Rse Lafarge

Fares Malik Devoir numéro 3 MANAGEMENT Sujet : LE CAS LAFARGE-VINCI Le groupe Lafarge 1-L’organisation Lafarge Lafarge est une entreprise privée de matériaux de construction. Son chiffre d’affaire s’élève à 16 909 millions d’euros en 2006. Elle commercialise ses matériaux de construction dans 70 pays ; son champ d’action est donc international. Le groupe possède 71 000 collaborateurs dans les 70 pays. Ses performances sont nombreuses : -numéro 1 mondial du ciment -numéro 1 des granulats -numéro

MANAGERS ET ENTREPRENEURS DANS L’ENTREPRISE LAFARGE Comment l’entreprise Lafarge est-elle parvenue à concilier les logiques entrepreneuriale et managériale ? Pour quels résultats ? Lafarge est un groupe français de matériaux de construction, leader mondial dans son secteur. Nous allons nous intéresser ici à la manière dont cette entreprise a réussi à concilier les logiques entrepreneuriales et managériales, ainsi qu’aux résultats apportés par la combinaison de ces deux leaderships

ABDO, road manager - CIMBÉTON, French cement association, and approved by the following Working Group: Ludovic CASABIEL David CUINET Frédéric DIDIER Patrick DUBOIS Antoine GARRIDO Jean-Chrisrophe REDON CIMENTS VICAT LAFARGE CIMENTS HOLCIM CIMENTS CIMENTS CALCIA CIMENTS CALCIA LAFARGE CIMENTS 2 Foreword commercial or logistical use, prior design and building of a specific road transport platform of minimum bearing capacity is necessary, allowing construction of the actual pavement structure

UQAM MODULE STRATEGIE ET CONCURRENCE Etude de cas : « LAFARGE CIMENTS » SOMMAIRE I- ANALYSE DE L’ACTIVITE : 1. SEGEMENTATION : ▪ Produits ▪ Clients ▪ Technologie 2. POSITIONNEMENT : ▪ Caractéristiques génériques ▪ Caractéristiques physiques ▪ Caractéristiques commerciales

ENTREPRISES DEVOIR 3 LAFARGE VINCI Question 1 Type : Lafarge est un groupe (privé et familial) Taille Lafarge est une grande entreprise de 71 000 collaborateurs, présent dans 70 pays en 2006. Performances Leader mondial des matériaux de construction, le groupe Lafarge occupe des postions de premier plan dans ses activités Ciment, Béton, Granulats et Plâtre. En 2006, le chiffre d’affaire est de 16 909 millions d’euros. Champ d’action : Le groupe Lafarge a une envergure internationale

DEVOIR 3 MANAGEMENT Sujet : LE CAS LAFARGE-VINCI Le groupe Lafarge 1-L’organisation Lafarge Lafarge est une entreprise privée de matériaux de construction. Son chiffre d’affaire s’élève à 16 909 millions d’euros en 2006. Elle commercialise ses matériaux de construction dans 70 pays ; son champ d’action est donc international. Le groupe possède 71 000 collaborateurs dans les 70 pays. Ses performances sont nombreuses : -numéro 1 mondial du ciment -numéro 1 des granulats -numéro

HOLCIM Chapitre I : Le marché cimentier au Maroc 1. La présentation générale du secteur : L’industrie du ciment au Maroc remonte à 1913, date de l’installation de la premièreunité «La Société des Chaux et Ciment du Maroc» devenue par la suite « LAFARGE ». Elle demeura seule sur le marché jusqu’à 1946, année à partir de laquelle plusieurs unités ont été créées, à savoir :Cimenterie de Tétouan (1946), CADEM de Meknès (1951), ASMAR de Marrakech (1972), ASMENT de Témara (1976), et CIOR d’Oujda (1976)

Sommaire [ETUDE DU GROUPE LAFA ETUDE LAFARGE] Marketing Opérationnel Introduction p.3 Partie 1 : Analyse stratégique et commerciale I. Présentation du groupe Lafarge. II. Etude des environnements de l’entreprise. 1. Etude de l’environnement général. 2. Etude de l’environnement spécifique. 3. Etude des variables commerciales de l’entreprise (ressources). III. Etude des modèles classiques, diagnostic commercial. 1. Etude du modèle BCG. 2. La méthode Arthur D. Little (ADL) 3. Le modèle

Le groupe LAFARGE TYPE Le groupe LAFARGE est une multinationale ( organisation privée).C’est une entreprise industrielle. TAILLE c’est une entreprise de grande ampleur qui comptabilise 71 000 collaborateurs. CHAMP D’ACTION le groupe Lafarge est présent dans plus de 70 pays dans le monde avec comme activité les matériaux de construction. PERFOMANCES C’est le leader mondial des matériaux de construction. Le groupe se place en première place mondiale pour le ciment et les granulats et en troisième

de faire de ce stage un moment très profitable. Je tiens à remercier mon encadrant, monsieur BELKAT Yassine, pour le temps qu’il m’a accordé et pour avoir répondu à toutes mes interrogations. Je tiens à remercier aussi l’ensemble des employés de LAFARGE usine de Tétouan II pour les conseils qu’ils ont pu me prodiguer au cours de ce stage. Que tous reçoivent l’assurance de ma reconnaissance pour leur professionnalisme dans nos relations, pour leurs conseils personnalisés, pour leur comportement respectif