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alors l’entreprise qui a racheté le seul fournisseur du domaine peut empêcher les concurrents de faire appel à ce fournisseur). Conglomérat : entreprise qui agit sur plusieurs marchés (produit, vend sur beaucoup de marchés comme LG, Samsung…). Cependant, cela reste généraliste et les entreprises n’excellent donc nul part. Elles sont également très difficiles à gérer de par leur taille, les actionnaires ne gèrent pas. Fusion oblique  : deux entreprises ou plus qui

Elle devient donc une entreprise mixte qui a un côté immobilier (avec un directeur général et trois agents immobiliers) et un côté agence de communication (avec un directeur marketing, un responsable de communication, et un responsable RH). Cf. Annexe 5 : organigramme employés Caryatides L’entreprise a réalisé en 2013 un chiffre d’affaire de 200 000 euros. 2. Activités Caryatides propose différents types d’activités, elle : organise les évènements, propose des locaux, donne des

mettre à jour la BDD commerciale Démos clients et montrer des plans sur tablette Liste des prix, disponibilité des produits, etc, ERP (accès aux informations financières, gestion de projet, notes de frais, etc.), CRM (historique client, etc.), RH (informations sur les candidats, sur les relations entre salariés…), Applications de géo-localisation (gestion de flottes, recherche d’un itinéraire, trafic routier…). Service d’info trafic pour les chauffeurs de taxi et de SMS pour les clients…

des techniques de l’entreprise n’est impossible à acquérir individuellement. Cinquante heures de cours en marketing, en finance ou en gestion permettent de comprendre 60 % des questions rencontrées. Il faut sans doute un peu plus de temps pour les RH, les questions d’organisation, les SI ou la logistique. Les questions disciplinaires académiques ont progressé dans la convergence, comme dans la plupart des secteurs scientifiques, pour créer des savoirs nouveaux. L’entreprise avance dans la

Aucune des techniques de l’entreprise n’est impossible à acquérir individuellement. Cinquante heures de cours en marketing, en finance ou en gestion permettent de comprendre 60 % des questions rencontrées. Il faut sans doute un peu plus de temps pour les RH, les questions d’organisation, les SI ou la logistique. Le plus délicat réside dans l’intégration de ces divers champs et le fait que toutes les décisions ont des effets réciproques et combinés. Mais, pour cela, il n’y a pas vraiment de recette, car

anonymes (dans le cadre d’un mouvement contestataire), ou qui peuvent être créés à l’initiative de l’entreprise, comme Microsoft qui a crée une plateforme où les blogs des salariés sont offerts et hébergés. - Les blogs de RH. Il s’agit de se démarquer des rubriques traditionnelles RH des sites web, comme celui de la Police par exemple. - Les blogs de marque. Ils sont soit crées par des fans de la marque ou peuvent être animés directement par celle-ci. Le contenu est essentiellement autour du produit

LINUX : Les entreprises participant Les sociétés de hardware travaillent pour assurer que Linux fonctionne bien sur leur matériel. Cela contribue à offrir une offre plus attirante aux utilisateurs Linux. Les sociétés telles que Sony, Nokia et Samsung utilisent Linux comme un composant software de leurs produits, on les trouve dans des caméras vidéo, des postes de télévision et des téléphones mobiles. La contribution au processus 64 P Marin – 05/2009 L’usage du PLM, contribue t-il à l’innovation

l’entreprise doit baser sa stratégie sur trois axes principaux: 1) L’expérience client 2) Le management et l’organisation 3) Les ressources et les flux La stratégie numérique est transverse et concerne tous les services de l’entreprise (marketing, DSI, RH, logistique, supply chain, direction générale, etc…). Mais quels sont, pour la DSI, les enjeux principaux de cette transformation ? L’expérience client L’un des principaux enjeux est d’améliorer le ressenti des clients et prospects en leur proposant

ensemble pour surmonter les difficultés et assurer les prestations. « Le site présente de réels défis et le professionnalisme de chacun a conditionné notre succès », affirme Duncan Joes Quevedo, responsable d’entrepôt. « Le soutien total de nos équipes RH, IT, Achats et Marketing s’est lui aussi révélé décisif ». En étroite collaboration avec le client, l’équipe a réussi à répondre à un niveau d’exigence très élevé. « Notre premier retour positif est venu de nos consommateurs qui ont exprimé leur satisfaction

http://lagenerationy.com/2010/10/20/regards-croises-drh-chefs-dentreprise-jeunes • http://www.lemondeinformatique.fr/actualites/lire-la-technologie-accroit-la-soif-de-controle-des-jeunesselon-cap-gemini-24998.html • http://www.pourseformer.fr/pros/rh-ressources-humaines/formation-continue/h/cf9038dbd0/a/jeunes-etentreprises-encore-un-effort-thibaut-lanxade.html Comme il s’agit d’un article de journal, demandez aux élèves une présentation en colonnes (utilisation dans le traitement de texte de la