Risky Business

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Elaboration du plan d’affaires (Business plan) Appelé également étude de faisabilité ou Business plan, le plan d’affaires est un document qui reprend les éléments fondamentaux d’un projet permettant d’en juger la faisabilité technique, commerciale et financière. Véritable carte de visite de l’entreprise à créer, le plan d’affaires est le plus souvent destiné à des bailleurs de fonds (banquiers et investisseurs) en vue d’obtenir leur soutien financier. Le Business plan est composé de plusieurs parties

jeunes entreprises à des chefs d’entreprises chevronnés ou retraités §3 : Formation qualifiante  §4 : Amélioration de l’environnement Section 2 : Aides externes visant à promouvoir la survie de la jeune entreprise §1 : Capital risque §2 : Business angels §3 : Essaimage CONCLUSION BIBLIGRAPHIE ET WEBGRAPHIE INTRODUCTION Le développement et la promotion de la PMI sont a l'ordre du jour de nombreuses rencontres internationales. Les PMI apparaissent, en effet, comme des unités utiles

Préparation du Business Plan méthode projet Effectifs : Groupe de projet : Manager Responsable Informatique Coordinateur Gestionnaire Prénoms | Noms | Téléphone portable | Email | | | | | Référent pédagogique : Référent Administratif : Organigramme : Manager Manager Resp. Info Resp. Info Coordinateur Coordinateur Gestionnaire Gestionnaire QQOQCP concernant le Business Plan: Quoi ? Elaboration du Business Plan concernant l’imprimante 3D:

prendre différentes formes : - la production de nouveaux produits, - l’introduction de nouvelles méthodes de production, - l’introduction de nouvelles formes d’organisation du travail, - l’accès à de nouvelles matières premières. A. Le business plan ou plan d’affaires Quelle que soit l’origine de l’idée, il faudra vérifier son adéquation avec les compétences de l’entrepreneur et l’environnement de l’entreprise car, si ce dernier offre des opportunités, il présente également des contraintes

régions) mais aussi privées telles que les fonds d’investissement, qui après avoir examinés les business plans des entreprises, n’hésitent pas à investir dans les nouvelles entreprises à fort potentiel. Il existe plusieurs moyens afin de limiter ces risques financiers. Tout d’abord, il est important de concevoir un business plan réaliste et prévoyant tous les obstacles que peut rencontrer l’entreprise. Le business plan regroupe une étude du marché et des concurrents, mais aussi les objectifs de l’entreprise

Diagnostic général • Economique et commercial • Technique et de gestion • Social • Juridique et patrimonial Diagnostic Comptable et Financier • Ajustement patrimoniaux et d’exploitation • Analyse financière • Résultats de référence Prévisions et Business plan • Perspectives de l’entreprise • Prévisions d’activité, d’exploitation et résultats financiers Choix de la méthode d’évaluation • Méthodes à écarter • Facteurs d’influence: actionnaires, personnel… Evaluation globale: intervalle de valeurs •

montant est au moins égal à 2 fois celui du PCE ; - Participer à des concours - Lever des fonds auprès de business angels CONCOURS D ENTREPRENEURS www.sfrjeuentalents.fr www.moovjee.fr ou trouver les meilleurs événements et concours pour entrepreneurs : s’inscrire www.startupdigest.com/paris/ pour les infos du lundi matin et www.moonbar.org pour les mercredis. BUSINESS ANGELS Un business angel est une personne physique qui décide d’investir une partie de son patrimoine financier dans des

notamment la maitrise de la nature technique du produit à 3 vendre, l’appui sur une approche axée sur le marché, le développement d’ une vision stratégique du projet, la présentation d’ un profil de leadership et l’existence et les aspects du business plan du porteur de projet. Pour les centres européens d’innovation, ils préconisent une démarche de sélection qui repose sur un ensemble de critères dont la qualité du créateur est le critère le plus important mais aussi le plus difficile à estimer

(Dossier 1) La logique entrepreneuriale, un état d’esprit, une démarche. Définir la notion d’entrepreneuriat. * Auto-entrepreneur (un état d’esprit) : prise de risque ; initiative (crée son entreprise, recherche de financements à partir d’un Business plan (CA et bilan prévisionnel, et compte de résultat) ; recherche de compétences (collaborateur, fournisseur) ; étudier la concurrence (forces et faiblesses) ; recherche, visiter, convaincre les clients potentiels ; état d’esprit (tenace, courage)