Retour Sur Investissement Formation

Continue Stratégie qualité Approche processus Principes d’amélioration Revue de direction Manuel Documentation Manuel qualité qualité Finalisation éventuelle Procédures éventuelles Conduite du Changement Gestion de projet Information Formation éventuelle Audit blanc éventuel Janvier 2011 Méthodologie d’accompagnement de projet de certification ISO 9001 © Actions Services Qualité 10 L’accompagnement : 6 à 25 j. typiquement : 6 à 12 j. Maîtrise Opérationnelle 1à6j Amélioration Continue

.....................................................40 Management .................................................................................52 Management de Projet Innovant 2 FORMULATION DU PROJET Créativité En organisant les retours d'expérience (anciens projets et activités courantes) et la créativité, on peut stimuler l'émergence de l'innovation. De nombreux outils existent pour encourager la créativité au sein de la PME. Ils reposent principalement sur l'exploitation des informations

l'investissement : Investissement : acquérir des moyens de P° pour optimiser la combinaison productive. Capital : ensemble des biens de P° (K technique), de ressources financières et de K humain (qualifications). L’investissement est au cœur du circuit économique. Il est à l’origine du Capital. Il permet à la fois d’accroître les Capacités de P° et gains de Pté et la Compétitivité qualité et prix d’une économie. 1°) L'investissement au sens de la comptabilité nationale : FBCF : formation brut de

Imagination = soulagement, libération Période de latence : - imagination, + refoulement → - accès à l’I 7/12 Rationalisation Le Moi se fortifie. Ralentissement psycho-affectif, manifestations sexuelles en veille. Moins de jouets, plus de rôles Investissement du groupe, des adultes autres que les parents, apprentissages. Nouvelles identifications. Réserve et méfiance L’enfant organise sa personnalité. Pulsions phalliques domestiquées. Conscience de la mort. ⌂ enfant subi oppositions Moi, Surmoi,

techniques de production qui demande : - Un amortissement des investissements sur plus ou moins long terme. - Une restructuration du travail qui passe par une requalification qui peut supposer soit des départs soit des entrées. Période 1 Période 2 Période 3 Choix d’investissement en inertie retour sur investissement Réinvestissement en interne

1er centre de formation Comptable via internet 1er centre de FORMATION COMPTABLE EN LIGNE les CorriG ÉS à tÉlÉCHarG DU DCG 2010 er sur www.com GratUitement ptalia.com découvrez les solutions po ur ré dcg et dscg avec comptali ussir les diplômes a. 100 % g ratuit dém arr soUs age 48 H Comptalia, l'é co pour votre ré le qui en fait ussite ! votre consei ller APPEL G R AT U I T + au UN POS TE FIXE DEPUIS 0 800 COMP TA SOIT 0 800 266 782 en mm + co p3) s UX

eLearning ? Livre blanc Objectif du document : Public/Niveau : Auteurs : Date : Révision : Coordonnées X-PERTEAM : Ce document a pour objectif de présenter les principes de mise en place d’un projet eLearning. Responsables DSI/ Responsables Formation Gael Bodet, Sabrina Daoud, Pierre-Henri Amalric (pamalric@x-perteam.fr) Février 2007 1.3 14-16 rue Molière 92 400 Courbevoie – La Défense www.x-perteam.fr – Tél : 01 55 70 28 28 Comment réussir la mise en place d’un projet eLearning ? Ce document

marché et les adaptations des techniques qui en découlent, l’ensemble étant assuré par le franchiseur. - Les établissements bancaires peuvent accorder un prêt plus facilement aux franchisés qu’à un indépendant isolé ; - L’assistance et la formation délivrée par le franchiseur peuvent améliorer leur compétitivité. Les inconvénients : - Le franchisé est tenu d'appliquer la stratégie commerciale du franchiseur - Il n’a pas le choix de la gamme de produits ou services cédés par le franchiseur

GEHD2215 Enjeux, Stratégies et Développement des Ressources Humaines Professeur L. Taskin « La rétention des talents par la formation continue dans l’entreprise ORES » Samuel Tilmanne Kenjy Tonda Année académique 2011-2012 La formation continue est-elle un facteur de rétention des talents dans la société ORES?  Présentation de la société ORES ORES est l’opérateur chargé de l’exploitation des réseaux de distribution d’électricité et de gaz naturel d'environ 200 communes en Région Wallonne

(ordinateurs tout type confondu) réalise un chiffre d’affaires de l’ordre de 1,11 milliard de DH. Parallèlement, les prévisions des investissements des professionnels restent optimistes pour l’année 2011 compte tenu de plusieurs facteurs notamment : Le programme Injaz destiné aux étudiants des écoles d’ingénieurs 5 - Les chantiers e-gov qui exigent des investissements informatiques au niveau de plusieurs administrations L’élargissement de l’opération Nafida destiné aux corps enseignants -