Resolution Des Conflits Collectifs

Faire la guerre, faire la paix : formes de conflits et modes de résolution Qu’est ce que le Hezbollah ? Il s’agit d’un groupe armé financé par l’Iran présent dans le sud du Liban, Israel et Iran Qu’est ce que le printemps arabe ? Espoir des peuples arabes qui se soulèvent contre un dictateur (démarre en 2011 en Tunisie) Différences entre musulmans et islamistes ? Musulmans = croyants alors que islamistes = extrémistes par rapport à la religion (=islam) Quelles sont les cause direct et profonde

Introduction p.3 1. Les types et sources de conflits p.4 Types de conflits. Sources de conflits. 2. Gérer les différents styles de conflits p.6 S’adapter (je perds, tu gagnes). Eviter (je perds, tu perds). Faire des compromis (nous gagnons tous les deux, nous perdons tous les deux). Competitionner ( je gagne , tu perds). Méthodes de gestion de conflits (DESC, POQQQS, PIPASDA). 3. Bâtir la collaboration

I Résolution des problèmes concrets Ils n'identifient pas bien les services rendus par les institutions présentes dans leur quartier. Comment rompre avec des réflexes d'assistanat ? Comment redonner confiance aux ressources propres du quartier ? Comment favoriser l'accès des jeunes aux services existants? Les aides ponctuelles, quotidiennes, permettent au jeune de situer l'éducateur, au cours des premiers contacts, et de le placer parmi les personnes qui comptent et qui

participatif - 24/01/12 p.1                      A  -­‐  RETOURS  SUR  L’ATELIER  DE  FLORILEGE  DE  COMPLIMENTS   B  -­‐  RETOURS  SUR  L’ATELIER  DE  RESOLUTION  DE  PROBLEMES  PAR   L’INTELLIGENCE  COLLECTIVE   C  -­‐  QUATRE  AXES  DE  TRAVAIL  POUR  BOOSTER  VOTRE  EQUIPE   3   3   4         Conception d’un projet participatif

que le Rwanda a témoignées en 1994 ? Ainsi que le rôle, l’organisation et les accomplissements du tribunal pénal international créé pour juger les responsables de ce génocide ? Notons avant de détailler les causes menant au génocide de Rwanda le conflit historique entre les deux groupes ethniques Tutsis et Hutus, aggravé par les forces colonialistes (Belges et Françaises), pour qui les Tutsis avaient une préférence sur les Hutus a cause de leur apparence proche a celle des Européens. Le premier

George Bush et le nouvel ordre mondial au début des années 1990 Sommaire Introduction I) La crise du Golfe : un premier pas vers une paix internationale. a) Les origines du conflit b) La réponse d’un monde uni II) L’établissement d’un « nouvel ordre mondial » a) Les Etats-Unis : les gendarmes du monde ? b) De nombreux défis Conclusion Bibliographie : Ouvrages : D.COLARD : La société internationale après la Guerre froide, Armand Colin 1996 G

....................................................................................................... 8 ii) Adaptation de style de management : .......................................................................... 9 i) Comment gérer les conflits ? ................................................................................................. 9 j) Comment améliorer la qualité de la communication ? .................................................. 10 k) Qu’est-ce que le contrôle ? ..

employés-employeurs s’articule autour du droit du travail qui permet au salarié, via ses droits individuels, de se défendre contre les éventuels abus de son employeur. Ces droits individuels se distinguent des droits qualifiés de collectifs, portant sur l’ensemble d’un groupe. Les conflits qu’engendrent les rapports de travail font l’objet de contentieux sociaux. Ces contentieux impliquent l’intervention de plusieurs acteurs et se caractérisent par une très grande diversité. La pluralité des contentieux et

de conflit - Une organisation peut-elle fonctionner sans conflit ? - Quels sont les différents types de conflit ? - Quelles peuvent être les causes d’un conflit ? - Quelles sont les conséquences d’un conflit pour les personnes, pour l’organisation ? - Comment améliorer la gestion des conflits dans une organisation ? - Quel est le type d’intervention effectué par la consultante (médiation, arbitrage, négociation) ? - Comment expliquer l’échec du manager dans la résolution de ce conflit ?

générale Organe délibérant  Égalité des Etats  Session ordinaire ou extraordinaire  Formule des recommandations  Vote le budget  Le conseil de sécurité Chargé du maintien de la paix  Restreint à 15 membres dont 5 permanents  Vote des résolutions mais droit de véto  Un rôle vaste  Une réforme demandée par certains Etats  Le conseil économique et social Coordonne les activités économiques et sociales  54 membres élus par l’assemblée pour 3 ans  Siège en permanence  Organe consultatif