Revue De La Littérature Sur Le Recrutement

une décision de restructuration particulièrement brutale ou spectaculaire fait la une des médias et agite le monde politique dans la région concernée, voire au niveau national. Chacun suit avec anxiété les tendances du recrutement et cherche le meilleur site, le salon de recrutement le plus fréquenté ou le canal le plus efficace pour contacter des entreprises croulant sous les candidatures. Les journaux spécialisés en management, voire en gestion des ressources humaines, se font l’écho des derniers

restauration rapide (fast-food, cafétéria, snack et sandwicherie) se caractérise par l’absence de service à table alors que la restauration traditionnelle nécessite un personnel de salle. Ce secteur d’activité se caractérise par des difficultés de recrutement qui s’accentuent de plus en plus. Un tiers des employés travaille à temps partiel et la moitié moins de six mois chez le même employeur. Le secteur du tourisme et des loisirs étant très concurrentiel, il est nécessaire pour les entreprises de ce

Orient de France se constitue, et il adopte le système électif et proclame comme devise « Liberté Égalité Fraternité ». A partir de cette époque, le nombre de loge se multiplie, et l'on peut compter, parmi ces membres tout ce que la science, la littérature, la philosophie a de noms connus. Comme par exemple Volatire, Lalande, Diderot, d'Alembert, Franklin. Durant cette époque, de nombreuses femmes, que l'on peut dire curieuse ne veulent plus se contenter de participer au fêtes que donnent les loges

08/03/15 1 www.tifawt.com FAISONS CONNAISSANCE PRESENTATION ANIMATEUR : * IDENTITE : moumen * IDENTITE * INTERETS POUR CE MODULE * ATTENTES VIS A VISDE CE MODULE 08/03/15 2 www.tifawt.com PLAN DU SEMINAIRE Processus de sélection et de recrutement Processus d’élaboration des descriptifs de postes Système de Gestion des performances et des compétences 08/03/15 3 www.tifawt.com OBJECTIFS DU MODULE A L ’ISSUE DE CE MODULE LES PARTICIPANTS : 1/ - Seront sensibilisés à l’ensemble des volets

DU RECRUTEMENT A L’INSERTION ORGANISATIONNELLE Vers de nouveaux modes d’accès aux organisations CHAPITRE 1 CHAPITRE I DU RECRUTEMENT A L’INSERTION ORGANISATIONNELLE : vers de nouveaux modes d’accès aux organisations I- LE RECRUTEMENT COMME PROCESSUS RATIONNEL DE RECHERCHE D’ADEQUATION IMMEDIATE 1.1. Un processus rationnel d’acquisition de ressources humaines 1.2. Un processus qui se conforme au modèle rationnel de la décision. II - LES LIMITES DE L’APPROCHE INSTRUMENTALE DU

Rumelt, Dosi & Winter se place dans une perspective d’économie évolutionniste. Mais comme le montrent Foss, Knudsen & Montgomery [1995], Montgomery [1995] et Peteraf [1993], les deux courants de recherche sont intimement liés. 28: Pour une revue de littérature sur les stratégies de diversification, voir Ramanujam & Varadarajan [1989]. 11 permet les meilleurs résultats à long terme. La recommandation pour les praticiens est la recherche de synergies entre activités existantes et activités nouvelles

surveiller l'environnement technologique: les dépôts de brevets, l'évolution des normes, l'évolution des technologies, les procédés de fabrication et la recherche fondamentale. Cette veille pourra s'effectuer via des banques de de donnés brevets, littérature scientifique, thèses, organes de normalisations, rapports scientifiques. Elle permettra ainsi de détecter les technologies de substitution, des niches technologiques, de surveiller l'activité innovante des concurrents, de valoriser la R&D, d'orienter

........................................................126 Section 3 : Le contrôle qualité.......................................................................................................129 Sous-section 1. La supervision des travaux et la revue de la qualité..........................................130 Sous-section 2. Prise en compte du feed-back externe...............................................................131 Sous-section 3. La critique constructive.............................

........................................................................................ 9 Définition des concepts clés ............................................................................................................... 9 Revue critique de la littérature ................................................................................................... 11 CADRE MÉTHODOLOGIQUE ............................................................................................... 12 Champ de la

dans un monde où la maximisation du profit et la course à la productivité sont devenus de véritables leitmotivs, la moindre perte de productivité ne peut être tolérée. Cette question de divergence d’intérêts entre acteurs a fait l’objet d’une littérature abondante et relativement ancienne : A. Smith 1776, A.A. Berle, G.C. Means, M. Jensen et W.H. Meckling 1976. Plusieurs éléments, susceptibles d’interférer dans la relation entre les actionnaires et les salariés et la performance, ont été mis en