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sera beaucoup plus favorable. Or, c'est une partie des profits qui permet par la suite aux entreprises de réaliser des investissements matériels et immatériels. Ces investissements immatériels permettront à l'entreprise d'être plus compétitive, d'accroître ses parts de marché et ensuite d'augmenter sa production. De même, parmi les investissements matériels, les investissements de modernisation permettront également d'augmenter la production grâce à la forte productivité du facteur capital. Mais

produits => typologie des B et S : Produits B et S de consommation - biens durables - biens non durables - services marchands - services non marchands B et S de production - biens intermédiaires - services intermédiaires - biens d ’équipement -investissement immatériel 4 De la production à la valeur ajoutée : La valeur ajoutée = la valeur de la production – le montant des achats de B et S qui sont entrés dans le processus de production (= les consommations intermédiaires). Les deux indicateurs

précisément la consommation de capital fixe.  7) Investissement nette= investissement brut - consommation capital fixe  = 2000 - 1000 8)  K 2368 = Stock 2367 + Inves net 2367   = 30 000 + 1 000    = 31 000  Y (production) = C (consommation) + I + G (dépenses de l etat) + exportation - importations  P= consommation finale des ménages (ménages)+ consommation intermediaire + formation brut de capital fixe (ou investissement brut)  La production des entreprises correspond aux

un stage pendant sa formation, mais également d’u emploi à la fin de son année. Vinci redore alors son image en mettant en avant à la fois l’éducation et l’emploi. Enfin, l’intervention directe de Xavier Huillard, le Directeur Général, a permit de clarifier auprès de tous, que les contrats proposés par Vinci n’était pas uniquement des contrats à durée indéterminés, et que le groupe s’engageait à garantir que chaque employés bénéficierait d’un projet personnalisé de formation dans les deux ans suivant

d’être un point trivial, de nombreuses entreprises mesurant mal la profitabilité de leurs clients. Il s’agit donc de mesurer et d’agir. Les ressources purement commerciales sont-elles investies à bon escient, au-delà du coût en termes de retour sur investissement et, plus largement, correspondent-elles à la proposition de valeur clients, par exemple en termes de canaux de distribution, ou en termes de services associés à la vente ? Les leviers à la disposition du contrôleur de gestion Il s’agit là

Prospactive / Développement Commercial des Entreprises 3 Fidéliser : pourquoi ? Fidéliser ses clients pour conforter les ventes d'aujourd'hui et développer les ventes de demain: - recruter un client est un investissement, le fidéliser est un retour sur investissement - fidéliser un client s’est le satisfaire, il le fait savoir => développement de notoriété - fidéliser un client représente un CA récurrent - fidéliser c’est conserver et augmenter ses parts de marché Gagner des clients

planète Moi et l’activité dimension économique - travail et sa rémunération 3. Développement Durable Cela demande un engagement réel Une réflexion à mener Ni attentiste, ni déni Mais logique de survie 3. Développement Durable C’est un investissement immatériel Une possibilité de remettre à plat les pratiques de l’entreprise Une source d’innovation Un avantage stratégique concurrentiel Une motivation pour les salariés Un source de consensus interne 3. Développement Durable pas de

sur le brevet 2 points pour la structure et 2 points pour le moteur 3 points pour la cabine à vernis 2 points pour l’écran plat 2 points pour le boxer fourgon 2 points pour l’ordinateur Absence de tableau : enlever 2 points Question 2 : retour sur investissement 4 points pour le tableau des FNT 8 points 15 points 3 points 3.5 points 3 points barème 3.5 points 83705CTPA01 1/7 4 points pour le calcul du DRC Si erreur, enlever 0.5 point par erreur 3 Points pour les arguments 3 points Présentation

· Points forts : · Création de chaires d’enseignement et de recherche ce qui permet de dégager d’une part une image positive de SILNOK, mais également de pouvoir obtenir de nouveaux produits, modes de productions grâce à cet investissement. · Partenariats avec différents organismes (université, AIESEC etc..) · Mécénat auprès des jeunes issus de quartiers défavorisés pour l’accès aux études ce qui permet de démontrer que SILNOK intègre des éléments de responsabilité sociale. Il

brevet, licence & dépot de marques la formation des salariés en continue (≠ embauche car la formation va ameliorer la combinaison productive déjà en place alors que l'embauche va la changer) ( hausse de la productivité du W) les grandes enterprises dépensent bcp en I immatériel ( marketing , publicité) l'I immatériel dépasse l'I matériel , notamment dans la formation car il est obligatoire de verser à un organisme de formation. II) la décision d'investir ( motifs, déterminants)