Responsabilité Du Directeur Général

remerciements pour Dr. Hussein Hejaze et tous les membres de l’université AUST. Table des Matières Page Chapitre Un Introduction 1 1.1 Aperçu général 1 1.2 Évolution 1 Chapitre Deux Organisation 3 2.1 Forme Juridique de la Société 3 2.2 Caractéristique 3 2.3 Constitution 3 2.4 Gestion 4 2.5 Environnement de l’Entreprise 5 2.5.1La Concurrence 6 2.5.2Les Fournisseurs

de la société sont : W. James McNerney, Président directeur général depuis le 30 juin 2005. Il a également été PDG de la société 3M de 2001 à 2005 et occupé des postes de direction chez General Electric et chez McKinsey. Tom Downey, Vice président depuis décembre 2006 et directeur de la communication. Il est responsable de l'élaboration et la mise en œuvre des plans stratégiques de communication de l'entreprise. James A. Bell, directeur financier depuis 2004. Il a rejoint BOEING en 1996 et

physique ou personne morale (article 191 CSC): une personne morale peut être administrateur au même titre qu’une personne physique, seul exigence, c’est la nomination d’un représentant permanant, il est soumis aux mêmes conditions et aux mêmes responsabilités civile et pénale que l’administrateur personne physique. Il occupe un siège éjectable car la personne morale peut le remplacer à tout moment. * Nomination d’un salarié en qualité d’administrateur (article 196 CSC): un salarié de la société

classique) Conseil d'administration (entre 3 et 18 membres) dont un Président personne physique obligatoirement. Directeur général éventuellement SAS SNC ASSOCIATION Liberté totale Liberté statutaire Gérant(s) Au minimum : un personne physique président, ou morale personne physique ou morale, associé ou non Totale et indéfinie RESPONSABILITE sur biens ASSOCIES personnels (1) Responsabilité civile & pénale du REPONSABILITE chef d'entreprise DIRIGEANTS Limitée aux apports Limitée aux apports

compétences du comptable public 3- Le régime de responsabilité du comptable public assure – t – il la protection des deniers publics ? EXPOSANTS : SOUS LA DIRECTION DE : Aquitéme ABDOURAOUF Monsieur Mamadou DIANGAR Mouhamed Falilou MBACKE BADJI Hamidou BARRY El Hadji LANDINGA DIABANG Souleymane FAYE Paul Lébrich MOUNDOUNGA MOUENDZI I – A) L’article 25 du décret n°2003-101 du 13 mars 2003 portant règlement général sur la comptabilité publique au Sénégal dispose :

CAMEROUN, YAOUNDE-MESSA SOMMAIRE 1. Organigramme 2. Définition des postes, qualités et responsabilités 3. Procédures a. Réception b. Hébergement c. Départ d. Bar e. Restaurant f. Gestion de la trésorerie g. Gestion du personnel h. Gestion du stock i. Gestion de la sécurité j. Gestion comptable et contrôle 1. ORGANIGRAMME Les Associés Directeur d’Hôtel Cabinet Conseil Secrétaire Comptable

Sommaire I. Définitions II. Réponses aux questions a) Dans quelles mesures les critères à la création d'une société sont remplis ? b) Quels seront les pouvoirs et les responsabilités de chacun ? c) Comment va être désigné le dirigeant et quel sera son statut ? d) Quel sera l'incidence du régime matrimoniale d'Augustin sur la gestion de son apport ? III. Réponse à la problématique : Quel type de structure de société peut-on leur suggérer ? I. Définitions 1) Société Au

ressource humaine A - Directeur des ressources humaines Page 3 B - Responsable du personnel Page 4 C - Chasseur de tête Page 4 - II L’option petite moyenne organisation A - Directeur d’agences Page 5 B - Responsable logistique Page 5 C - Comptable Page 6 - III L’option finance et comptabilité A - Directeur financier Page 7 B - Contrôleur de gestion Page 8

civile et politique". Il n'est pas bon que celui qui fait les lois les exécute. Pour autant Rousseau ne sépare pas les pouvoirs mais soumet le pouvoir exécutif au pouvoir législatif, dont la fonction est de déterminer la loi, expression de la volonté générale par son auteur, c'est à dire organique et son objet, c'est à dire matériel. Il conçoit cependant bien une fonction exécutive des lois et qu'un organe doit être chargé de cette fonction. A la révolution, les Constituants ne retenant que le critère

CHARTE DE L’AUDIT INTERNE La présente charte délimite le cadre de la fonction d’audit interne au sein de la société X et définit sa mission, ses tâches et responsabilités, ainsi que ses pouvoirs. 1-Définition L’audit interne au sein de la société X est une fonction indépendante dont les moyens sont mis à sa disposition afin de mener des contrôles et analyses sanctionnées par des conseils et recommandations nécessaires