Renault Mégane

Industrie et Technologie Renault investit 28M€ pour ses essais électriques 17 novembre 2011 Jean François Preveraud Automobile L’avenir de l’automobile : La voiture électrique Renault lance en 2009 son pôle d’essai électrique. Depuis 3 ans l’entreprise effectue des essais pour tester les pièces spécifiques à la voiture électrique : moteur, électronique de puissance et batterie. Pour rendre leur pôle d’essai effectif, il aura fallu 3 ans de travail accompagné d’une centaine de millier d’heure

Entreprise : RENAULT Le groupe RENAULT est un des leaders français dans le domaine de la construction automobile  sur le plan international. Le chiffre d’affaire du groupe s’élève à 33 712 millions d’euros (2009). Le constructeur automobile emploie 121000 personnes et regroupe plusieurs marques (propriétaire ou principal actionnaire), à savoir RENAULT DACIA et RENAULT SAMSUNG MOTORS. La marque RENAULT (RSA), marque historique et emblématique du groupe, est la première marque en France en termes

fluently(Arabic, Portuguese, French, English and Japanese). He is the current President of Renault of France and Nissan of Japan. Before he joined Renault, Ghosn had worked with Michelin for 18 years He was voted “Man of the Year 2003” by Fortune magazine's Asian edition and is also on the board of Sony, and IBM. In 2004 he was added to the Japan Automotive Hall of Fame. Ghosn became president of Renault, in 2005, while remaining president of Nissan as well.

véhicules par an. Par des stratégies sensiblement différentes, les deux principaux constructeurs français ont poursuivi la consolidation de leurs places respectives, en terme de nombre de véhicules vendus (données 2003 : 6ème pour PSA et 10ème pour Renault) au sein des constructeurs mondiaux de premier plan. Ces constructeurs partagent tous les mêmes préoccupations pour les années à venir : • réussir leur développement international, en prenant des positions sur les marchés mondiaux prometteurs,

révolutionné la voiture en ville. Nicolas Hayek est l’homme à l’origine de la création de la voiture Smart qui à l’époque devait être baptisée la « Swatchmobile ». En 1986, Nicolas Hayek a tenté de vendre son idée à différents constructeurs tel que Renault ou Wolkswagen qui ont tous deux refusé. C’est donc en 1990 que le concept va trouver preneur auprès du constructeur Mercedes. Deux hommes vont travailler sur le projet dès 1994, un ingénieur allemand Johan Tomforde du groupe Mercedes installé aux

époque, sa nouvelle forte croissance sur le marché automobile. Afin de réduire le coût de recherche, de développement et de production, PSA Peugeot-Citroën a ainsi effectué des coopérations industrielles et ciblées avec ses concurrents, tels que Renault, Fiat, Ford, Toyota, BMW et Mitsubishi. Depuis une dizaine d’années, PSA Peugeot Citroën s’est concentrée sur l’innovation de sa performance environnementale. Le groupe est aujourd’hui leader dans les véhicules à faibles émissions de CO2, il est aussi

le stockage, la préparation et la distribution dans tout le Maroc. Ce nouvel accord renforce ainsi la présence de GEFCO au Maroc, qui travaillent depuis quelques années déjà avec d'autres constructeurs automobiles comme Peugeot, Citroën, Nissan, Renault et Dacia. Officiellement installé dans 150 pays, GEFCO est l'un des 10 premiers groupes européens, comptant pas moins de 400 implantations dans le monde et faisant figure de référence en matière de logistique pour l'industrie grâce à ses six grandes

Introduction 1.1. Historique A l’origine, c’est l’analyse des problèmes potentiels. Ce fut d’abord utilisé par l’industrie aérospatiale américaine pour la mission Apollo. L’AMDEC arrive en France par l’utilisation du constructeur automobile Renault, qui en fait un modèle déposé et protégé. L'AMDEC a été employée pour la première fois à partir des années 1960 dans le domaine de l'aéronautique pour l'analyse de la sécurité des avions. La mise en œuvre s'est longtemps limitée à l'utilisation

une clientèle plus fortunée que celle de l’Europe de l’est, en émergence. 2) Facteurs de succès et point de vulnérabilité de la Logan. DACIA profite du savoir faire Renault en R&D Prix de la main d’œuvre très faible Les Logan destinées au marché d’Europe de l’est et centrale sont vendues sous la marque DACIA et non Renault (sensation pour les acheteurs d’acheter une voiture roumaine à l’image de la Toyota Yaris en France.). DACIA possède son propre système de distribution. La conception des

MARKETING MIX 1. La politique de produit La Logan est née sous le nom de Dacia, la marque roumaine dont Renault a pris le contrôle. La première fourgonnette de la marque Dacia destinée aux petits entrepreneurs, artisans et commerçants. Caractéristiques : -4,5m de long - accessible à 5 passagers facilement - cofre géant de 510 litres - vitres teintées électriques avec télécommande d’ouverture -rétroviseurs extérieurs électriques - ordinateur de bord - direction assistée -(climatisation