Région administrative du Québec

Tuteur de Stage: M. Claude Daneault Introduction Dans le cadre de mon diplôme Universitaire Technologique en Génie Chimie – Génie des Procédés., j'ai effectué un stage de 10 semaine au Centre Intégré en Pâte et Papier (CIPP) à l'Université du Québec à Trois-Revires. Ce centre effectue des recherches qui contribuent au développement et à l'amélioration de l'industrie papetière au Canada. Dans cette industrie, il existe différents problèmes qui peuvent survenir au cours de la fabrication du

la gestion au quotidien. M. Yvon Mathieu est demeuré dans l’entreprise et assume la fonction de contremaître général à la fabrication des métaux ouvrés et des structures d’acier. Pour finir, Mme Sylvie Mathieu agit comme contrôleur et adjointe administrative. La mission de Charpac inc. pourrait se définir comme suit : Charpac inc. est une entreprise de fabrication de métaux ouvrés et de charpentes métalliques. Détenant un haut niveau d’automatisation, l’entreprise se démarque par la qualité de

...16 1.2 Les expériences de réformes administratives .........................................................19 1.2.1 L’expérience de modernisation française.........................................................20 1.2.2 La réforme au Royaume-Uni............................................................................26 1.2.3 L’expérience de modernisation aux États-Unis ...............................................32 1.2.4 La réforme administrative en Nouvelle-Zélande ..................

La Nouvelle-France sous le Régime Français Les premiers établissements 1608 – Québec Fondateur : Samuel de Champlain Motivation : Économique Commerce des fourrures Choix de l’emplacement : Facile à défendre Peut surveiller le trafic maritime sur le fleuve 1634 – Trois-Rivières Fondateur : Laviolette (Nicolas Goupil, sieur de Laviolette) Motivation : Économique Commerce des fourrures Choix de l’emplacement : Près de l’embouchure du St-Maurice

Poursuite des œuvres des Récollets : Évangélisation des Amérindiens   * Propriétaires des seigneuries près de Québec * Développement de leurs seigneuries * Gestion des paroisses et éducation religieuse à la population.   * Ouverture d’école pour les garçons et conversion des Amérindiens * Établissement des premières missions pour les réfugiés amérindiens près de Québec Missionnaire Jésuite XVIIme Siècle BAC  C-011988 | | L'influence des Jésuites et de l'évêque sur le

débat public Absence de stratégie de valorisation des résultats clairement définie 1. Jacob, S. (2006). «L’Évaluation de programmes au Québec: un état des lieux», Télescope, Vol. 13 No 1 printemps-été, pp. 9-18 6 État de situation Et en santé et services sociaux… Une position variable selon les milieux! - Les établissements dispensateurs de services au Québec Peu d’activités systématisées malgré une politique ministérielle diffusée en 2005 On évalue en situation de: Situation déficitaire au

communiquer avec le : Bureau régional du Ministère du Développement économique, de l'Innovation Conseil du statut de la femme et de l'Exportation 170, rue de l'Hôtel-de-Ville, bureau 7.300 170, rue de l'Hôtel-de-Ville, bureau 7.120 Gatineau (Québec) J8X 4C2 Gatineau (Québec) J8X 4C2 Téléphone : (819) 772-3022 Téléphone : (819) 772-3219 Télécopieur : (819) 772-344 Télécopieur : (819) 772-3070 Conférence régionale des élus Singulières et plurielles, Enquête sur les femmes entrepreneures et les travailleuses

pour une gestion équilibrée de l’eau à l’échelle des 6 grands ensembles de bassins fluviaux définis sur le territoire national. La région Poitou-Charentes est concernée par deux de ces grands ensembles : Loire-Bretagne et Adour-Garonne. Pour en savoir plus … Notion de bassin versant : > Site du Ministère du développement durable et de l’Environnement du Québec : http://www.mddep.gouv.qc.ca/jeunesse/bassin_versant/bv.htm Juin 2011 L’O.R.E. vous informe sur : Les usages de l’eau en Poitou-Charentes

Centre de cas 9 10 2006 001 L’internationalisation de la société Mirabelle & Co Cas produit par le professeur Michel KOSTECKI 1 et Reza ETEMAD-SAJADI. Résumé Une PME familiale dans la région du Moyen-Orient produisant du chewing-gum s’est lancée dans un processus d’internationalisation. Le succès des exportations de l’entreprise est dû à sa qualité, à son esprit d’innovation, à son positionnement et à la promotion de sa marque. Avec le processus de la transition dans les anciens pays communistes

ministère des Finances du Québec (MEGFQ) David Bahan1 Danielle Bilodeau2 André Lemelin3 Véronique Robichaud4 Avec la collaboration de : Camille Courchesne2 Brian Girard1 Éric Genest-Laplante1 Xavier Brosseau1 Geneviève Carel2 Les vues exprimées sont celles des auteurs et ne reflètent pas nécessairement les opinions du ministère des Finances. Le document d’origine a été rédigé en français. Une version anglaise est également disponible. 1 Ministère des Finances du Québec. 2 Institut de la statistique