Ressources Humaines A Decathlon

Le rôle des ressources humaines dans le cadre d’une conduite du changement Sommaire Note de synthèse Introduction 1. La conduite du changement et ses implications 1.1 Qu’est-ce que la conduite du changement ? 1.1.1 Le contexte 1.1.1.1 Restructurations, fusions, nouvelles technologies, nouvelles normes...p.10 1.1.1.2 Les acteurs 1.1.1.3 La nécessité de l’adhésion 1.1.2 Le fonctionnement 1.1.2.1 Choix d’une stratégie 1.1.2.2 Les étapes 1

PNB (2008) 4 203.03 milliards $USD -PNB/habitant (2008) 3 171 $USD Croissance du PNB (2008) 30.13 % PIB (2009) 4 909.00 milliards $USD -PIB/habitant (2009) 3 677 $USD Croissance du PIB (2009) 8.70 % à(a atteint les 11% au premier trimestre 2010) ! Indice de développement humain (IDH 2007) 0.772/1.0 (rang : 93/186) Espérance de vie (2009) 73.47 ans Taux de natalité (2009) 14.00 ‰ Indice de fécondité (2009) 1.78 enfants/femme Taux de mortalité (2009) 7.06 ‰ Taux de mortalité

Client Une entreprise est en relation avec des partenaires constituant des marchés. Une entreprise a besoin de clients, bien sûr mais aussi des fournisseurs. Elle a aussi besoin de sous-traitant (Par exemple, pour nettoyer les locaux, elle peut sous traiter le ménage). Une entreprise baigne dans un environnement et est en relation avec des partenaires qui représente des marchés spéciaux. Une entreprise a un rayonnement géographique. Un rayonnement peut être municipale, régional, départemental, national

PARTIE 1 : ANALYSE COMMERCIALE A. Qui est City Sport ? Mon projet de développement a été réalisé dans une grande surface spécialisée en vente d’articles et Accessoires de sport. Le réseau de distributeur auquel mon entreprise appartient est connu sous l’enseigne City Sport. L’île comporte 7 points de vente et le siège est situé à Saint Paul, Savannah. Mon unité commerciale située à saint Denis, 64 rue Félix Guyon est constituée de 8 salariés y compris le responsable de magasin. Les principaux

| Sommaire Sommaire 3 Remerciements 3 A – Introduction 4 B – Conforama et son organisation. 5 B - 1 L’activité de Conforama et son positionnement. 5 B - 2 Les grandes fonctions représentées dans le secteur « meuble ». 7 B - 3 Description de la fonction de mon maître de stage. 7 C – Ma mission de stage 8 C - 1 Le contenu et les objectifs de ma mission. 8 C – 1 – a Mission en tant que vendeur « petit meuble » 8 C – 1 – b Mission en tant

ESPAGNE Source : "GEOATLAS.com ® 2009 © Graphi-Ogre" Date de mise à jour : 1er Janvier 2010 Données générales Superficie : 505 987 km² Capitale : Madrid Monnaie : Euro Langues officielles : Castillan, Catalan, Basque et Galicien Population : 46,6 millions d’habitants Démographie : Densité (habitant/km²) : 89 Taux de croissance : +1,8% Indice de fécondité : 1,3 Espérance de vie (en années) : 76,3 pour les hommes et 83,2 pour les femmes Taux d’alphabétisation: 97,9% (Source : INE, Eurostat)

l’équipement des loisirs de plein air, Lafuma a connu de nombreuses mutations. En 1936, le sac à dos à armature métallique accompagne les premiers congés payés. Le matériel de camping Lafuma symbolise ensuite le loisir populaire. Mais le camping s’essouffle au profit des voyages exotiques, du club Med ou des résidences secondaires, et Lafuma dépose son bilan en 1984. Philippe Joffard, appelé à vingt-neuf ans pour redresser l’entreprise, conduit sa transformation à marche rapide. Après avoir licencié un

les qualités du contrôleur de gestion I - LES FONCTIONS DU CONTRÔLEUR DE GESTION .............................................. 3 A – LE CONTROLEUR DE GESTION.............................................................................. 3 B - LES CONTROLEURS DE GESTION SPECIALISES……………………………….5 II – LES COMPETENCES ET LES QUALITES DU CONTROLEUR DE GESTION . 9 A - LES FORMATIONS DE CONTROLE DE GESTION ................................................ 9 B - LES COMPETENCES ET LES QUALITES REQUISES

Alain Caillat Agrégé d’économie et gestion Inspecteur d’Académie Inspecteur pédagogique régional d’économie et gestion Camille Cornudet Agrégée d’économie et gestion Professeur à l’École Nationale de Commerce, Paris Emmanuelle Bidault Certifiée d’économie et gestion Professeur au lycée Jean Zay, Orléans À télécharger gratuitement sur www.hachette-education.com : – les quiz autour des prérequis pour les 12 chapitres (PDF) ; – les synthèses schématiques animées des 12 chapitres (PDF) ;

Partie 1 : l’information commerciale, ressource stratégique Chapitre 1. Les différents types d'information commerciale. Les informations qui alimentent le système d'information commercial sont à la fois quantitatives et qualitatives. Elles portent sur la clientèle, sur le secteur d'activité, mais aussi sur les concurrents et sur l'environnement économique et social. L'évolution technologique rend possible la collecte et le traitement d'informations en masse. La mise en place de systèmes d'information