Risque Cycle Achat Fournisseurs

Cours Achats et négociation En date du 16 septembre 2008 Présenté par: Stéphane Evanko Cours 1 L’examen du dernier cours et remise des travaux. TP2 Examen correction Suite de la matière du dernier cours La gestion de la matière Achats et négociation La même compétence. L’établissement des points de commande avec le modèle de la QEC La théorie de la QEC s’applique mais on doit ajouter un facteur de sécurité qui dicte le QUAND pour placer la commande. Le fournisseur ne doit pas définir

Les achats en 10 heures Ch. Villenave Les achats en 10 heures • Objectif : sensibiliser au métier • Eléments clés & quelques survols • Structure • Introduction • • • • Réflexion sur un exemple de négociation Le processus achat Mise en application Conclusion Feriez-vous le pas ? Ch. Villenave – Achats – Page 2 • Objectifs • Activités • Métier Introduction • Obtenir le meilleur ensemble coût / qualité / délai • Coût total : prix, coût de l’après-vente, coûts logistiques, coûts de conception

processus qui caractérisent l'activité économique de l’entreprise : – le cycle d’exploitation ; – le cycle d’investissement ; • les processus relatifs aux ressources financières qui en sont la contrepartie : – le processus d’endettement ; – le processus des capitaux propres. © Copyright 2013 FIRST FINANCE - Tous droits réservés SECTION 1 : LES CYCLES ECONOMIQUES (D’EXPLOITATION ET D’INVESTISSEMENT) 1. L’IMPORTANCE DU CYCLE D’EXPLOITATION Prenons l’exemple d’un marchand de primeurs qui « fait

des difficultés pour régler ses fournisseurs dans les délais  Recours aux banques pour financer la trésorerie  Une gestion de la trésorerie efficace permet d’assurer la solvabilité à moindre coût. Elle repose sur le couple « sécurité/rentabilité ». Elle doit permettre aussi de maintenir un minimum de trésorerie pour faire face au risque d’insolvabilité 12 3. Objectifs de la gestion de la trésorerie  Faire face aux échéances des dettes : prévoir et gérer le risque de cessation de paiement  En

des services marchands ( vendus sur le marché). Pour produire celles ci disposent de K(capital) et L ( travail).Les ressources dont disposent les entreprises viennent de la vente des B et S Ressources = produit de la vente Emplois = achat du L et location de K 2) les ménages: consomment les B et S produits par les entreprises (emploi); ils utilisent un pouvoir d’acaht (ils vont vendre leur travail(L) pour disposer de ce pouvoir d’acaht. Les entreprises versent aux ménages

« Logique », « syllogisme » (raisonnement) et dans un certain nombre d’expressions mathématiques. -> Quelque chose de logique et pratique 3. Définition industrielle La logistique est la suite des étapes de production d’un produit depuis les fournisseurs des fournisseurs du producteur jusqu’au clients de ses clients. 3 fonctions couverte par l’activité logique: Les 3 fonctions de base (transport, stockage, manutention) Extension en amont vers l’achat et l’approvisionnement Extension en aval vers la gestion

Chapitre 1 : les cycles de l’entreprise 1. Les cycles de l’entreprise et leur cycle de trésorerie 2.1 qu’est ce qu’une entreprise ? C’est une structure organisée et unique de moyens mis en commun et régulés en vue de la réalisation d’objectifs économiques et sociaux qui ne pourraient être atteint aussi efficacement sans cette mise en commun. * Structure organisée : l’entreprise tient dans un périmètre délimité par une frontière avec l’extérieur où se situent des acteurs avec lesquels

 DEDICACE Ce mémoire de fin de cycle est spécialement dédié à : Mon père KOFFI Bohoussou ; Ma mère KOUASSI Polette ; Pour le soutien et les efforts inlassables qu’ils ont consenti afin que je puisse réaliser ce travail. Puisse DIEU, les combler de son amour et de ses grâces. REMERCIEMENTS Ce document n’aurait pas pu voir le jour sans la contribution de plusieurs personnes à qui nous tenons de témoigner notre gratitude. Je remercie : DIEU tout puissant

du département comptable et financier, pour ses précieux conseils ; ➢ Mme MELIANI Fatima, responsable de la gestion de trésorerie, pour toutes ses explications, et pour tout le temps qu’elle m’ait consacré ; ➢ Mme QRICH Meryem, responsable du risque de change, pour sa gentillesse et sa disponibilité. Je dis également merci à tous ceux qui j’ai omis de citer pour leur gentillesse, leurs conseils et leurs prévenances qui ont fait de ma période de stage, un moment de partage et d’apprentissage

de l'entreprise pour son cycle d'exploitation. Si le BFR est positif, l'entreprise immobilise des fonds, s'il est négatif, l'exploitation dégage du cash. Ce montant s'obtient par la différence entre les ressources et les emplois nécessaires sur une période donnée. BFR : objet de ce thème. I LE CYCLE D’EXPLOITATION D’UNE ENTREPRISE COMMERCIALE ( rappels) Compte tenu de l’absence d’opération de production, la durée du cycle d’exploitation est généralement courte. Cycle = intervalle de temps séparant