Revue De La Littérature Sur La Gestion De Trésorerie

financière 13 4.2. Organisation de la direction de gestion financière chez TUNISAIR 14 4.2.1. Département recouvrements 15 4.2.1.1. Service clients locaux (CNSS, STEG, Tunisie Télécom) 16 4.2.1.2. Le service interligne 16 4.2.1.3. Service clients à l’étranger 17 4.2.2. Département règlements 17 4.2.2.1. Service règlement en dinars 17 4.2.2.2. Service règlement en devises 18 4.2.2.3. Service fiscalité 18 4.2.3. Département gestion de la trésorerie 18 5. Conclusion 20 Chapitre II : 21 Les modes classiques

en Afrique de manière générale, en ce sens qu’elle contribue à renforcer la croissance, le commerce et les investissements. Par ailleurs, la mise en œuvre de politiques nationales prudentes en matière de budget, de monnaie, de taux de change et de gestion de la dette, et harmonisées aux niveaux régional et continental, permettra de renforcer les efforts d’intégration monétaire. Le renforcement et la consolidation du secteur financier, notamment la mise en place des marchés des capitaux dynamiques

Je tiens à remercier Monsieur Abdelilah Hassan M’Ghinia, responsable du centre d’affaires centre ville, qui a bien voulu m’accorder ce stage au sein de son service, ce qui m’a permis de me familiariser avec les techniques de gestion et le monde de travail. Ma sincère gratitude s’adresse également à Melle Sophia Dmarh Chargée d’affaires, pour avoir accepté d’encadrer mon stage, ainsi que pour sa disponibilité, son appui tant moral que professionnel, ses conseils et ses remarques qui m’ont beaucoup

prochaines années cette fonction, vue que la richesse de cette fonction est peu connue. Ceux-ci vont essayer de faire des suggestions afin de pouvoir résoudre ce problème. Ainsi, un aperçu de chacune de ces études est présenté par la revue critique de littérature suivante : Cependant, au nombre de nos études nous avons : Ø Audit contrôle interne de Mamadou BARRY. C'est un CAC et expert comptable qui fait partie des membres de l'ONECCA. Il avait dirigé le cabinet international d'audit à Dakar

UNIVERSITE ABDELMALEK ESAADI ECOLE NATIONALE DE COMMERCE ET DE GESTION DE TANGER Mémoire de fin d’études Pour l’obtention du : Diplôme de l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Option : Gestion Financière et Comptable (GFC) Sous le thème : LE PASSAGE AUX NORMES IAS/IFRS ET LEUR IMPACT SUR L’INFORMATION FINANCIERE DES GROUPES MAROCAINS CAS GROUPE CAISSE DE DEPÔT ET DE GESTION Stage réalisé à la CDG du 02 Avril au 29 Juin Réalisé et soutenu publiquement par : M. BAYOUSSEF Med

SOMMAIRE AVANT -PROPOS 5 INTRODUCTION 6 PREMIERE PARTIE : CADRE THEORIQUE, METHODOLOGIQUE ET REVUE DE LA LITTERATURE 8 CHAPITRE I : CADRE THEORIQUE 9 I- JUSTIFICATION DU CHOIX DU SUJET ET INTERET DE L’ETUDE 9 II- OBJECTIF DE L’ETUDE ET DEFINITION DES CONCEPTS 10 III- REVUE DE LITTERATURE 12 IV- PROBLEMATIQUE ET HYPOTHESES DE TRAVAIL 16 CHAPITRE II : CONSIDERATION D’ODRE METHODOLOGIQUE 18 I- ETUDE DOCUMENTAIRE 18 II- ETUDE QUALITATIVE

SOGLOHOUN 6 « Etude et analyse du risque de crédit dans une institution de microfinance : Cas de PADME-Bénin. » est un thème assez vaste. Il peut être abordé sous plusieurs angles, mais nous nous sommes évertués à concentrer nos efforts sur la gestion des risques de crédit au PADME. Cependant, l’intérêt du contenu de ce mémoire repose essentiellement sur les différentes causes liées à la dégradation de la qualité du portefeuille de crédit au PADME depuis 2005. La lamentable et regrettable

préciserons les termes employés et délimiterons le cadre de la recherche. Puis, nous examinerons les facteurs avancés par la littérature, qui sont susceptibles d’expliquer le développement des services tant du point de vue de l’entreprise que du point de vue du client. En troisième lieu, nous recenserons les différentes typologies de services dans l’industrie existant dans la littérature. Enfin, en nous appuyant sur ces typologies, nous proposerons une liste de services qui sera utilisée pour la suite

et la composition du conseil d’administration. L’explication des performances des banques françaises en 2004 réside pour une bonne part dans la baisse du coût du risque dans les comptes d’exploitation (Lamarque, 2005). Ce résultat confirme que la gestion des risques demeure un atout majeur de compétitivité et constitue à ce titre un réel avantage concurrentiel. L’incitation à des prises de risque excessif, étant donné l’absence d’une motivation pour les créanciers déposants d’exiger un taux plus élevé

Exemple : La servuction : « moyens de paiement » • Client : vient effectuer un retrait, interroger son solde, effectuer une remise ; • Personnel de contact : agent de guichet, chargé de clientèle… . • Infrastructure : trésorerie, autorisation, découverts, imprimés, chéquiers, cartes, argent liquide, extrait de compte… . Cette appartenance au monde des services et porteuse d’autres particularités rendant parfois délicate la mise en œuvre d’une politique de marketing à