Relation Entre Rh Et Communication Interne

ensuite s’en servir dans sa communication. L’audit social sert également à évaluer la plus ou moins grande performance des outils et des pratiques de GRH. I. Evolution du concept Date / Période | But | Responsable | 1940 aux Etats Unis  | La mesure des conséquences économiques de certaines opérations de gestion personnelle | Agents extérieurs appartenant aux gouvernements ou aux agences privées | 1950 | Evaluation systématique des activités du personnel | Agent interne | Plus tard ( >1950

Mémoire sur la communication interne Remerciements SOMMAIRE La communication interne est-elle un des facteurs de la réussite de l’entreprise. I /Qu’est ce que la communication interne? A) La communication interne comme outil de gestion a) Fonction d’information b) Fonction de motivation du groupe B) Sa place dans l’organisation a) la communication interne rattachée au RH b) la communication interne rattachée a la DG c)La communication interne rattachée au dpt Marketing

des pistes de réflexions et de recommandations sont d’ores et déjà avancées ; elles constituent autant de potentialités exploitables. Une analyse brute et comparée des regards internes et externes (partenaires et clients) sur les forces et les faiblesses de l’ADII – vision quantitative. Une analyse comparée des regards internes et externes (partenaires et clients) sur les forces et les faiblesses de l’ADII – vision détaillée. • • Le détail des résultats et les arguments sont développés dans

L'entreprise et son milieu...............................................................................Page 3 1) Présentation économique et sectorielle...................................................................Page3 2) Les méthodes de communication interne de O2.....................................................Page 4 3) L'évolution de son secteur d'activité.......................................................................Page 6 4) Présentation générale de O2 Son histoire..........

d’emploi. Coûts de remplacement A. Coûts directs - Actualisation de la description de fonction : si elle n’a pas déjà été actualisée, c’est le moment de le faire : il s’agit d’un élément de base du recrutement. - Frais de communication : Ces frais peuvent comprendre, entre autres l’inscription et le temps passé sur un salon de recrutement ;les frais d’annonces et de mise en ligne... - Sélection et entretiens : le temps passé par les ressources humaines et les managers opérationnels à rédiger les

construire une nouvelle vie dans son nouveau travail à l’étranger. C’est l’expatrier.) La fonction RH a trois dimensions : Stratégique : créer de la valeur. Contingente : Adapter, contextualiser. La GRH dépend de la taille de l’entreprise. La théorie de la contingence c’est contextualiser les pratiques GRH. La théorie de la contingence c’est le fait de contextualiser les pratiques RH à la culture et à la stratégie de l’entreprise (ex : le recrutement) qui sera différente d’un entreprise

 sociales   • Les  relations  sociales  dans  les  organisations   • La  création  de  richesses        • L’organisation  des  échanges   La  régulation  économique  dans  le  cadre  d’une  politique  économique          •         Thème du programme : 3-2 le déroulement de carrière Axe(s) de réflexion: le management des RH – le contrat de travail Connaissances

L’initialisation La planification L’exécution Le contrôle La clôture Le PMI a aussi défini les 9 domaines d’expertise pour le chef de projet : Gestion de l’intégration Gestion du périmètre Gestion du temps Gestion des approvisionnements Gestion des RH Gestion de la com Gestion de la qlté Gestion des coûts Gestion des risques Rappel des REGLES en OR à toujours respecter : Construire le référentiel-projet/charte-projet : préciser quels sont les objectifs du projet. Mettre à l’écrit pq l’entps

INTRODUCTION 1) Définitions et pratiques a. Définitions + administration et politique GRH -> adéquation entre les ressources et besoins 3 dimensions : - Economique - Juridique - Sociale Selon l’entreprise, le DRH n’appliuera pas la meme GRH (cf. Schema 1): - Environnement : o Culture (Ensemble des normes et valeurs, relation différente à l’autorité selon les pays) o Formation o Mode (ex : co-gestion = gestion sociale par les salariés)

bouleversées par la guerre. En 1945 c’est la fin de la deuxième guerre mondiale et le début de la guerre de Corée entre le nord et le sud jusqu’en 1952, l’organisation continue à soutenir ces enfants victimes de guerre. Un message d’aide est lancé dans le monde entier pour recevoir du soutien. A partir de ce moment, Langon Davies conçoit l’idée d’une relation personnelle entre l’enfant et un parrain, un modèle qui place l’enfant au centre. Jusqu’ à ce niveau plan ne fait que dans l’assistanat