Résultat courant

3.2.1. Capitaux propres. ............................................................................................. 6 3.2.2. Provisions pour risques et charges. ................................................................. 6 3.2.3. Comptes courants d'associés. .......................................................................... 6 3.2.4. Ecarts de conversion – Passif........................................................................... 6 3.2.5. Produits constatés d'avance. ......

L’amalgame est courant, Au concept de profit est souvent associée la notion d’abus en matière sociale. « Les délocalisations et le chômage sont dus à la recherche de profit ». Pour autant le profit et la quête de croissance ne doivent être répréhensible pour personne. S’il s’agit de la mesure de performance dans l’allocation des ressources et le développement de la satisfaction des besoins de l’humanité, c’est un bien nécessaire. La « création de valeur » est à la mode. En fait de valeur il est

Une codification rigoureuse des articles à gérer ; Un magasin bien agencé ; Une tenue à jours des mouvements de pièce, soit manuellement ou par le biais de l'outil informatique. III – Aspects quantifiables de la gestion des stocks : Pièces courantes ( roulements, joints, … ) : il faut rendre minimale la somme ( coût d'acquisition + coût de possession ) en passant annuellement : Avec : N : consommation annuelle de l'article ; C : Coût de passage d'une commande ; a : Coût d'achat d'un article

+ stocks Tenir la comptabilité fournisseurs Assurer le règlement et le suivi fournisseur  Trésorerie OBJECTIFS 0 1 2 3 4 Activités proposées par l'entreprise Assurer la gestion des opérations courantes Comptabiliser les opérations de trésorerie AXE DE FORMATION N° 3 Personnel & Administration fiscale  Personnel OBJECTIFS 0 1 2 3 4 Activités proposées par l'entreprise Gérer la paie et les déclarations sociales

est donc très rare de voir un chef, sans autorité supérieure, capable de prendre la mesure de son incompétence et de démissionner. Une deuxième limite à ce principe, un facteur humain. Quand un projet se "casse la figure", il est assez courant de voir un responsable rejeter sa faute sur une personne sous ses ordres. La personne se trouve alors en position de "fusible" et se fait virer à la place du chef qui échappe à ses responsabilités. Une troisième limite liée au mode de promotions

du cout 69 B. Définition des activités de l’entreprise 70 C. La définition des unités d’œuvre ou des inducteurs d’activités 74 D. Le calcul du cout de revient 79 Section 2 : Interprétation des Résultats obtenu de la méthode ABC 81 A. Analyse des Charges Indirectes à l’aide de résultats obtenu par la méthode ABC 81 B. Recommandation 86 Conclusion 87 Conclusion Générale 88 Webographie : 89 Bibliographie : 90 TABLE DES MATIERES 91 LISTE DES FIGURES 95 ANNEXE 96 MEMOIRE

SOMMAIRE Fiche 1 REVOIR LE COURS , LES T P ET ETUDIER SA LECON Fiche 2 REUSSIR UN EXERCICE EN SCIENCES PHYSIQUES Fiche 3 NOMBRE DE CHIFFRES SIGNIFICATIFS DANS UN RESULTAT Fiche 4 UTILISATION DE LA CALCULATRICE EN SCIENCES PHYSIQUES Fiche 5 UTILISER LES PUISSANCES DE 10 DANS LES CALCULS CHANGEMENT D’UNITE Fiche 6 REUSSIR LES CHANGEMENTS D’UNITES fiche : EXERCICES Fiche 7 REUSSIR UNE DEMARCHE LITTERALE EN SCIENCES PHYSIQUES Fiche 8 EQUILIBRER UNE EQUATION CHIMIQUE

GTR 2 CHARLES GERME FLORIAN LOIZEAU ECONOMIE & GESTION JEUX D’ENTREPRISE SIMULATION VISUAL-SURF. > Année 2005-2006 SOMMAIRE I) INTRODUCTION II) NOTRE ENTREPRISE III) DEFINITION IV) DECISION ET RESULTAT a. Historique des décisions b. Nos résultats c. Première année d. Deuxième année e. Troisième année f. Quatrième année g. De la cinquième à septième année h. Dernière année V) NOTRE BILAN PERSONNEL a. Adrien b. Charles c. Florient I) INTRODUCTION : La

d'informatiques........ III) Quels ont été les résultats obtenus ? J'ai en effet applique tout les conseil venue du personnel de l'entreprise, mais ausi les conseil des clients. J'ai de très bon résultat, on ma félicité et parfois j'ai gagner une somme d'argent venant des clients. IV) Quelles diffcultés avez-vous rencontré lors du stage ? Durant ce stage, j'ai pas rencontré de difficulté majeure. Les difficulté que j'ai pue rencontrer sont les pânne de courant, ou d'une machine très utliser, pas assez

 Compte de résultats 2009 2010 2011 2012 2013 Produit net bancaire 21 730 000 26 418 000 25 636 000 23 110 000 22 831 000 Charges generales d'exploitation 14 836 000 15 612 000 16 115 000 15 513 000 15 478 000 Resultat brut d'exploitation 5 964 000 9 873 000 8 600 000 6 672 000 6 432 000 Coût du risque -5 848 000 -4 160 000 -4 330 000 -3 935 000 -4 052 000 Résultat d'exploitation 116 000 5 713 000 4 270 000 2 737 000 2 380 000 Quote part resultats des Sociétés