Restauration Au Maroc En Chiffres

» Ceci nous amène à parler du réseau de distribution et donc des différents restaurants des deux franchises. En ce qui concerne Fridays, la franchise a ouvert, dans un premier temps, son premier restaurant à Rabat la franchise américaine de restauration TGI Fridays s’installe à Casablanca avec l’ambition d’ouvrir, à travers le royaume, une quinzaine de restaurants dans les cinq ans à venir. Donc pour l’instant la franchise ne compte que deux restaurants bien situés que ce soit à Rabat ou à Casablanca

Le concept de la grande distribution a été introduit au Maroc, après un siècle de retard, vers la fin des années 80. Mais ce n’est qu’en 1990 que le premier hypermarché est ouvert à Rabat sous l’enseigne de MARJANE, Par la suite va suivre l’ouverture de plusieurs autres hypermarchés appartenant au même groupe. Pas étonnant que le groupe a pu acquérir une bonne image de marque, dans ce domaine pas encore développé au Maroc, et cela grâce aux efforts continus des dirigeants, soit au

hôtellerie et immobilier a- Pôle hôtellerie : L’activité hôtelière englobe la gestion hôtelière, la gestion de résidence touristique dans le cadre de la formule locative, la gestion d’un golf de 27 trous ainsi que les activités annexes comme la restauration, le SPA, les activités sportives et la discothèque. L’activité Hôtelière du groupe à une image de marque qui s’articule autours de : ❖ Luxe et Charme ❖ Prestige et Haut de gamme ❖ Bien être et Confort Cette

expériences de la vie réelle mais sans risque . C’est un peu comme l’enfant qui imite ses parents, mais avec un large choix d’univers différents et un cadre sûr. Kidcity fournit également un espace séparé pour faire du shopping et un autre pour la restauration . 2. Description de l’idée : Une ville entière avec ses rues animées, ses bâtiments et ses boutiques mais reconstituée à l’échelle des enfants.
 Les enfants âgés de 4 à 12 ans  peuvent choisir de vivre des expériences de la vie réelle.

est un métier stratégique aussi bien pour le Maroc que pour le groupe ONA, C’est un métier dans lequel le groupe a joué un rôle de précurseur et d’initiateur. Marjane est l’enseigne commerciale de Cofarma, holding grande distribution du groupe ONA, aujourd’hui à la tête de 13 hypermarchés à Casablanca, Mohammedia, Rabat, Marrakech, Tanger, Tétouan, Agadir, Fès et Mekhnès. Notre étude a porté sur le leader de la grande distribution au Maroc c'est-à-dire MARJANE Menara holding .Nous essayerons

Royaume du Maroc Initiative nationale le pour développement humain Programme de lutte contre la Précarité Août 2005 Initiative nationale le pour développement humain Programme de lutte contre la Précarité Constat La précarité est le phénomène social le plus visible qui illustre la pauvreté. La typologie des personnes souffrant de précarité est très variée : enfant, adulte, homme, femme, un large éventail de personnes aux besoins spécifiques dont le dénominateur commun

VI/EM/043/2010 Page 1 ABREVIATIONS AGE AGM BFR BMCE CA CCC CDVM CFA CIMR CRT Dh ou Dhs DPS EBE FP GOP HCH HT IS IPO KDh M Mamda Mcma Mme MDH Mds Dh MUSD ND NS OCA Assemblée générale extraordinaire Accor Gestion Maroc Besoin en fonds de roulement Banque Marocaine du Commerce Extérieur Chiffre d’affaires Casa City Center Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières Centre de Formation par Apprentissage Caisse Interprofessionnelle Marocaine de Retraite Conseil Régional du Tourisme Dirhams Droit Préférentiel

Enfin, il sera précisé les différentes missions et tâches que j'ai pu effectuer au sein de l'agence, et les nombreux apports que j'ai pu en tirer. CHAPITRE 1 :LA PRESENTATION DU GROUPE BANQUE POPULAIRE Le Groupe Banque Populaire du Maroc est issu du principe coopératif basé sur la solidarité et la régionalisation. Il a connu une évolution continue qui est en corrélation avec celle de l'économie marocaine. Le Groupe Banque Populaire s'occupe non seulement des transferts des MDM

savoir-faire, son assistance technique et un éventuel contrat de concession (i.e. de fourniture de produits ou de services). En contre-partie, le franchisé doit financer lui-même son magasin, le gérer et payer au franchiseur une redevance sur son chiffre d'affaire. De plus, il s'engage, généralement, à payer un droit d'entrée et à s'approvisionner chez le franchiseur. Contrairement à d'autres pays qui disposent de législations spécifiques (loi Doubin en France, Full Disclosur Law aux USA, etc.)

Cette firme est un parfait exemple de réussite d’internationalisation, malgré quelques crises conjoncturelles elle continue sa croissance exponentielle. En effet, le caractère international de McDonald’s est flagrant car plus de la moitié de son chiffre d’affaire est réalisé à l’étranger et aujourd’hui, pour un restaurant ouvert aux Etats-Unis par jour, quatre sont ouverts à l’étranger. L’enseigne a su bien évidemment bénéficier de la mondialisation de la culture américaine, dont elle est pour beaucoup