Risque De L Externalisation De La Fonction Comptable

forum (16) A) B) C) D) Présentation du groupe Arkea (16) Présentation de Ernst & Young (18) Présentation de PricewaterhouseCooper (19) Présentation du groupe Lactalis (20) III) Les fiches métiers (21) A) B) C) D) E) F) G) H) I) Expert comptable (21) Comptable (23) Commissaire aux comptes (25) Directeur financier (26) Assistant ressources humaines (27) Responsable de la rémunération (29) Responsable du recrutement (31) Chef de produit (33) Chargé de communication (34) IV) V) VI) Entretiens

vient d‟être rachetée par le groupe LogicaCMG) pour créer un centre de services à Rabat en juin 2004. Ainsi son activité a été élargie pour devenir une société de service en Informatique et Télécommunications. Conçue pour offrir un service d‟externalisation IT, elle bénéficie d‟une infrastructure de pointe et d‟ingénieurs marocains hautement qualifiés. Ses activités sont nombreuses, elle offre des solutions réseaux et télécommunications et des solutions de sécurités. Elle est aussi connue par son

présentant des difficultés particulières ou intéressant plusieurs administrations : activités de contrôle et de police administrative (fiche n°1) activités répondant à des besoins sociaux élémentaires (fiche n° 2) activités à impact lointain (fiche n° 3) fonctions de soutien (fiche n° 4) Je souhaite que ces documents vous aident dans l’élaboration des projets annuels de performances du PLF 2006. Mes services se tiennent à votre disposition pour tout complément d’information. stratégie, objectifs, indicateurs

précarisation des statuts d’emploi : en 1982, 6% des ouvriers avaient un contrat précaire (CDD, intérim). Vingt ans plus tard, la proportion était de 14 %. Cette évolution s’est faite parallèlement à une transformation des rapports entre les entreprises (externalisation d’emplois, développement de la sous-traitance). Une évolution contrastée du temps de travail : Une diminution globale du temps de travail (par exemple, la proportion des salariés dont la durée hebdomadaire du travail est comprise entre 39 et 44

loterie avec des gains fréquents mais peu élevés Une 2ème loterie avec des gains peu fréquents mais très élevés C’est la 2ème loterie qui est la plus rationnelle. Cependant, la plus part choisiront la 1ère loterie par soucis d’aversion du risque (pour minimiser le risque). Exemple 2 : la théorie des jeux Cette théorie se fonde sur le « dilemme du prisonnier ». Ce jeu insiste les gens à prendre des décisions irrationnelles. La règle : la police arrête des criminels sans véritable preuve et les sépare

28 Chapitre 3 : Le programme de contrôle des immobilisations corporelles………….30 1. Contrôle de l’existence……………………………….……………………….………..30 2. Contrôle de la propriété……………………………………………………...………..30 3. Contrôle de la validité des enregistrements comptables :…….……………………30 3.1. Examen des acquisitions…………………………………...…………………30 3.2. Examen des cessions………………………………………………..…………30 3.3. Examen des comptes au regard des amortissements………………………30 Partie II : L’examen de la section des immobilisations

Universitaire de Technologie de Gestion (DUT - Gestion) Option : Finance Comptabilité Promotion : 2006 -2008 THEME : L’organisation comptable dans un cabinet d’audit et c de commissariat aux comptes Cas de : Afrique Audit & Consulting (AAC) Présenté et soutenu publiquement par Gilles Carlos AGOPOME Maître de stage Directeur du rapport de SOUZA Gildas Comptable à Afrique Audit & Consulting AGOPOME Gilles Carlos ABALO Kodjo Enseignant à l’IUT de Gestion Page | 1 TABLES DES MATIERES

Planning) ou PGI (Progiciels de Gestion Intégrés) Ce sont des applications dont le but est de coordonner l'ensemble des activités d’une entreprise autour d'un même système d’information. Définition •  Application : modules indépendants •  Activité : fonction  Verticales  Horizontales •  Même système d’information : base de données unique et commune  Historique •  Années 60’ : applications par métier •  Gestion spécifique / métier •  Logiciel sur mesure pour chaque entreprise  Historique

Management des risques Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris Cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com Directeur d’ouvrage : Caroline Selmer Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée notamment dans l’enseignement, provoquant une baisse brutale des achats de livres, au point que

notamment. La question ne sera pas à notre sens pour le dirigeant de choisir entre l’efficience humaine et l’efficacité sociale, car les deux sont nécessaires à la survie de l’entreprise ; mais de choisir les indicateurs les plus pertinents en fonction de l’urgence, des moyens disponibles et des objectifs poursuivis. En effet, comme le montrent B. martory et D. Crozet : La performance sociale (mesurée par le niveauD’adhésion et de satisfaction | La performance humaine (rendements économiques