Risque De L Externalisation De La Fonction Comptable

Ch 3 : Intégration verticale, Restrictions verticales, Externalisation et mode Réseau Une firme est intégrée verticalement lorsqu’elle fabrique elle-même un facteur de production ou qu’elle contrôle le réseau de distribution de ses produits. Une intégration verticale peut présenter des avantages sur le plan organisationnel mais également sur le plan stratégique. Ce chapitre commence par une présentation des différentes analyses économiques sur ces avantages (section I). Il analyse ensuite les alternatives

les personnes ayant eu une activité réduite, et les personnes en stage ou formation, (dont 2,7 millions de personnes sans activité et en recherche d’emploi). Fusions et acquisitions, internationalisation et globalisation, délocalisations, externalisations, réseaux d’entreprises, reengineering, (…), les restructurations constituent un phénomène majeur de l’économie mondiale depuis une trentaine d’années. Confrontées à des mutations économiques, politiques, ou sociales, les entreprises sont naturellement

o Les fonctions liées à la chaine de valeur de l’entreprise o Les principales fonctions, o La structure fonctionnelle, o La structure divisionnaire, produit/géographique, o La structure matricielle, o Les différentes couches de contrôle interne Partie 1 Audit interne Chapitre 1 La dimension culturelle et historique de l’audit interne a. Origine du mot audit b. Fonction universelle de l’audit c. Fonction permanente

Filière : Droit en langue française section privé Projet de fin d’études pour l’obtention de la licence en droit privé Thème : Les mesures de prévention des risques bancaires Par : Mouna Benali

Audit & Expertise comptable Formation & Publication Consulting & Management Audit & Expertise comptable Audit et Commissariat aux Comptes : Ce pôle de compétence propose une large gamme de prestations, en conformité avec les normes d’audit nationales et internationales et avec la réglementation en vigueur :  Commissariat aux comptes, aux apports, à la fusion ;  Audit d’acquisition, de privatisation, due diligence ;  Audits opérationnels ;  Externalisation de la fonction Audit interne

proposer et d’exécuter. 14. L’union du personnel: Harmonie des relations. Dans chaque entreprise, on distingue 6 groupes d’activités (fonctions): 1. Technique: Production, transformation. 2. Commerciale: Achats, ventes. 3. Financière: Recherche et gestion de capitaux. 4. Sécurité: Protection de biens et des personnes. 5. Comptable: Bilan, inventaire, coûts, statistiques. 6. Administrative: Prévoir, organiser, commander, coordonner, contrôler. L. GULICK: Définit

CHAP1 : LA FONCTION DE LA GRH I- QU’EST-CE QUE LA GRH ? Gere c’est concevoir, conduire et contrôler un processus de décisions, processus qui assure que les décisions concernant les RH de l’entreprise, sont prises en temps opportun, par les personnes ayant compétence, ayant autorité pour les prendre, en intégrant toutes les données, tous les paramètres nécessaires à la qualité de cette décision. La GRH est l’ensemble des politiques et des moyens qui ont pour objet les personnes afin de

L’entreprise compte aujourd’hui plus de 50.000 collaborateurs dont 7.000 pour la zone France. Sept activités globales offrent un ensemble de services : inspection, tests en laboratoires, audit, certification, assistance à la gestion des risques, externalisation, conseil et formation. Bureau Veritas agit dans les domaines suivants : la Marine, l’Industrie, l’Inspection et Vérification en Service (IVS), l’Hygiène la Sécurité l’Environnement (HSE), la Construction, la Certification, les Biens de Consommation

règles négociées entre la banque et l’entreprise, en particulier, on doit tenir compte des jours de valeur, qui permettent de calculer très précisément des dates réelles d’encaissements et de décaissements. Les conditions bancaires sont différentes en fonction des supports utilisés (chèques…) d’où la nécessité, quand on réalise le budget prévisionnel mensuel, de distinguer au sein des encaissements et décaissements, les supports. 2. Les conditions bancaires Elles sont négociées, ou imposées. *

souvent tardif, trop détaillé et peu compréhensible pour les gestionnaires opérationnels. La comptabilité analytique : c'est par la comptabilité analytique que les performances internes d'une entreprise peuvent être mises en œuvre (par produit, par fonction ou par département). Elle est composée d'un ensemble de méthodes de collectes, d'enregistrement et de traitement des données concernant l'activité de l'entreprise en vue de déterminer des coûts, des prix de revient et des résultats ainsi que pour