Restructuration Club Med

52 54 56 56 57 59 61 63 2 Les technologies d’information et de communication 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 Le commerce électronique Les nouvelles valeurs portées par Internet L’émergence de méta-marchés La restructuration des réseaux de distribution La naissance des infomédiaires L’élargissement géographique du marché L’impact de la communication électronique Le Web 2.0 et la nouvelle communication marketing Le problème de la protection de la vie privée L’affirmation

opportunités de la mondialisation 1.2 Les défis de la mondialisation 40 40 2 Les technologies d’information et de communication 42 Le commerce électronique Les nouvelles valeurs portées par Internet L’émergence de méta-marchés La restructuration des réseaux de distribution La naissance des infomédiaires L’élargissement géographique du marché L’impact de la communication électronique Le Web 2.0 et la nouvelle communication marketing Le problème de la protection de la vie privée

de grandeur. Les ONG modestes doivent s'unir dans des organisations massives. Fini le saupoudrage anarchique de mini-projets tous azimuts, vive les programmes d'actions concertées. N'étant pas pour, le sociologue n'a rien contre ce genre de restructuration d'un système d'action. Ce qui le laisse rêveur, néanmoins, c'est que, inféodés à un imaginaire spatial, les principaux acteurs semblent ignorer qu'en socio-logie, à l'encontre de ce qui se passe en topo-logie, on ne change pas d'échelle sans

réalisé sans en connaître l’auteur (il peut en être ainsi d’une maçonnerie, d’une soudure). Ceci existe, mais cette façon de recruter se révèle bien anecdotique. Pour s’ouvrir à tous les potentiels, puisque les femmes n’en sont pas démunies ! (slogan du Club de femmes chefs d’entreprises industrielles), des employeurs (hommes ou femmes) ne sont pas restés arc-boutés sur des pratiques et des critères de recrutement qui, s’ils permettaient de sélectionner les hommes, ne donnaient pas l’opportunité aux femmes

dernier rapport "Invest in Med" du réseau ANIMA (ANIMA Investment Network est une plate-forme multi-pays de développement économique de la Méditerranée) datant du mois de Mars 2011, signale que le montant des IDE ont baissé au Maroc en 2010 pour atteindre 2,3 milliards d'euros. Cela correspond au plus faible niveau depuis 2005 (Source : ANIMA Investment N e t w o r k, La Méditerranée entre croissance et révolution : Investissements directs étrangers et partenariats vers les pays MED en 2010, Etude N°21

recettes. Les arrivées de touristes étrangers sont passées de 229 646 en 1978 à 1,84 millions en 1988. Dès cette époque la Chine avait développé une politique marketing pour assurer la promotion du pays auprès des marchés étrangers. En 1984 le « Club Med » ouvrait une station dans la Zone économique spéciale (Z.E.S) de Shinzen et une autre près de Beijing en 1986. Les enjeux complexes étaient orientés vers le marché japonais. L'ouverture de la Chine au Tourisme était partie intégrante de la politique

prise de son contrôle par la « Banque marocaine de transfert de fonds ; pour le commerce et l'industrie » ; Vu la demande d'agrément formulée par « Cash Plus Vu la demande d'agrément formulée, en date du S.A » en date du 22 avril 2014 pour la restructuration de son 27 mai 2014, par la « Banque marocaine pour le commerce et capital et les documents complémentaires remis en date du 4 juin 2014 ; l'industrie » et « BMCI Crédit Conso » en vue de leur fusionabsorption et les documents complémentaires

secrétaire générale. L’idylle Le contraire eût été dommage pour lui. En charge de monter une équipe dédiée à l’accompagnement des entreprises préparant un dossier de restructuration, il élargit ensuite sa réflexion à la question – non moins cruciale à ses yeux – du sort des salariés restant dans l’entreprise après une restructuration : une inflexion qui le conduit à prendre la tête du pôle Projets & Performances en 2004, avant sa nomination comme directeur général adjoint en charge des métiers de

réouverture de l’université théologique de la Zitouna, constituée aujourd’hui de deux instituts supérieurs – de civilisation islamique et de théologie –, l’institutionnalisation de la formation religieuse des imams et des imams-prédicateurs, la restructuration et la modernisation des écoles coraniques dont le nombre a quadruplé en 20 ans, et la création d’un ministère des Affaires religieuses chargé de réglementer les rites, d’assurer le contrôle des quelque 4000 mosquées que compte le pays, d’encadrer

46 Politique de décentralisation au Sénégal… Pour renforcer davantage l’implication des collectivités locales dans la politique nationale de développement définie par le Gouvernement, il est apparu nécessaire de procéder à une certaine restructuration administrative par l’érection en communes de certaines localités devenues importantes : Guédiawaye, Bargny, Marsassoum, Goudomp, Ndioum, Ourossogui, Koungheul, Dahra, Thionck-Essyl, Dioffior et Pout. Il est par ailleurs important de souligner