Reebok

parcourt son pays et le reste du monde afin d'alerter l'opinion internationale. En janvier 1995, il participe à une Convention contre l'esclavage des enfants à Lahore. Il se rend en Suède et aux États Unis, où il reçoit un prix de la firme américaine Reebok. Son périple prend fin le 16 avril 1995. Il meurt assassiné sur son vélo, le corps criblé de plomb gisant sur la lande de Chapa Kana Mill, près de Lahore (Pakistan). Il avait reçu des menaces de la "mafia de l'industrie du tapis" comme l'affirmait

Ice Cream, pour la marque Japonaise A Bathing Ape très branchée dans ce pays ainsi qu'aux États-Unis. Il a de plus créé une ligne de chaussures déclinée en centaines de modèle, nommée ICECREAM toujours en association avec A Bathing Ape (ou BAPE) et Reebok. Ainsi, comme on peut le constater, la ligne "Ice Cream" sort de l'ordinaire. En 2007, Pharrell collabore avec la reine de la pop Madonna. Il lui produit "Hey you" pour le concert caritatif Live Earth ainsi que 7 titres pour son album "Hard Candy"

Nike s’est associée, en août 2001, à un projet de formation des travailleurs chinois sur les questions de santé et sécurité. Ce projet novateur associe des ONG, des syndicats et des universitaires aux trois géants de l’industrie sportive : Nike, Reebok et Adidas. Les ouvriers en première ligne Les organisations de défense des droits des travailleurs ne crient pas victoire pour autant. Si elles reconnaissent publiquement le virage politique de Nike, elles font également remarquer que l’entreprise

distribution et délocalise une partie de la production en Asie à l'instar de ses concurrents Nike et Reebok. À nouveau profitable en 1993, la société est revendue à Robert-Louis Dreyfus, qui poursuit le plan de redressement de Bernard Tapie. Adidas est introduite en Bourse en 1998. La société achète ensuite Salomon avant de le revendre, faute de synergies réalisées ; puis rachète son concurrent Reebok en 2005. La société vaut actuellement près de 10 milliards d'euros à la Bourse, et talonne Nike pour

concurrents de niveau nationale et internationale à savoir Décathlon, Intersport, Go sport, Sport 2000, SED/Twinner. En termes de magasins spécialisés, on retrouve aussi Nike (principal concurrent d'Adidas), Salomon, Puma, M-Dia et Fubu. Il y a aussi Reebok jusqu'en 2006, puisqu'il a été racheté par Adidas. ➢ Les concurrents sont très présents sur le marché du sport féminin: -Tout a commencé en 2001 avec la marque Salomon qui a créé un nouveau concept Women Will, il s'agit d'une nouvelle gamme

Monsieur, Madame Votre magasin spécialisé dans le sport wear est le numéro un dans son secteur non seulement au niveau européen, mais aussi au niveau mondiale , vos partenariats signés avec des grandes marques telles que Nike, Adidas, Reebok en sont la preuve et confortent votre position de leader sur le marché international . Au niveau local votre enseigne n’est plus à présenter, faisant dans la moyenne gamme votre clientèle se situant au-delà même des frontières angevines est le

: 3 – POLITIQUE COMMERCIALE - Politique de produits: Familles de produits vendus, marques commercialisées Famille de produit | Marques | Chaussures | Adidas, Nike, Puma, Umbro, Airness, Asics, Timberland, Reebok, Lotto | Textile | Airness, Lotto, Nike, TBS, Oxbow, Quicksilver, Umbro, Puma, | Matériel | Energetics, Babolat, Head, Dunlop, Nike, Pro touch, | Type d'assortiment : Restreint, large et profond Mode d'approvisionnement:

de logo, renouvellement de la collection, délocalisation en Asie etc.… A nouveau profitable en 1993, la société est revendue à Robert-Louis Dreyfus, qui poursuit le plan de redressement. 1998 : Adidas est introduite en Bourse. 2005 : Achat de Reebok Aujourd’hui, Adidas vaut près de 10 milliards d’euros à la bourse et talonne Nike pour la position de leader mondial des équipements sportifs. Sommaire Introduction

Exercice d’Infographie 2nde Bac Pro Communication Graphique Demande : Concevoir le design Graphique d’une chaussure de sport dédiée à l’œuvre de Jean-Michel Basquiat. Ce travail s’inscrit dans le cadre d’une collection récente de la marque Reebok et d’une exposition de l’artiste au musée d’Art Moderne de Paris. Lycée Professionnel Alfred COSTES, Bobigny (93) Classe : 2AMA-CG Enseignant : Jean-Christophe DA VEIGA Lire la suite FICHE INDIVIDUELLE D’ÉVALUATION Voici en pièce jointe

* 2eme position sur le marché mondial du running * Bonne image de marque. | * Gamme de produits restreint dans la gamme running. * Manque de profondeur de sa gamme. * Image de marque trop généraliste. | Organisationnel | * Rachat de Reebok * Cession du groupe Salomon (# de son image) | | Logistique | * Contrôle, production et conception. | * Adidas n’a pas suffisamment segmenté ses produits. * Ponts de ventes trop faibles par rapport à son concurrent Nike. | Bilan :