Reebok

puissants : le football, véritable racine de la marque (Pelé, Maradona, Cruyf), et le running, sport universel par excellence Cependant Puma reste encore loin derrière ses concurrents Nike : 12.3 milliards d'euros, Adidas 5.5 milliards d'euros ou Reebok 3.5 milliards d'euros - Notoriété et image : -Nécessité de dépoussiérer l’image de - Puma a associé son style au mouvement Puma. musical ragga /dancehall © Fédération Européenne des Ecoles – European Federation of Schools - Juin 2005 Etude

Asie Autres CA en milliards de $ US 16,7 ∗ Nike, Adidas et Reebok occupent 14 % du marché ∗ Fila, Puma et Umbro occupent chacun environ 1 % ∗ Mizuno : 0,5 % ∗ Lotto, Kappa, New Balance : < 0,5 % Sources : Sporting Goods Intelligence Market VETEMENTS DE SPORT (2) CA par marque de sport 3500 3019 3000 2500 2000 1500 1029 1000 490 500 0 Nike Reebok Adidas Fila Umbro Puma Asics Mizuno CA en millions de $ US Nike Reebok Adidas Fila Umbro Puma Asics Mizuno 2063 471 335 307

Nike, ont refusé d'aller à la remise officielle des prix dans une forme olympique, parce qu'il affichait l'emblème de Reebok. • 1994. Nike a fait don 25.000 dollars à la Défense Harding Fonds Tony - patineuse artistique accusé d'avoir organisé une attaque contre son principal rival, Nancy Kerrigan sur la glace. Inutile de dire, que cette dernière société a été un commanditaire Reebok. • 1999. Forces de l'OTAN a bombardé la Yougoslavie. Dans les rues de Belgrade a été détruit un panneaux où apparaissent

Nike et devant Reebok. Enfin, la marque aux trois bandes possède un fort vécu depuis sa création au début du XIX ème siècle qui lui a permit de se construire un important patrimoine et par-dessus tout une crédibilité, une authenticité dans le sport et une notoriété de renom internationale auprès des professionnels comme des particuliers. 2) Les faiblesses Le marché des articles de sports est dominé par plusieurs groupes multinationaux tels que Nike, Reebok ou encore Asiscs

1992 plusieurs milliers d'ouvriers dans ses usines européennes. Résister aux délocalisations est-il une option pour une mort lente ? C'est le message que semblent délivrer Nike et Reebok qui occupent déjà plus de 60 % du marché français. Adidas a lâché la course aux innovations marketing depuis 1989, tandis que Nike et Reebok se sont surpassés en matière de concepts aériens, de recours à des stars (comme le basketteur américain Michaël Jordan) ou de création de besoins d'appartenance sociale. " Nous

(et non du groupe Adidas-Salomon) sera guidée par un objectif clair à plus ou moins long terme : devenir le leader de ce marché. Sur les trois ans à venir, Adidas tenteras d'égaler les chiffres du leader actuel Nike, tout en maintenant l'écart avec Reebok, acteur du marché que Adidas a dépassé en 2000. 1 I. A. Profil Présentation l’entreprise Depuis plus de 80 ans Adidas fait partie intégrante du monde sportif à chaque niveau, aussi bien en équipement accessoire…. Aujourd’hui le groupe

1. Introduction 5 2. Présentation de la société 6 2.1. Historique 6 2.2. Une société internationale 7 2.3. Valeurs et Principes 8 3. Le marché et groupe stratégique de Nike 9 3.1. Les acteurs du marché 10 3.1.1. PUMA 10 3.1.2. ADIDAS 11 3.1.3. REEBOK 12 3.2. Conclusions 13 4. Fusions et acquisitions 14 4.1. Converse : historique de la compagnie 14 4.2. Un choix stratégique 15 5. Architecture 17 5.1. Architecture interne 18 5.1.1. Culture 19 5.2. Architecture externe 20 5.3. Conclusions 22 6. Réputation

Ouverture du siège en Amérique du nord, Erich Stamminger en est le directeur général. Yohji Yamamoto nommé directeur création de la division "Adidas Sport Style ". Première collaboration avec la styliste Stella McCartney . 2006 : Acquisition de Reebok International. 2008 : lancement de la gamme mode SLVR. HISTOIRE D'ADIDAS En 1920, passionné de sport et de chaussures, l'allemand Adi (Adolf) Dassler, né le 3 novembre 1900 et fils d'un savetier bavarois, fabrique à la main, avec l'aide de deux

film « Ma mondialisation » • Ex : enrichissement technologique de téléphones portables (chercher sur internet) II. Les impacts de la mondialisation • Délocalisation • Main d’œuvre bon marché s’appuyer sur le film « Ma mondialisation » Ex de Reebok et Nike document « Quelle mondialisation pour le 21e siècle » • Le Brésil a procédé à la destruction des forêts pour planter de la canne à sucre (recherche internet) • Les cultures se mélangent S’inspirer du document : « la mondialisation dans

Présentation de la société 6 2.1. Historique 6 2.2. Une société internationale 7 2.3. Valeurs et Principes 8 3. Le marché et groupe stratégique de Nike 9 3.1. Les acteurs du marché 10 3.1.1. PUMA 10 3.1.2. ADIDAS 11 3.1.3. REEBOK 12 3.2. Conclusions 13 4. Fusions et acquisitions 14 4.1. Converse : historique de la compagnie 14 4.2. Un choix stratégique 15 5. Architecture 17 5.1. Architecture interne 18 5.1.1. Culture 19 5.2. Architecture externe 20