Reebok

délocalise une partie de la production en Asie à l’instar de ses concurrents Nike et Reebok. À nouveau profitable, en 1993, la société est revendue à Robert Louis Dreyfus, qui poursuit le plan de redressement de Bernard Tapie. Adidas est introduite en Bourse en 1998. La société achète ensuite Salomon (spécialiste des équipements de ski) avant de le revendre, faute de synergies réalisées, puis rachète son concurrent Reebok en 2005. La marque compte en 2014 un chiffre d’affaires de 14,8 milliards d’euros

Landau (président du conseil de surveillance depuis 2009) Son logo est les célèbres 3 bandes, son slogan est « impossible is nothing » (l’impossible n’existe pas) Adidas est composé du Groupe Adidas et Adidas Original avec comme autres marques : Reebok, Five Ten Taylor Made, Umbro et Adidas performance. Son logo est les célèbres 3 bandes, son slogan est « impossible is nothing » (l’impossible n’existe pas). Groupe Wieden Kennedy (pour la publicité). Enterprise à but lucratif et société anonyme

mêmes. De manière générale, les marques de décathlon ne peuvent pas être considérées comme « cotées ». Par exemple, les adolescentsqui recherchent de la reconnaissance sociale se tournent donc plus facilement vers des marques plus connues (Nike, Reebok, ou Adidas) , les sportifs compétiteurs font plus facilement confiance à ces marques la aussi. Alors que les familles qui recherchent le coté pratique, se tourneront vers les marques de décathlon. Les méthodes de distribution différent elles aussi

collections, revoit la politique de distribution et délocalise une partie de la production. Adidas est introduite en Bourse en 1998. La société achète ensuite Salomon avant de le revendre, faute de synergies réalisées ; puis rachète son concurrent Reebok en 2005. Elle vaut actuellement près de 10 milliards d'euros à la Bourse, et talonne Nike pour la position de leader mondial des équipements sportifs. Elle reste une des 10 marques les plus connues au monde. - Lieu du siège social : Herzogenaurach

sport : la directrice marketing de la division Sport Style d’Adidas France (S.R.), la directrice Trade Marketing d’Adidas France (M.G.), la responsable des études marketing – Business Development – d’Adidas France (H.B.), le directeur marketing de Reebok France (G. de M.), le directeur général de Puma France (R.T.), le directeur des ventes Lifestyle de Puma France (J.R.S.), la directrice marketing Lacoste Monde (C.M.), le responsable marketing de Raidlight France (J.T.), la directrice Retail Marketing

Présentation de l’entreprise adidas: adidas AG est un important fabricant de sportswear (articles de sport) allemand et fait partie du Groupe adidas, qui comprend notamment le spécialiste du sportswear Reebok, racheté en 2005, TaylorMade-adidas Golf company ou Rockport. La compagnie, qui commercialise des produits tels que des chaussures de sport, des sacs, des chemises, des montres, des lunettes et plus récemment des articles de toilette, est aujourd’hui le leader du marché du sportswear européen

équipements sportifs allant des chaussures de sport, des running à la basket, en passant par les vêtements tels que les joggings, les vestes, les t-shirts ainsi que des accessoires comme les chaussettes, les gants, les bonnets et les sacs. Le groupe Reebok appartenant à la marque est également spécialisé dans les mêmes produits qu'Adidas. La marque TaylorMade-adidas Golf est spécialisée dans les tenues pour golfeurs, les clubs et les putters de golf, les chaussures pour le golf. La marque Rockport

chaussures et 27.2% pour l’habillement dans le monde. ii. Structure du marché - Le concurrent principal Le marché est oligopolistique et le leader est Nike. - Autres concurrents Les autres concurrents sont les grandes marques comme Reebok, et Adidas. Marché de PUMA par domaine - Le marché du textile Mesure du marché : Marché total domaine : 2.9 milliards d’€ en 2006 en France Marché réel Puma : 710.4 millions d’€ dans le monde. |Concurrents

▪ Une croissance de 31,3 % • Clients & prospects Toutes sociétés désirant faire de la publicité • Les clients de départ Les clients qui sont prêts ou susceptibles de commander nos produits dès le lancement : Nestlé ,Reebok, Sega, Apple, PlayStation … • La concurrence  Notre grand concurrent est Kenzatelecom mais nous on choisi le prospect (a qui on va envoyer le sms publicitaire) par le datamining de ses sms or la société concurrente ne fait que envoyé les sms

marketing de New Balance en France. A titre d’exemple, 60% des 20 000 inscriptions aux 20 kilométres de Paris ont été réalisées en ligne. La création d’une communauté Internet est également une façon de se démarquer d’une concurrence (Nike, Adidas, Reebok,…) compétentes et très présentes sur le marché Le choix du média Internet peut se justifier aussi par le faible coût 3. Les informations de clients disponibles ont permis au site du club Running de créer des différentes rubriques (les profils