Rentabilité

Bilan : Le linéaire du rayon épicerie n’est pas utilisé de façon optimum. On constate que dans ce rayon, la famille des produits diététiques connaît des difficultés en terme de rentabilité mais aussi en terme de positionnement prix car il n’adhère pas du tout à la politique de prix de Carrefour ce qui explique que sa rentabilité est moins bonne par rapport aux autres familles de produits qui occupent les 20/80. Il s’agira donc de faire un diagnostic complet afin d’identifier les problèmes que rencontre

Start-Up Round 1 Round 2 Exit Angel $ VC $ VC $ Cycle du Venture Capital Source: Amar Douhane in MBA Finance, Eyrolles Quelle rentabilité pour les métiers? Source: Amar Douhane in MBA Finance, Eyrolles Le “hit ratio” clé de la rentabilité (TRI ou TVPI) Source: Amar Douhane in MBA Finance, Eyrolles Flux et rentabilité d’un fonds de private equity Source: Amar Douhane in MBA Finance, Eyrolles Quelle organisation juridique ? Source: Amar Douhane in MBA Finance

Capitalisation et actualisation en temps discret Valeur de marché Relation taux requis - valeur Évaluation d'une dette à taux fixe Taux de rendement actuariel Notions et contenus Couple rentabilité - risque : la représentation espérance / écart-type Introduction à la diversification : le cas de deux actifs Modélisation d’une rentabilité aléatoire avec un modèle à deux facteurs Notions de risque diversifiable et de risque non diversifiable Notions et contenus Information et incertitude Notion de marché financier

de l'activité, du désinvestissement ... ) et à quoi l'entreprise les a employées (distribution aux actionnaires, investissement, désendettement ...). D'une manière globale, ces tableaux offrent un grand nombre d'informations très utiles sur la rentabilité de l'exploitation, le niveau d'endettement et les stratégies mises en oeuvre. Tableau de financement du PCG Ce tableau de financement est composé de deux parties, chacune étant soldée par la variation du fonds de roulement net global. Il relève

l’exploitation, car tous les produits et charges d’exploitation en amont de ce solde sont encaissables ou décaissables. 12 Soldes intermédiaires de gestion prévisionnels (3) 1.2.4. Trésorerie prévisionnelle 13 1.2.5. Seuil de rentabilité La meilleure façon de prévoir le CA et les charges est de tenir compte de tous les inducteurs ou facteurs qui ont une incidence sur le CA et les charges. Le modèle élémentaire ne retient qu’un seul inducteur : Pour le CA, les quantités vendues

partenaires Rémunérer ses actionnaires Objectifs de l’analyse financière Rentabilité Liquidité Solvabilité Indépendance Il ressort de cette analyse que les différents acteurs s’intéressant à la santé de l’entreprise auront des objectifs et des intérêts divergents Diversités des utilisateurs Multiplicités des objectifs Multiplicités des concepts Variétés des approches dirigeants d’entreprise Maintien et développement Rentabilité Approche économique Salariés Partage de la valeur ajoutée Croissance

2% | Le ROCE, qui est un ratio de rentabilité économique concernant l'outil industriel et commercial est assez faible pour Air France (moins de 6%) en valeur absolue. Cependant ce jugement est à nuancer vu la taille de la compagnie, qui souffre surtout de charges de personnel énormes. La hausse continuelle du ROCE malgré la forte hausse du pétrole est de bonne augure pour la compagnie. Le ROE, qui est une rentabilité financière, c’est-à-dire la rentabilité des fonds propres, s’est nettement amélioré

ensemble des investissements à long terme qui doivent à l’extérieur, sur des relais de croissance, d’atteindre au moins le coût du K (rentabilité minimale interne) ce qui permet de rembourser les actionnaires puis d’obtenir de l’autofinancement. (Mickael Porter 1993 Stratégie). Problématique de la stratégie : Objectifs :de croissance et de rentabilité. Ceci permet de mettre en place une stratégie (investissement à long terme) qui permettra d’atteindre les objectifs. Avant

celui-ci. Investir revient en effet pour celui qui s'y décide à renoncer à une consommation immédiate pour accroître ses recettes futures. Bien entendu, le surcroît de recettes occasionné par cet investissement devra être suffisant pour assurer sa rentabilité prévisionnelle. L'investissement est donc un processus fondamental dans la vie de l'entreprise, qui engage durablement celle-ci. Si dans un premier temps, il grève fréquemment les états financiers de l'entreprise, lui seul lui permet d'assurer sa

structurels 3. La satisfaction 1. Satisfaction et fidélité 2. Les attentes des clients 3. La mesure de la satisfaction 4. La qualité des produits et services 4. La rentabilité de la banque et du client 1. La rentabilité des clients 2. La mesure de la valeur à vie du client 3. Le capital client 5. La gestion de la relation client (GRC ou CRM) 1. La personnalisation de masse comme outil du marketing