Renault 4

véhicules seront disponibles à partir de juin 2011 Type de voiture Type de moteur Statut du projet DI M ENS I O NS DE L A BO L L O RE-P I NI NF ARI NA BL UECAR Longueur 3,650 m Largeur 1,720 m Hauteur 1,600 m Nombre de places 4 Les dimensions sont équivalentes à celles d'une Renault Twingo. P E R F O R M A N C ES D E L A B O L L O R E- P I N I N F A R I N A B L U E C A R Vitesse maximum Autonomie Puissance moteur Couple 130 km/h 250 km 50.00 kw (eq. 68 ch) 170 Nm 1/5 greenunivers.com/…/bollore-pininfarin…

57 en 1910 et 155 en 1914. Puis les courses ont permis d’importants progrès et démontrent que l’on peut se passer de chevaux. *L’automobile devient* un objet de luxe. Ensuite, dans les années 1900 le taylorisme fait son apparition. En 1912,Renault adopte le taylorisme. L’automobile devient alors un produit grand public. Mais en 1929 le krach de Wall Street plonge l’industrie automobile dans la crise. Les constructeurs innovent alors pour séduire de nouveaux clients. C’est alors à cette époque

.......................... 4 I. Gamme de la marque ................................................................................................................. 4 II. Politique de prix ......................................................................................................................... 4 III. Distribution............................................................................................................................. 4 IV. Communication ..

certaines entreprises de ce secteur ont du fermer. - Sociaux-culturel : L’évolution des modes de pensées conduit à une évolution des modes de consommation. Depuis quelques années, de très nombreux modèles de voiture de style « 4x4 » (tout terrain à 4 roues motrices) on fait leur apparition et de plus en plus de personnes en achètent. Peugeot ne possédant pas de véhicules de ce type dans son catalogue, elle a du s’adapter et en construire pour affronter la concurrence. - Technologique : Avec toutes

Presse 2 852 95% 26.7% - 7.9 % Radio 873 29% 8.2% - 0.4 % TV 3 838 128% 35.9% - 3.4 % Pub extérieures 1 315 4.4% 123% 2 % Cinéma 138 0.5% 1.3% - 13% Internet 1 600 5.5% 15.6% +3.8 % Quelques chiffres 36 000 Annonceurs 4/5 possèdent un budget inférieur à 75 000€ Seulement 2% des entreprises réalisent 2/3 des investissements publicitaires 19 281 annonceurs ont un budget moyen de 248 000€ 43.8% de leurs investissements sont concentrés sur la presse 23 annonceurs

par genre ? ...................................................................................................... 9 3- Engin agricole ?.............................................................................................................11 4- Auto publique en 2013 ?................................................................................................12 5- Evolution des entreprises privées ? ...............................................................................14 6-

Chapitre 3 : Les différentes stratégies d’entreprises 4) les stratégies de croissance 4.1) L’approche de Porter, les stratégies « business ». 4.2) L’approche d’Ansoff, les stratégies « corporate ». | Même produit | Nouveaux produits | Même marché | Pénétration Hard discount/low cost Distribution Coca cola Hop, rachat d’un concurrent. | Diversification des produitsAuchan => Banque accorPPR=> Gucci | Nouveaux marchés | Diversification géographique implantation dans une autre

type (surélevées par exemple). De surcroit, il s’avère que la concurrence nippone est désormais leader du marché ce qui laisse encore moins de place à Peugeot pour s’imposer dans ce marché où les ventes de véhicules d’occasion sont reines. Enfin, Renault a conquis une partie du marché avec en particulier la Logan de Dacia, qui est le véhicule le plus vendu en Côte d’Ivoire ou au Sénégal. Conclusion Peugeot qui avait avant le monopole sur le marché de l’automobile en Afrique se retrouve maintenant

l’entreprise Manche automobiles a su s’intégrer dans le marché de véhicule d’occasion, grâce à son large stock de voiture, pour la plupart « hauts de gammes » (Bmw, Audi, Mercedes, Maserati etc..) mais aussi dans les moyennes gammes (Peugeot, Citroën, Renault, Opel, Volvo etc...). Il se démarque aussi grâce à son show-room exceptionnel, voitures très bien entretenues et rangées minutieusement en bataille. La concurrence de l’entreprise La concurrence n’est pas très importante sur la région car il

quasi identiques à celles de l’année dernière à 12366,soit une légère hausse de 0,4% Dans le top 10 des ventes par marque, DACIA est indétrônable de sa place de leader avec 22.324 immatriculations et une croissance de 8,64%. Elle est suivie par Renault qui totalise 17.778 unités écoulées et une progression de 10,28%Fidèle à sa troisième position Peugeot a vendu 10.329 véhicules, soit une grande performance de 12,29%.Ford garde jalousement sa quatrième position avec 5.904 véhicules cédés et une hausse