Restaurant Bio Maroc

Intel... ? A peine convoque-t-on de tels exemples que déjà les réserves apparaissent. Les conditions historiques qui ont donné naissance à Coca-Cola étaient exceptionnelles..., et bien que McDonald's adopte une approche mondiale, en pratique ses restaurants servent des spécialités adaptées aux goûts locaux telles que les McSpaghetti aux Philippines et le burger à l'agneau (Maharaja Mac) à New Delhi... Peut-on trouver d'autres exemples du côté du luxe ? Une Mercedes, un foulard Hermès ou un sac Vuitton

dont l’intégralité des ventes sera reversée à des programmes d’éducation de l’uNESCO sur le vIH. PROduITS L’ORéAL distribués en 2010 dANS LE CAdRE dE SON PROGRAMME “BEAuTé du CŒuR”, LA FONdATION L’ORéAL OFFRE à SES PARTENAIRES, NOTAMMENT LES RESTAuRANTS du CŒuR, L’AGENCE du dON EN NATuRE, ET LE SAMuSOCIAL dE PARIS, dES TROuSSES “BEAuTé du CŒuR” ET dES PROduITS, PERMETTANT AuX BéNéFICIAIRES dE PRENdRE SOIN d’EuX, L’HYGIèNE éTANT INdISPENSABLE Au MAINTIEN dE LA dIGNITé ET dE L’ESTIME dE SOI. dANS

efforts pour hisser l'économie nationale à un palier supérieur de modernisation, d'ouverture, de compétitivité et de croissance forte et durable. Voilà un pari majeur en matière de développement qu'il est indispensable de gagner si l'on veut que le Maroc accède au rang des nations avancées. C'est dire l'importance d'une gouvernance cohérente en matière de développement pour assurer la mise en œuvre optimale des plans sectoriels et la poursuite des chantiers structurants. Pour ce faire, il faut non

comme le recrutement, à faire connaître la société. » Les Galeries cherchent-elles à s’internationaliser ? « Oui, au niveau de l’Europe mais pas seulement. A ce jour il y a un magasin à Berlin et un projet d’ouverture d’un magasin à Dubaï et au Maroc sur Casablanca. » Vous allez donc devoir adapter vos produits pour ces magasins ? « Oui et non, ces pays sont entrain de s’européaniser donc on peut leur proposer nos produits. Puis nous avons une image fortement développée à l’étranger, le magasin

TENDANCES A SURVEILLER ET A SUIVRE 1. Mobilité : celle des personnes et celle des informations… 2. Techno : du réseau, de la miniaturisation, toujours plus… 3. Beauté & Santé : bien-être et sécurité… 4. Alimentaire & Restauration : de l’alicament au bio et à l’authenticité… 5. Services à la personne : faciliter/simplifier la vie de tous, à tout moment… 6. Sport & Loisirs : bricolage, jardinage et goût de l’extrême… 7. Distribution : du concept store au bar à vitamines, un lieu de vie… 8. Mode & industrie

personnes, incluant les opérateurs touristiques, les agents de voyages, les employés des lignes aériennes et des croisières, les transporteurs, le personnel des grands hôtels et des petites auberges familiales, les artisans, les propriétaires de restaurant, les guides touristiques et toutes les personnes offrant des biens et services aux touristes. Tout au long de leur voyage, les consommateurs entrent en contact avec de nombreux participants. Le premier se fait souvent avec l’agent de voyages, un

accru dans des méthodes de test alternatives nous a aussi permis de créer un modèle complet de peau reconstruite (RealSkin), avec des dermes et épidermes vivants. outre le centre d’excellence que nous avons créé pour développer des produits naturels et bio, nous avons ajouté à notre gamme six nouvelles matières premières issues du commerce équitable. Nous cherchons systématiquement à engager des talents d’horizons, de nationalités et d’origines ethniques et socioprofessionnelles divers. Dans le cadre

Ce nouveau DAS qui élargit le périmètre d’activités du groupe, permet de segmenter l’image du Club Med autour de cibles différentes et va progressivement élargir son offre : de l’agence de voyage pour la préparation de prochaines vacances, aux restaurants, bars, discothèques, salles de spectacle et concerts, en passant par des activités pour les enfants, des boutiques ouvertes jusqu’à 22 heures et enfin l’organisation d’événements professionnels (conventions, séminaires, déjeuners, etc.). Cependant

ROYAUME DU MAROC -------MINISTERE DE LA PREVISION ECONOMIQUE ET DU PLAN -------- LE PLAN DE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET SOCIAL 2 0 0 0 -2 0 0 4 VOLUME 2 LE DEVELOPPEMENT SECTORIEL Direction de la Programmation Le deuxième volume du Plan comprend les parties suivantes : Première partie : LA VALORISATION DES RESSOURCES HUMAINES ET LE DEVELOPPEMENT SOCIAL Deuxième partie : LES SECTEURS PRODUCTIFS Troisième partie : L’INFRASTRUCTURE ECONOMIQUE Quatrième partie : L’ADMINISTRATION

dits « nocifs » (produits riches en matières grasses). Les consommateurs veulent pouvoir contrôler leur poids. Pour les motivations physiologiques, on retrouve le lien santé alimentation reconnu dans 85% des ménages. On peut ajouter, que l’achat bio exclusif est surtout fréquent pour le lait pour des raisons là encore de santé cependant, ça reste un segment minoritaire. De plus, les consommateurs souhaitent que leur alimentation leur apporte des vitamines et de l’énergie. La stimulation des défenses