Risky Business

méthodes de production ou encore l’accès à de nouvelles matières premières. B. Le Business Plan (= le plan d’affaire) | C’est un outil d’anticipation et de planification permettant de mesurer les risques et de confirmer ou d’infirmer la viabilité d’un projet. Le premier objectif du Business Plan est de conforter le créateur/ repreneur sur la faisabilité de son projet. Le second est que le Business Plan devienne un outil de communication indispensable et de convaincre les banquiers et

commerciales et tertiaires pour faire fonctionner et animer son entreprise, * Réunir les fonds nécessaires au financement de son projet. La réunion des fonds nécessaires à la création du projet passe généralement par la création d’un plan d’affaire (business plan) qui permettra de convaincre les prestations et partenaires financiers (banquiers, actionnaires et investisseurs privés). 2) Comment élaborer un plan d’affaire ? a) Les objectifs et l’intérêt d’un plan d’affaire Les objectifs d’un

Business plan Étude de cas par Patrick FRANGOULIS Maîtrise en économie, diplômé de l’Institut d’administration des entreprises de Paris Directeur de Brink’s Protection Privée 1. 2. 3. 3.1 3.2 Précautions à prendre ............................................................................ Interlocuteurs............................................................................................ Étude de cas proprement dit ..............................................................

d'origines belge, française et luxembourgeoise. Dans ce domaine, on met donc tout en œuvre pour que les ventes soient à la hauteur des attentes: présentation alléchante, décoration des vitrines, ingéniosité des recettes et des contenants. Le business du chocolat est aussi rentable pour les industriels du marché, Aiguebelle et Pastor Macao. Même s'il ne s'agit pas de chocolat haut de gamme, les industriels en pâtissent car, pour s'approvisionner en cacao ou en fèves de cacao, la flambée des prix

nouveaux partenaires financiers et commerciaux. Solutions argumentées 6. Le business plan est un outil de pilotage de l’entreprise car il permet de faire une estimation des besoins financiers durant les premières années de l’entreprise et d’anticiper des marges de manœuvres en cas de difficultés. Il permet aussi d’évaluer les risques en prenant en compte une étude de marché. Grâce au business plan l’entrepreneur pourra « savoir pour mieux agir ». 7.

BUSINESS PLAN 06/12/11 Business plan = Plan de développement - Un travail de fond nécessaire à la mise en place d’un projet d’entreprise. - Un ensemble de questions sur tous les aspects de la création et du développement d’un projet Rôle : - un plan de formation d’une idée et un projet réalisable - un moyen de définir de manière analytique et solide l’étendue et les objectifs de l’activité sur le court et le moyen terme - une démonstration de la faisabilité et

03/09/2010 PROJET PUISSANCE 4 | Michel Entringer | PUISSANCE 4 | B U S I N E S S P L A N | SOMMAIRE DU BUSINESS PLAN DU CABINET « PUISSANCE 4 » Introduction page 3 Mais que souhaitent nos Entrepreneurs TPE Varois en 2010 ? page 4 Les objectifs « spontanés » des Dirigeants pour 2010 Les dirigeants et les « Stratégies Offensives » Quelle la Stratégie au sein des Structures ? Priorités au Développement commercial Les préoccupations des Dirigeants Etre au service

Vous devrez alors démontrer que vous mettez tout en oeuvre pour : leur permettre de vendre vos produits ou services, dans un cadre pré-défini et dans le respect de l'image et des règles de votre enseigne, les aider à établir leur propre business plan, leur fournir une assistance continue nécessaire à la réussite de leur entreprise. Prenons la mie caline Notre documentation a été créée pour vous présenter les infor-mations concrètes sur la franchise La Mie Câline. Nous y avons

s’implanter localement pour contrôler votre développement et la vente des produits sur des points cohérents. Nous sommes là bien entendu pour vous aider dans votre implantation et n’hésitez pas à nous contacter si vous avez besoin d’un devis pour un business plan, une étude de faisabilité, ou le service d’incorporation en Chine.

------------------------------------------------- Guide d’entretien Business Angel * En quoi et dans quelle mesure les investisseurs participent à l’élaboration de la stratégie et à la création de valeur ? Quels sont le rôle et l’efficacité des mécanismes de gouvernance (de contrôle et d’incitation) dans une perspective cognitive ? Caractéristiques de l’investisseur * Nombre d’années à financer des entreprises * Expériences antérieures * Nombre de sociétés financées (/an) et