Retombées économiques Des événements Sportifs

jeux d'argent est soumis à de nombreuses contraintes comme celle de se déplacer jusqu'à un point de vente. Pour remédier à cela on a vu apparaître de nombreux sites sur la toile proposant sensiblement les mêmes services notamment au niveau des paris sportifs qui remportent un franc succès sur internet. Produits concernés, concurrents, complémentaires et substituts Les produits concernés Ils se résument à tous les jeux d'argent proposés dans les bars PMU. La concurrenceSur ce marché la concurrence

................................................19 D - L’OUTRE-MER : UN POTENTIEL SOUS-ESTIMÉ ......................21 III - DES ENJEUX ÉCONOMIQUES ET SOCIAUX FONDAMENTAUX DANS UN MARCHÉ OUVERT .....................22 A - DES ENJEUX ESSENTIELS............................................................23 1. Un apport substantiel pour le développement économique et les échanges extérieurs de la France....................................................23 2. Un potentiel considérable de création d’emplois

supports de communication p.11 a. Ses rubriques internet sur le Développement Durable p.11 b. La lettre de Val d’Isère, le Journal Municipal de la ville p.11 c. Les flyers p.11 d. Les évènements p.12 e. La plaquette institutionnelle de Val d’Isère p.13 f. Le dossier de presse pour l’Hiver 2009-2010 p.13 CONCLUSION p.13 ANNEXES p.14 INTROCUCTION Située dans le département

Drôme Ardèche PHR La Tribune de Montélimar PQR Rhône-Alpes Actu 40 000 ex 4 396 ex 16 556 ex 41 274 ex Départementale. Assez large en matière démographique et socioéconomique Départementale. Assez large en matière démographique et socio économique Hebdomadaire Quotidien Profil cible Locale, PCS moyen et sup. Cible préoccupée de ses loisirs culturels Périodicité Mensuel Couverture géographique Coût espace Commentaire Régionale. Chefs d’entreprises, commerçants, artisans… Hebdomadaire

DU CONSEIL ÉCONOMIQUE ET SOCIAL LE TOURISME D'AFFAIRES : UN ATOUT MAJEUR POUR L'ÉCONOMIE 2007 Avis présenté par M. Bernard Plasait Année 2007 - N°15 NOR : C.E.S. X07000115V Jeudi 5 juillet 2007 MANDATURE 2004-2009 Séance des 26 et 27 juin 2007 LE TOURISME D'AFFAIRES : UN ATOUT MAJEUR POUR L'ÉCONOMIE Avis du Conseil économique et social présenté par M. Bernard Plasait, rapporteur au nom de la section du cadre de vie (Question dont le Conseil économique et social a

Stratégie………………………………………………………………p.37 3. Finalité de la veille………………………………………………….p.39 CONCLUSION…………………………………………………………………………..p.40 BIBLIOGRAPHIES………………………………………………………………………p.41 ANNEXES………………………………………………………………………………..p.42 AVANT - PROPOS Après un Baccalauréat ES (économique et sociale) au lycée Français de Bamako au Mali, j’ai décidé de poursuivre mes études en France, et plus particulièrement à Strasbourg, où j’ai fait d’abord une licence en arts appliqués / design ; le dessin étant une passion depuis ma plus tendre

 L’IMPACT   ÉCONOMIQUE D’UN  ÉVÉNEMENT TOURISTIQUE   AVRIL  2010 Guide  méthodologique AVANT PROPOS  Ce document de synthèse est issu d’un rapport d’étude portant sur les principes et les méthodes de mesure de l’impact économique d’un évènement touristique. Cette synthèse s’adresse prioritairement aux acteurs du tourisme évènementiel et à leurs partenaires. Sa vocation : fixer des repères clairs pouvant servir de trame à tout travail d’évaluation des conséquences économiques d’un évènement

moyennes dans l’espace français 1- Historique 2- La problématique de la définition de la catégorie de villes moyennes 41 44 44 46 B. Les caractéristiques des villes moyennes 1- La ville moyenne comme fonction de centralité 2- Le développement économique des villes moyennes 3- Un phénomène récurrent dans les villes moyennes : la périurbanisation 4- La ville moyenne comme acteur principal sur sa zone d’influence 5- La ville moyenne et la culture : un atout stratégique 6- La politique de la ville

Siége : Herzogaunorach, Baviére (Allemagne) • Diréction : Herbert Hainer (président du directoire) (2001-) Erich Stamminger (CEO, Adidas Brand) Igor Landau (président du conseil de surveillance) (2009-) • Activités : Équipements sportifs • Filiales : Adidas : Adidas Original, Adidas Performance, Adidas Style ; Reebok, TaylorMade • Effectif : 31 344 • Site web : http://www.adidas-group.com/ • Capitalisation : 8542, 91 millions d'euros • Dette : 1,766 millions

Diffuseur Mono-marque : La Société SPORTSTIME® distribue les équipements sportifs et accessoires de la marque ERREA®. o Au sein d’une boutique de 400 mètres carrés. o Au sein d’un show room (accueil club) de 25 mètres carrés. o Sur le site marchand www.sportstime.fr. o Espace détente dédié aux animations ou à la retransmission d’évènements sportifs. Rendez-vous et prises de contacts avec les différents présidents de clubs sportifs (phoning, mailing et e-mailing). SPORTSTIME® propose des contrats