Renglad Profil De Poste

 CHAPITRE 1 : Participer au processus de recrutement REFLEXION 1. 2. Il va falloir : - Collecter les besoins du service pour définir les fonctions du collaborateur à recruter. - Formaliser les besoin dans des documents (fiche de poste) - Assurer la logistique du projet de recrutement en favorisant la communication en le service et la DRH. Trier et sélectionner les candidats susceptibles de participer à un entretien. - Faire part de sa connaissance du métier d’assistant. 3. Possibilités : Recherche

| F5 | | Chapitre 1Participer au Processus de recrutement | | [Situation Renglad ] Session 2012-2013 Réflexion 1. Mon manager pense que je suis la personne la plus compétentepour cette mission pour plusieurs raisons : * étant assistante moi-même, j’aurai moins de mal à fournir une description du poste d’assistant ; * je pourrais faciliter la recherche de candidats,faisant appel à mon profil d’assistante ; * grâce à mes compétences dans le domaine du recrutement, je pourrais facilement

F5 chapitre1 Thème1 : assurer la gestion administrative des ressources humaines du service Comprendre le contexte L’entreprise Renglad est spécialisée dans la conception de système d’installation électrique et réseaux d’information dans le bâtiment. Implantée à limoge a dimension international avec 2600 salariées Alexis Rolland directeur du service développement produit Problème : les techniciens et les cadres consacraient beaucoup de temps à des activités administratives et de communication

Chapitre 1 RENGLAD - Fiches ressources Fiche ressource 1 - Créer une fiche de poste Une fois le besoin de recrutement décelé et validé par la direction, un document central de la procédure doit être conçu : la fiche de poste. Ce document de GRH précise les caractéristiques d'un poste de travail. Dans la pratique professionnelle, la fiche de poste est parfois remplacée par un « descriptif de poste » et/ou une « fiche de fonctions ». I Pourquoi définir une fiche de poste ? La fiche de poste est au