Revue De Direction Iso 22000

capables de fournir une vision dynamique et pérenne de son développement. Emmanuel MÉNAGER Responsable développement BPM SOFTWARE AG Pierre BRUNET Vice-president, Responsable Pays France 5 LES AUTEURS Fabrice VERNIERE et Marie Pierre BERNARD Direction financière mariepierre.bernard@sage.com Serge YABLONSKY SYC Consultants, expert comptable s.yablonsky@sycconsultants.fr Alain VAILLERE Conseil Senior QSE alvaillere@airfrance.fr Xavier FENARD Head of Process and Progress for Operations, interviewé

L’adoption de la série des normes ISO9000-2000, de normes nationales sur les aspects sociaux(SA8000)le HACCP et le management de la santé et la sécurité au travail(OHSAS18001).  2004 à nos jours L’adoption des normes ISO 14001-2004,ISO 22000 sur la sécurité alimentaire et bientôt ISO 9000 version 2008. b. Le soutien accordé aux entreprises en vue d’accompagner cette évolution Un soutien a été accordé aux entreprises,à travers le conseil direct aux entreprises apporté par le personnel d u Ministère

notamment dans l’assainissement au sein de la Lyonnaise des Eaux. Apres mettre renseigner auprès de l’agence d’intérimaire Randstad, j’ai eu la chance d’intégrer l’usine Royal Canin d’Aimargues pour une missions d’intérim de 15 mois en tant que RCJ (revue contrôle japon). Après avoir passé deux mois au sein de l’entreprise, une proposition de formation sur une ligne de conditionnement ma était proposé, j’ai donc débuté pour une période de 3 semaines sur la P6, suite à cette formation j’ai pu faire

la norme ISO/CEI 27001. Cette norme s’adapte à tout type d’entreprise, quelque soit le secteur d’activité, sa structure, sa taille et la complexité de son système d’information. L’application de cette norme passe par une démarche qualiticienne classique : la roue de Deming (Planifier, Développer, Contrôler, Agir) qui permet de prendre en compte des dysfonctionnements le plus en amont possible et d’amener une amélioration continue du système. Mots clés : Sécurité de l’information, SMSI, ISO/CEI27001

4.2.1 4.2.2 4.3 4.4 4.4.1 4.4.2 4.5 4.6 4.7 4.8 4.9 Responsabilités de la direction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Politique et principes généraux de la société . . . . . . . . . . . . . . Organisation de la société . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ecoute client . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Revue de direction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

08/02/2008] BIERE, SABMiller numéro un mondial - [Le 08/02/2008] | ... Archives Agroalimentaire.fr       | | nutrition sur InternetLa Nutrition Ce dossier sur le «Programme National Nutrition Santé» (PNNS) est réalisé par la Direction générale de la santé. Il présente l?action gouvernementale en ... La NutritionLa nutrition sur Doctissimo : cuisine, regimes, dietetique Equilibre alimentaire, conseils grossesse, bébé, enfants, ados, sportifs, obésité, sécurité alimentaire, OGM

II- REVUE DE LA LITTERATURE Dans le but d’enrichir notre réflexion sur la problématique de la sensibilisation à la qualité en entreprise, nous avons mené nos investigations dans des situations d’intégration de nouveaux domaines en milieu industriel. Puisque l’objectif principale c’est d’amener les entreprises agroalimentaire à intégrer la démarche qualité dans leur fonctionnement. Ainsi nous allons présenter au cours de ce chapitre la grande tendance que nous avons identifiée dans ce domaine

“dossier”, une analyse en profondeur est faite sur l’évolution, au Maroc et en France, de la démarche et du management de la qualité. Ainsi, la paro le est donnée, du cô t é marocain, à deux acteurs majeurs de cette évolution dans notre pays : la Direction de la Normalisation et de la Promotion de la Qualité (DQN) et la Confédération Généra le des Entreprises du Maroc (CGEM). La Fédération des Associations Régionales du Mouvement Français pour la Qualité (FAR /MFQ) partage avec nous l’ ex p é

Société Industrielle de Conserves et de Produits Agricoles du Maroc”. The first part of this work consisted in setting up a diagnosis regarding the current situation of the company in terms of accomplishment and conformity concerning the standard ISO 22000 requirements. This assessment allowed us to confirm that the Food Safety Management System adopted by the company fits at 100% this standard. The second part aimed at establishing a diagnosis of prerequisite programs with regard to the Moroccan

l’IFS Segment Certification de système (ISO 17021, EN 45012) Production Primaire Industrie agroalimentaire NZ GAP, SQF 1000, EUREPGAP Dutch HACCP model A Activités connexes Toute la chaîne alimentaire Certification de produit (ISO guide 65, EN 45011) BRC Food, IFS Food, Dutch HACCP model B, SQF 2000 BRC Storage & Distribution, BRC Packaging, IFS Logistic, Broker, DPH, Cash & carry, Wholesale, PACsecure ISO 22000 Objectifs de l’IFS Objectifs: • Etablir