Risque De L Externalisation De La Fonction Comptable

de la mise en place de la nouvelle organisation, il est chargé du processus de contrôle. Administration du système d’information : il a en charge la gestion de l’administration fonctionnelle du système d’information (paramétrages, mises à jour comptables…). Suivi du budget d’investissement : cette entité s’occupe des budgets d’investissement du Groupe (OCP et Maroc Phosphore). ➢ Direction de la comptabilité et de la gestion financière : elle comprend trois départements et un service :

........ 11 2-2- Contexte professionnel ........................................................................................................... 11 III - Description des fonctions et des activités ............................................................................................................ 13 3-1- Fonctions ............................................................................................................................................................................ 13

........ 11 2-2- Contexte professionnel ........................................................................................................... 11 III - Description des fonctions et des activités ............................................................................................................ 13 3-1- Fonctions ............................................................................................................................................................................ 13

.......................................................30 III.2.3. Introduire des innovations ............................................................................................................................31 III.2.4. Transférer des fonctions et tâches pour alléger au maximum la structure technique ....................................31 III.2.5. Avoir un accès durable au refinancement à un niveau suffisant....................................................................32 III.2.6.

or les conditions de production de l’époque ne le permettaient pas. Cela amène la base des changements économique. On va passer du Fordisme à un modèle plus flexible. Il faut totalement réorganiser la production dans l’industrie. Il y a une externalisation (= développement de réseaux de production) Le changement de l’espace économique. En France, on produit pour le marché français. Or ce n’est pas un marché extensible à l’infini . Donc on cherche un marché international. La concurrence international

nouvelles frontières Externalisation et fonctionnement en réseau * Début du XXIème siècle Le vocabulaire de l’audit organisationnel * Structure : Ensemble d’unités reliées par un réseau de communication et qui convergent vers un même objectif * Unité : Groupe homogène (dans l’espace et dans le temps) de fonctions sous la responsabilité d’un acteur qui assure à lui seul le pilotage de l’unité * Fonction : Groupe d’activités dévolues à une personne (la fonction permet de préciser

l'activité des établissements de crédit...............................8 A/- Agrément des établissements de crédits……………………………………….…..8 B/- Dispositif prudentiel…………………………………………………….………….….9 C/- Réglementation comptable……………………………………………………........11 III/- Opérations des établissements de crédit………………………………………….…....12 A/- Réception de fonds du public…………………………………………………..…...12 B/- Distribution des crédits……………………………………………………

financiers En collaboration avec le Centre National d’Enseignement à Distance Institut de Lyon Philippe AVARE Jean-Claude COILLE v1161-f1/4 Finance d’entreprise • Série 1 Les auteurs : Philippe AVARE : Maître de conférences à l’INTEC, expert-comptable et commissaire aux comptes. Jean-Claude COILLE : Professeur agrégé d’économie et gestion à l’Intec et responsable de l’UE de Finance. L’ensemble des contenus (textes, images, données, dessins, graphiques, etc.) de ce fascicule est la propriété exclusive

BANQUE D’ALGERIE ECOLE SUPERIEURE DE BANQUE MEMOIRE DE FIN D’ETUDES Diplôme Supérieur des Etudes Bancaires La Cartographie des Risques Opérationnels la CNEP-Banque Présenté par : Encadré par : M. Boukhechba Mohamed Sami M. El-Mahdi Mohamed Yacine M. Mazari Sofiane Octobre 2007 9ème promotion A ma famille REMERCIEMENTS Nous voudrions d’abord adresser nos remerciements à M. El-Mahdi de NATIXIS Banque Algérie pour son aide précieuse, à Moussa « Bibliothèque »

La formation au métier d’expert-comptable La formation au métier de Commissaire aux Comptes Nos missions Les supports de travail L’organisation Strego Le Siège Social Strego Strego et le développement durable Strego membre de PrimeGlobal Pour en savoir plus… Découvrez nos bureaux… Les documents téléchargeables Réalisation IGU avril 2013 Dates clés 1963 - Création de Strego (Société Technique de Révision, d’Expertise, de Gestion et d’Organisation comptable) à Angers par Messieurs Degonde