Roles Et Limites Marché Financier

systèmes d'activité Les groupes stratégiques Les Modèles de portefeuille d’activités 1. 3. 4. 5. BCG1 et la courbe d’expérience 2. BCG2 et les systèmes concurrentiels ADL et le cycle de vie Mc Kinsey et Attraits-Atouts Les modèles de portefeuilles financiers (à base du ROCE)  7. L’évaluation des stratégies (création de valeur, EVA) 8. Le business model 9. Les alliances stratégiques 10. Le Pilotage stratégique Annexes D.Delaigue 1. 2. 3. 4. 5. 6. Culture, Identité et Stratégie Éthique et stratégie

analytique 12 3.3. Le tableau de bord  12 II- LE TABLEAU DE BORD: outil principal du contrôle de gestion 13 1. Conception du tableau de bord 13 1.1. Le tableau de bord et ses différentes fonctions 13 1.2. Rôles du tableau de bord 14 1.3. Tableau de bord «outil de changement» dans le contrôle de gestion 14 1.4. Tableau de bord et contrôle organisationnel 15 1.5. Tableau de bord et autres outils de gestion 15 1.6. Le choix

clefs de la relance économique ? Illustrez en vous appuyant sur l'actualité. >La crise des Subprime aux Etats Unis, dès 2006, a mis en grande difficulté les banques : L'assèchement du crédit, la chute des prix immobiliers et le plongeon des marchés boursiers renforcent la brutale perte de confiance des consommateurs et accentuent le recul de la consommation et des investissements, les ménages sont sous pression, les banques ne peuvent plus assumer leur rôle auprès des agents économiques et

Rapport sur le stage effectué du14 Juillet au 14 août 2008 A la salle des marchés d’ ATTIJARIWAFA BANK Travail fait par : AZIBI MOHAMED RIADH 4 émé année Ingénierie Financière Polyfinance 2007-2008 PLAN Introduction Partie 1 : Attijariwafa Bank Section 1 : le secteur bancaire marocain Section 2 : Identité d’AttijariWafa bank • Fiche signalétique • Historique • Organisation • Mission

comptes dans le but de contrôle, d’abord de la régularité de la dépense, de la recette et de la comptabilité. Si le contrôle repose sur l’idée de comparaison avec des références en matières de contrôle de régularité, sur un texte juridique ou une limite financière, cette référence de comparaison est définie avec plus de souplesse dans l’audit et s’identifie à une règle expérimentale, à un calcule théorique de performances ou a une norme d’organisation. Ainsi, Le système de contrôle est dorénavant

ENTREPRISES CYCLE SUPERIEUR DE GESTION (C.S.G) MEMOIRE PRESENTÉ EN VUE DE L'OBTENTION DU DIPLOME DU CYCLE SUPERIEUR DE GESTION L'audit systémique, un outil d’efficacité du risk management Application aux systèmes d'information, aux activités de marché, aux ressources humaines et à la comptabilité. Cas du système bancaire marocain. Par Membres du Jury • : M. Badr FIGUIGUI : M. Mostafa MELSA : Professeur à l’ISCAE, Président du jury; • M. Abdellatif MAZOUZ : Directeur de recherche, suffragant

maturité  dans  les  relations  DSI‐Métiers,  et  s’inscrivent  dans  une  démarche d’amélioration continue. De ce fait, les méthodologies utilisées se veulent agiles  et itératives, pour coller au plus près de la demande client.  Aujourd’hui,  le  marché  BI  propose  des  solutions  assez  complètes  concernant  les  aspects de reporting et de consolidation de données, tant du domaine propriétaire que de  l’open  source.  Les  évolutions  possibles,  à  court‐moyen  terme,  porteraient  sur  les 

le secteur portuaire Jeudi 09 Octobre 2008 2 Plan de la présentation 1 Présentation du secteur portuaire marocain Importance stratégique du secteur Offre portuaire 2 Évolution de l’organisation du secteur portuaire avant la réforme Limite de l’organisation du secteur avant la réforme Mode de gouvernance actuel: Principaux apports 3 Partenariat Public-Privé Objectifs et stratégies Formules et schéma de partenariat public-privé dans le secteur portuaire Partenariat public-privé :

H.C ; LPB 248, LPB 220 ou LPO et NMA2626 pratiquement ces polices sont presque identiques dans le fond et ne diffère que par la forme. 1. Définition et loi La banque est un agent économique qui opère depuis longtemps sur le marché économique. Elle a différents rôles dans l’alimentation de l’économie et de finances dans n’importe quel pays. a. La banque : Un agent économique principal : C’ est une entreprise publique ou privée qui reçoit des fonds, sous forme de dépôts ou autre

........................................... 13 A) Les limites relatives au NPM ....................................................................................................... 13 1) Limites quant aux principes du NPM ……………………………………………………...13 2) Limites dans l'application du NPM ………………………………………………………..15 a) Limites structurelles ……………………………………………………………….15 b) Limites en terme de ressources humaines ………………………………..………..16 c) Les limites en matière de communication………………………………………….17 B) Les avantages