Renault-Nissan

compétences couvrent l’architecture et l’ingénierie de ces systèmes ainsi que le développement des composants associés. Elle fournit des systèmes de câblages aux constructeurs automobiles et fournisseurs de rang 1 - tels que Peugeot, Citroën, Renault Nissan, Fiat, Audi, VW, Seat, Skoda, Saab, Volvo - et à autres équipementiers (Valeo, Behr, Autoliv, PO, Faurecia, Gate, Jabil). Près de 47 000 collaborateurs dans 34 pays et au sein d’une centaine d’implantations, développent, fabriquent et vendent

III)Embleme de la marque IV) Le design renault V) Renault relance la griffe Gordini VI) De hier a aujourd'hui VII) Les avancé technologique VIII) Les Renault de demain IX Conclusion I)Présentation de la marque Renault est une entreprise Automobile Française fondée officiellement par Louis Renault et ses deux frère Marcel et Fernand Renault le 25 Février 1899 II)Histoire de la marque DE 1898 à 1913 La première automobile Renault voit le jour à la fin de l’année 1898. Il

ENTREPRISES | | LE GROUPE RENAULT ET INVENTION | | DIJOUX Geneviève et HOARAU Laëtitia | 26/11/2011 | Table des matières Partie 1 : LE GROUPE RENAULT2 I. Structure de l’entreprise2 * L’organigramme ………………………………. Structure choisie 4 II. Les différentes fonctions de Renault5 * A) Fonction de production……………………5 B) Fonction marketing…………………………..8 Partie 2 : INVENTION2 Partie 1 : LE GROUPE RENAULT PRESENTATION DE RENAULT : R enault est une société

Politique de recrutement Renault Renault conduit une politique d’emploi active destinée à renouveler ses compétences et accompagner sa croissance à l’international, tout en poursuivant des gains de productivité dans un contexte fortement concurrentiel. Partenariat avec le système éducatif  Renault a signé en France la Charte d’engagement des entreprises au service de l’égalité des chances dans l’éducation.   L'entreprise poursuit son investissement dans la formation professionnelle des jeunes

TD marketing No 1 : Plan de relance : Renault Avantime II. Analyse de la capacité stratégique de l'entreprise Maintenant que nous venons d'étudier l'environnement de Renault, le marché concerné, et jaugé la concurrence, nous allons pouvoir nous pencher plus précisément sur l'entreprise Renault. En premier lieu nous nous intéresserons aux éléments clés qui permettent à Renault d'ajouter de la valeur à ses produits, via l'étude de sa chaine de valeur. Mais nous mettrons aussi la lumière sur

avion, Renault 70% d'un véhicule, et pour la plupart des grands groupe, ce sont les 2/3 du chiffre d'affaire qui proviennent de partenaires, fournisseurs ou sous-traitants 1 La fonction achat d' importante devient stratégique: prix, qualité et innovation en dépendent 1.1 Les prix tout d'abord : objectif 20% Les entreprises qui s'attaquent à leur réorganisation avec cette nouvelle approche affichent des objectifs (mais aussi souvent des réalisations : General Electric, Boeing, Nissan) de l'ordre

MAURICETTE (Directeur général en tant que Personne physique) | HISTORIQUE : FOGEL SA est créée en 1935, dans l’avenue Alsace Lorraine, par Monsieur Pierre FOGEL Il signe un contrat avec Louis Renault. Il s’occupe des réparations de voitures, tracteurs, scooters et autres moyens de transport et bien entendu, de la vente de véhicules neufs qu’il va chercher à Paris. Sa femme s’occupe du secrétariat et de la comptabilité. Les réparations étant

2012-2013 Type d’innovation : La Clio 4 est la nouvelle version de la gamme Clio de Renault, ce modèle a été entièrement revisité et amélioré pour être le top des voitures citadines. Elle garde que quelques vagues ressemblances avec l’ancien modèle mais elle abrite une nouvelle technologie de moteur et son design la rende plus sportive et plus attrayante. Cible et positionnement : Pour ce modèle, Renault cherche à provoquer les regards d’un public plus jeune qui seraient séduis par les courbes

concurrence Volkswagen ? 1 – Panorama de la concurrence (direct et indirect): Le marché de l’automobile est un marché très concurrentiel, et Volkswagen opère aux coté de nombreux concurrents on distingue ses 3 principaux concurrents qui sont Peugeot, Renault et Hyundai. On constate donc que la concurrence sur le marché de l’automobile au Maroc est une concurrence directe par la marque. a) Concurrence directe : ➢ Peugeot [pic] Peugeot fait partie du groupe français PSA e qui englobe

en France et en Europe. Notoriété de la marque Une gamme très large, l’entreprise fabrique différents types de véhicules : voitures particulières, camionnettes, camion, véhicules de tourisme, Un développement réussi en Asie : collaboration avec Nissan Innovations technologiques Les synergies des plates-formes du groupe VW Des investissements prévus de 11 milliards d’euros Des ventes record et une forte rentabilité opérationnelle Disponible dans plus de 110 pays avec plus de 125 000 employés