Rse Ferrero

d'Australie, a été finaliste aux Masters et vainqueur de deux Coupe Davis. À treize ans, Ferrer déménage à Gandie, puis deux ans plus tard à Barcelone, où il intègre la Fédération de Tennis catalane. Il passe neuf mois dans l'académie de Juan Carlos Ferrero à Villena avant de rentrer à Xàbia. Il passe professionnel en 2002 et finit l'année 419e joueur mondial, en remportant au passage des tournois Future en Pologne et en Espagne. Il remporte en 2001 son premier titre Challenger à Sopot. 2002 est sa première

FERRERO Plaisir inimitable 1 Sommaire 1. 2. 3. 4. 5. 6. Carte d’identité Structure Environnement Stratégie Conclusion Sources 2 1 - Carte d’identité • Siège social: Alba (Italie) – Création en 1946 En France : Rouen – Création en 1959 (pour le développement de la confiserie Mon Chéri en France) 1/3 de la production mondiale est réalisée en Normandie • Activité: production de confiserie, chocolaterie. • Marques : Nutella, Ferrero Rocher, Tic-Tac, Rafaello, Duplo, Mon Chéri • Chiffre

les E à adopter un plus grand respect de l’environnement. La pression des clients pour adopter une attitude plus responsable. Et l’Etat. II) La responsabilité sociétale de l’Entreprise 1) Qu’est ce que la Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE) A) Définition La Responsabilité Sociétale de l’Entreprise c’est l’intégration de préoccupations étiques sociales et environnementales dans ses relations avec ses partenaires : clients, fournisseurs, collectivités, salariés, environnement au sens large

de Ferrero 6 Avantage concurrentiel spécifique 6 Internationalisation 7 Choix des DAS 7 L’internationalisation de Ferrero : La manière d’agir et les zones géographiques visées 7 Objectifs de rentabilité 9 La diffusion internationale des produits au sein du groupe 10 Recommandations 11 Conclusion 12 Bibliographie 13 Annexes 15 Annexe 1 : Les 18 sites de productions de Ferrero 15 Annexe 2 : Les implantations commerciales et les sites de production du groupe Ferrero 16

u développement du groupe Ferrero, nous commencerons par faire le diagnostic interne et externe, grâce à l’utilisation de différents outils. Nous analyserons ensuite la stratégie d’internalisation bien particulière que le groupe a développé depuis sa création jusqu’à aujourd’hui. Enfin, nous verrons quelles possibilités de changements pourraient leurs permettre de continuer à se développer et améliorer certains points. Diagnostic externe et interne Diagnostic externe et interne Diagnostic externe

 cengiz kurt La RSE est le concepte de développement durable qui dispose de 3 grands domaines: économie, social, environemental. La RSE est applicable aux entreprises quel que soit leur secteur, leur taille ou encore leur marché. Il est cependant évident que la profondeur et la portée de leur engagement en la matière varient en fonction de leurs spécificités. Les champs d'action du RSE sont multiple il recouvre 6 champs d'action: -les ressource humaines (demande l'avis sur les conditions de

Février 2014 Comment rendre compte dans les rapports extra-financiers des relations avec les parties prenantes ? Etat des lieux des pratiques des entreprises en France à partir de quelques rapports annuels ou RSE Complément au guide publié en 2010 Introduction Les parties prenantes sont au cœur des démarches de développement durable et de responsabilité sociétale des entreprises ; et le dialogue engagé avec elles est devenu un élément central de leur bonne gouvernance. Le besoin de compréhension

Les institutions de gouvernance du groupe Vinci sont : Le Conseil d’administration : Président-directeur général : Xavier Huillard Administrateurs : Yves-Thibault de Silguy, Yannick Assouad, Elisabeth BoyerRobert Castaigne, Dominique Ferrero, Graziella Gavezotti, Jean-Pierre Lamoure Jean-Bernard Lévy Michael Pragnell, Henri Saint Olive Pascale Sourisse M. Abdul Hamid Janahi, Le Comité exécutif : Il est composé de : Xavier Huillard Président-directeur général de VINCI, Christian Labeyrie

une petite ville du nord de l’Italie, Alba où se situait le siège traditionnel de la famille Ferrero. A l’origine, Pietro Ferrero, un pâtissier passionné, qui élabore une recette à base de noisettes et de cacao. Le succès est sans précédent. Un des signes les plus visibles de l’expansion familiale sont les véhicules à la marque Ferrero qui sillonnent les routes de la Péninsule. En 1949, Michele Ferrero, succède à son père. Grâce à lui, l’entreprise connaîtra une ascension fulgurante pendant plus

- segment confiserie ados fortement concurrencé -production 2007 350 000 tonnes par an par le groupe Haribo 2) Présentation des acteurs, et cartographie des parties prenantes - Lutti, chupa, ferrero, solinest, cadburry, wrigley , Kerry, PCP, KRAFT : acquisition Cadburry , MDD et hard discounts 3) 5 Forces de Porter B. Diagnostic interne (leader Europe ? - Environ 50% du bonbon gélifié aux fruits