Rse Danone

Danone s’invite au rayon des yaourts bio avec Les 2 vaches, des fermiers du bio. Lancée avec sa filiale Stonyfield Farm (numéro deux du marché total des yaourts aux Etats-Unis), cette gamme permet à Danone de s’attaquer à un marché en forte croissance (+14% par an) et de plus en plus plébiscité par des consommateurs soucieux de leur bien-être et de plus en plus sensibles aux questions éthiques et environnementales. En 2007, 124 nouveaux produits ont été lancés et 53 pour le 1er semestre de 2008

and relational orientations in developing effective international management practices. The World of BusinessWeek OBJECTIVES OF THE CHAPTER Will Coke’s Water Meet Its Waterloo? Dasani’s European Invasion Faces Resistance from Nestlé and Danone Brands alk about carrying coals to Newcastle. Coca-Cola Co. is heading into Europe, where finicky consumers choose from the world’s best-known spring waters, with Dasani, the bottled water Coke successfully launched in its home market five years

chez Danone dans le cadre du lancement des compotes. Après une étude de marché réalisée sur le marché des compotes, Danone a décidé de lancer deux lignes de produits. Les dirigeants s’interrogent sur les perceptions de la marque par les consommateurs, notamment, sur son image et sur la pertinence de son positionnement. 1- Danone grâce à ses deux nouvelles lignes de produits est maintenant actif sur le marché des compotes Expliquez pourquoi il est intéressant pour une entreprise comme Danone de

différentiation -Stratégie de développement : Est une stratégie de spécialisation, elle repose sur l’exploitation d’un ensemble de savoirs faire , l’entreprise n’exerce qu’un seul métiers -Stratégie de diversification : annexes d’autres produit (ex danone , Bic ) Développement de produits nouveaux sur le marché donc utilisation de nouvelles compétences Géographique ,proposer des produits identiques mais en développant les circuit de distribution comme par exemple si l’entreprise s’implante a

générales a. Raison sociale: Danone b. logo:  c. Forme juridique: SA (société anonyme) d. Lieu du siège social: Paris 2. Les activités a. Le/les secteurs d’activité: Danone est une entreprise familiale agroalimentaire dont le but est d’apporter la santé par la nutrition au plus grand nombre. Les produits Danone sont présents sur les cinq continents et dans plus de 120 pays, elle compte environ 150 usines et 76.000 employés. b. Les positions de leaders: Danone est leader dans quatre domaines:

[pic] L’année 2009 fut difficile pour le marché de l’industrie chocolatière helvétique. Pour la première fois, ces chocolatiers Suisse ont vu leurs ventes et leur chiffre d’affaires baissés. Parallèlement, l’industrie des produits laitiers Danone assure ne pas subir trop la crise. Son bénéfice net augmente encore cette année. La fabrication de ces deux produites offre des similitudes en termes d’unité de production et de transformation. Mais les problèmes sont abordés et résolus différemment

d’étudier les stratégies prises par DANONE, numéro un des produits laitiers frais, leader mondial de la santé par l’alimentation. Autrement dit, nous allons essayer de comprendre en quoi les stratégies de DANONE lui permettant de faire face à la crise. Il serait donc intéressant de présenter, dans un premier temps, le groupe DANONE et son histoire puis, dans un second temps, d’en analyser les différentes stratégies. I- Présentation du groupe DANONE. A) L’historique

DANONE Présentation : Un leader mondial de la santé par l’alimentation :: En 2008, Danone réalise une croissance organique de 8,4% et prouve ainsi que son modèle de croissance est réellement éprouvé. Avec une progression de la marge opérationnelle pour la 14e année consécutive, les positions mondiales du groupe sont renforcées : n° 1 mondial des produits laitiers frais, n° 2 des eaux embouteillées, n°2 de la nutrition infantile et n° 1 européen de la nutrition médicale. Cette performance

groupe Danone 1.1. Historique Avant d'être un spécialiste de l'alimentation, le groupe Danone est né verrier. Ainsi en 1966, le groupe industriel Boussois-Souchon-Neuvesel (BSN) est créé par la réunion des glaces de Boussois qui fabrique des verres plats et de la grande verrerie Souchon-Neuvesel qui fabrique des bouteilles. Pressentant le déclin du verre au début des années 1970, son président-directeur général Antoine Riboud fait le choix d'orienter ses activités vers le contenu des verres

alimentaire est un installées sur le marché marché difficile, Danone communique oligopolistique, donc difficile beaucoup sur ses produits, de se différencier de ses avantage concurrentiel. concurrents pour une même Énorme avantage sur le spécificité de yaourts. secteur de l’ultrafrais, les Ø Gammes produits de Nestlé et concurrents de Danone se Unilever sont proches de retrouvent en difficulté face celles proposées par Danone, à la marque « les 2 dans le secteur de l’eau par vaches