bull 13 Concept