Responsabilite Des Dirigeants Sociaux Au Maroc

domaine bancaire ……………………………………………… Chapitre II : Analyse du secteur bancaire marocain…..…………………… Introduction……………………………………………………………………. Présentation du marché bancaire marocain…………………………………. Analyse concurrentielle de l’activité bancaire au Maroc …………………... Produit Net Bancaire …………………………………………………………… Résultats et performance par banque …………………………………………... Chapitre III : Etude de cas : Attijariwafa Banque et Banque Populaire….. Introduction……………………………………………………………………. Analyse des résultats

quelle cible ? La marque Delonghi, très présente en Europe, quasi inexistante au Maroc, disposait déjà d’un très bon capital image de marque ainsi que d’un bon positionnement sur d’autres marchés (américains du Nord et du Sud, asiatique, russe et australien). Second constat : sa principale cible comportait des segments constitués d’une clientèle à revenus moyens ou élevés : pouvait-on adopter le même positionnement au Maroc ? Oui, mais avec une nuance. Si on se réfère à l’enquête publiée par La Vie éco

la responsabilité sociale de l’entreprise et le contrôle de gestionMémoire de fin d’étude Pour L’obtention du diplôme de La Licence Fondamentale « Science Economiques et Gestion » Réalisé par : Sous l’encadrement de : EL KOSSAIBI ZAKARIAE Mme TAOUKIF FATIMA EZZAHRA EL HANCHY ZAKARIA KERZAZI ZAKARIYAE ZEDGUI YOUSSEF Année Universitaire : 2021-2022 Sous le thème : - LA RESPONSABILITE SOCIALE DE

comptable au Maroc. Pour conclure, je dédie ce travail à toute ma famille et à mes amis sans qui rien ne pourrait avoir de l’importance. AVANT-PROPOS Conformément à l’avis formulé par le jury lors de l’examen de la demande d’agrément de ce mémoire et pour faire suite à l’ensemble des observations: - nous avons repris le plan en deux parties au lieu de trois, en regroupant les deux premières ; - le diagnostic du retard de production des états financiers dans les PME au Maroc résulte d’une

les outils nécessaires permettant de réussir une vraie réalisation. Nous souhaitons ouvrir un cabinet de formation offrant un service aux entreprises marocaine et plus précisément à Casablanca, nous nous adressons tant aux entrepreneurs et/ou dirigeants d'entreprise à la recherche d'une formation de haut niveau pour leur personnel de vente qu'aux vendeurs de métier (vendeur débutant ou vendeur expérimenté). Nous allons présentés aussi bien un programme de formation personnalisé et spécialement

lLes sociétés au Maroc Le droit marocain définit les sociétés comme étant des unités économiques, juridiquement autonome, où travaillent en commun le(s) chef(s) d'entrepr ise, les employés et les ouvriers pour produire des biens ou des services pour le marché et pour le bien commun du peuple et de l'état mar ocain. Toute personne étrangère peut créer son entreprise au Maroc. La création d'une société au Maroc requiert deux démarches, l'une est juridique et l'autre administrative. La constitution

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES CASABLANCA CYCLE SUPERIEUR DE GESTION LES PME AU MAROC : ETAT DES LIEUX ET CONDITIONS D’EMERGENCE MEMOIRE PRESENTE POUR L’OBTENTION DU DIPLOME DU CYCLE SUPERIEUR DE GESTION PAR EL HAMZAOUI ABDELHAKIM LE 5 MAI 2006 JURY PRESIDENT : MUSTAPHA EL BAZE :Professeur à l’ISCAE SUFFRAGANTS : LATIFA ECHIHABI :Directeur général de l’Agence Nationale pour la Promotion de la PME JAMAL EDDINE TEBBAA :Professeur à l’université

[pic] Université Hassan II Faculté des lettres et sciences humaines - Mohammedia Le statut juridique des entreprises marocaines [pic] SOMMAIRE Première partie : Les entreprises au Maroc I. La constitution d'une entreprise II. La démarche conventionnelle III. La démarche simplifiée Deuxième partie : Les différentes formes juridiques d’une entreprise I. Les sociétés de capitaux ou par action I.1 La Société Anonyme I.2 La Société

[pic] Filière : Management de la chaine logistique et transport Rapport sur le commissaire aux comptes au Maroc Réalisé par : BELMANGUER Nisrine SOMMAIRE Introduction ………………………………………………………………………………......2 I- Définition du commissaire aux comptes (CAC)………………………………...4 II- Missions du commissaire aux comptes (CAC)………………………………….5 1- Audit et Certification des Comptes Annuels …………………………….....5 2- Contrôle de l'Information

études réalisés arrivant à courir tout le secteur social marocain en interrogeant plusieurs acteurs. Nous tenons de vous remercier Madame BELHADI CHADIA pour votre soutient et pour vos conseils évidents qui vont nous aider tout au long de notre parcours. Nous tenons remercier dieu et le sort qui nous regroupé dans cette filière et cette promotion, dans cette école, ainsi que sans cette filière nous n’aurons jamais connu c’est quoi le travail social ni ses branche. Nous tenons remercier Monsieur kamal