Risque Cycle Achat Fournisseurs

(comptable) de l’actif COMPTES DE REGULARISATION Disponibilité en banques et en caisse, placements à court terme Valeur mobilières de placement et trésorerie Créances clients, avances au personnel, créances sur l’Etat, sur les associés, acomptes fournisseurs, etc.. Créances Marchandises, Matières premières, en cours de production, produits finis Stocks ACTIF CIRCULANT (utilisation à court terme) Titres de participation, prêts octroyés Immobilisations financières Terrains, constructions, aménagements

INSTITUT NATIONAL DES SCIENCES DE GESTION COURS D’NALYSE FINANCIERE LICENCE FONDAMENTALE 3EME ANNEE Rédigé par : Guy-Pépin MANDOUMOU, Dr 3è Cycle en Finance, Statisticien Economiste. Année académique 2012-2013 OBJECTIFS DU COURS 1. Objectif global L’objectif de ce cours est d’initier les étudiants aux techniques du diagnostic financier de l’entreprise. 2. Objectifs spécifiques  Au terme de la formation, les apprenants devront être en mesure de : * Comprendre la

couv.qxd 13/04/06 13:49 Page 1 LES MÉTIERS D E L A F O N C T I O N AC H AT S DES MÉTIERS EN DÉVELOPPEMENT LES RÉFÉRENTIELS DES MÉTIERS CADRES / LES MÉTIERS DE LA FONCTION ACHATS UN DOMAINE À DÉCOUVRIR LES RÉFÉRENTIELS DES MÉTIERS CADRES ON N’A PAS TROUVÉ MIEUX POUR TROUVER MIEUX couv.qxd 13/04/06 13:49 Page 2 Les Référentiels des métiers cadres sont une publication de l’Apec. Les Référentiels des métiers cadres sont des outils destinés aux étudiants, aux

d’emploi, un deuxième document intitulé « Dossier de présentation » est téléchargeable au lien suivant. Vous pourrez ainsi compléter et personnaliser ce dernier document afin de présenter votre projet à des partenaires (banques, financeurs, fournisseurs, associés éventuels, etc.). Comment utiliser ces documents ? Le mode d’emploi présente les éléments incontournables que retiennent habituellement les partenaires, notamment au niveau financier pour évaluer un projet. Cependant, devant la

recenser tous ces moyens nécessaires sauf les besoins de capitaux découlant implicitement du cycle d'exploitation sur lequel nous reviendrons en parlant du besoin en fonds de roulement (exemple de cycle d'exploitation pour une entreprise de production de biens : achat, stockage, fabrication, stockage des produits semi-ouvrés et des produits finis, vente, livraison, facturation, encaissement ; et recommencement du cycle ). Les comptes prévisionnels vont traduire en termes financiers tous les choix opérés

entreprises. Définition de la stratégie de révision et plan de mission Nécessité d’une connaissance globale de l’entreprise pour orienter la mission et d’appréhender les domaines et les systèmes significatifs, significatifs Identification des risques pour planification de la mission: Détermination de la nature et l’étendue des contrôles, eu égard au seuil de signification, signification Organiser l’exécution de la mission afin d’atteindre l’objectif g j de certification avec efficacité Évaluation

lu 5 Information financière sur l‘entreprise •Comptabilité générale et analytique •Comptes annuels •Extraits bancaires •Clients •Fournisseurs •Stock matières premières, marchandises finies •Etc. plaplume@pt.lu 6 Respect des contraintes •Comptabilité générale et analytique •Comptes annuels •Extraits bancaires •Gestion Clients •Gestion Fournisseurs •Stock matières premières, marchandises finies •Etc. plaplume@pt.lu •Exhaustive, disponible? •Agrégés, disponibles avec retard •Partielle

entre Achats et approvisionnements Deuxième partie « Politique des achats » (au sein de Kraft Foods) 1-Définition de la politique………………………………………………….31. 2-Qu’est ce qu’une politique Achats?....................................................31. 3-L’organisation de la fonction achats à Kraft Foods……………………32. 4-Politique des achats durables et responsables de Kraft Foods….…..35. 5-Préservation de l’environnement sur le plan de consommation……..37. 6-Code déontologique des achats………………………………………

Interpretatio cessat in claris L’interprétation est exclue des cas clairs (Adage juridique emprunté au droit romain) Seuls les dirigeants, les responsables financiers et, à moindre degré les bailleurs de fonds directs (banquiers, investisseurs en capital-risque), ont une connaissance effective de la situation financière d’une entreprise. Les autres intervenants doivent se satisfaire des données comptables et financières communiquées par l’entreprise, ainsi que des informations relatives à sa stratégie obtenues

d’aménager les documents comptables et plus particulièrement le bilan. - Le banquier établit un bilan financier à partir duquel il pourra procéder à l’analyse de la structure financière de la firme. Cette approche patrimoniale essaie de dégager le risque de faillite. - L’analyste financier établit un bilan fonctionnel il pourra étudier les conséquences financières des opérations de production. Cette approche étudie les différents cycles au sein de l’entreprise (Exploitation, Financement et Investissement)