Rhodia

Vuitton Moët Hennessy (LVMH) Mercer Management Consulting Mouvement des Entreprises de France (MEDEF) Nestlé France Novartis France Pechiney Pernod Ricard Plastic Omnium Poclain Hydraulics Pomona PriceWaterhouseCoopers France PSA Peugeot Citroën RATP Rhodia Robert Bosch France Sagess Sanofi-Synthélabo Schneider Electric Shell France Siemens France Société Générale Sodexho Alliance Somdiaa Suez Syntegra Thales Total Toulouse et Associés Troy et Associés Unibail Unigrains Unilever France Union des Industries

autres pays du Sud notamment n’ont pas encore de contraintes car doivent pouvoir poursuivre leur développement. De plus, les acteurs notamment les FTN peuvent aussi avoir des avantages en investissant dans des technologies vertes dans les PED (ex Rhodia) : transfert de technologies. 4- Or, pls problèmes apparaissent : d’une part, certains pays très pollueurs comme les EU n’ont pas ratifié le protocole. De plus, des pays comme la Chine ou le Brésil qui sont en train d’émerger ne sont soumis à aucune

stratégie permet certes d'économiser les terres rares mais officieusement elle permet de réduire la compétitivité des pays consommateurs afin de s'assurer un véritable monopole. Le recyclage des minerais a déjà commencé notamment avec l'entreprise Rhodia qui souhaitent premièrement recycler les minerais se trouvant dans les ampoules basse consommation. Par la suite, ce recyclage s'attardera également sur les minerais présent dans les batteries et les disques durs. Cependant, le recyclage n'est pas

Les particularités des concurrents, La veille technologique Permet de collecter toute l'information sur : - Les brevets déposés, - Les nouvelles technologies développées, 4(*) Introduction à la veille concurrentielle en entreprise - P.Gesche - Rhodia Recherches et Technologies - 2007 L'intelligence économique, enjeu politique, fonction stratégique et discipline universitaire - http://vtech.canalblog.com - 2006 Gestion des métiers de l'intelligence économique en entreprise - Institut des Hautes

s’acquittent d’un tel mandat. La découverte de fraudes de grande envergure amène toujours des questions sur l’efficacité du comité d’audit et sur la qualité des administrateurs qui le composent. Tel a été le cas dans l’Affaire ENRON, dans l’affaire RHODIA, peut-être moins dans l’affaire Société Générale. Dans cette recherche, nous allons essayer de répondre à une question centrale : comment fonctionne un comité d’audit ? Nous nous intéresserons également, en deuxième intention, à la question de l’efficacité

l’environnement, sans mettre en péril leur rentabilité. Le coût de revient, relativement élevé, représente actuellement une des contraintes qui freinent l‘application de la chimie verte. D’après Frédéric Fabre, dirigeant de Novance, filiale des chimistes Rhodia et Aventis et de Sofi Protéol, filière agricole d’oléagineux, cette situation pourrait s’arranger avec la hausse du prix du pétrole. Fabre nous rassure en disant : « …Ainsi, avec un baril à 25 dollars, dans dix ans, les lubrifiants verts devraient

organisations professionnelles (GPIC). 5.2 Associer les fournisseurs de matières premières à la R&D En amont de la filière des composites, les fournisseurs de matière première - les fournisseurs de résines (Rhodia, Atofina) et les fournisseurs de fibres de verre (Vetrotex), d'aramide (Rhodia) ou de carbone (Soficar) – devraient être associés plus étroitement et systématiquement aux programmes de recherches concernant les matériaux composites : 46 Etude prospective stratégique sur les matériaux

négocié * le décès Notons que les entrées et les sorties de personnel vont de facto modifier la structure des effectifs de l’entreprise : âge, sexe, ancienneté, … Exemple du bilan entrées / sorties de l’entreprise Rhodia : Source : Indicateurs sociaux Rhodia – www.rhodia.com 1.3. Mesure des effectifs Les différentes mesures concernant les effectifs ne sont réalisées qu’une fois les arbitrages préalables terminés, c’est-à-dire, lorsque le manager RH aura déterminé les types

et RENAULT), grande distribution alimentaire (CARREFOUR) et spécialisée (LEROY MERLIN, FNAC, La REDOUTE), services financiers (SOCIETE GENERALE, CAYLON, BNP PARIBAS, AXA, GROUPAMA), tourisme (ACCOR), l’industrie (ALSTHOM, LAFARGE, MICHELIN, NEXANS, RHODIA, SAFRAN, SCHNEIDER, THALES, VERITAS), l’énergie (EDF, AREVA, TOTAL) les infrastructures et transport (VINCI, CMA CGM, GEODIS, SYSTRA), la pharmacie (SANOFI AVENTIS, BIOMERIEUX, FABRE, GALDERMA), les biens de consommation (BACCARAT, BIC, L’OREAL, HERMES

en Rhône-Alpes, Pôle Industries et Agro-ressources en Champagne-Ardennes et Picardie, voir ci-contre). Axelera : l’union fait la force Porté par les membres fondateurs de l’association Axelera (Arkema, le CNRS, l’Institut français du pétrole, Rhodia et Suez), un pôle de compétitivité s’est formé dans la région Rhône-Alpes autour d’une vision commune : « passer d'une chimie curative de ses effets à une chimie d'avant-garde, intégrant dès l'amont la maîtrise de sa relation à l'environnement »