Régulation Du Marché Financier Marocain

l’économie marocaine. Section 1 : les effets de la crise sur les secteurs économique Section 2 : les impactes de lacrise sur le domaine sociale Chapitre2 : les solutions et les mesures anti- crise. Section 1 : plan d’action social et cadre institutuinnel Section 2 : plan économique et l’ancrage régional du royaume. Conclusion. 1 Introduction. La crise économique est le fait d’un ensemble des ruptures et des déséquilibres économiques notamment des déséquilibres de système financier qui entraine

Introduction Le secteur bancaire marocain a connu un large mouvement de restructuration, (mouvement de concentration, alliances, ouverture de capital) dans les années 2000. De nombreuses banques étrangères ont pris des participations dans le capital de banques marocaines. Il est apparu nécessaire de réformer à nouveau la loi bancaire pour faire face à l’ouverture au monde extérieur et se mettre à niveau des standards internationaux. On assiste ainsi en 2006 à une refonte des textes de base :

Paragraphe 1 : Libéralisation des prix Paragraphe 2 : Création du manifeste de fret Paragraphe 3 : Nouveau métier Partie 1 La présentation de la reforme A travers La nouvelle reforme du transport routier, le législateur marocain a eu comme principale objectif encourager l'initiative privée et l'investissement sans pour autant nier la rationalisation économique et sociale du secteur, des objectives ne pouvant être réalisables sans le recours à des mesures strictes et adéquats

2006 un ratio de solvabilité fondé sur le même principe du rapport entre les fonds propres et le montant des crédits distribués pondérés par les risques associés. Mais la nature des risques pris en compte a été enrichie (prise en compte du risque de marché, du risque de crédit et du risque opérationnel) et les méthodes de calculs des risques ont été améliorées. Les fonds propres sont constitués par : • le capital social ou assimilé (actions, certificats d’investissements, actions à dividende

l’infrastructure s’est étendue, les entrepreneurs sont devenus plus actifs et mieux qualifiés. La privatisation marque le passage de l’économie marocaine à une nouvelle étape de développement. Décidée en 1989, adoptée par la chambre des représentants à la fin de l’année 1989, la privatisation s’inscrit dans une politique à long terme destinée à moderniser l’économie marocaine. Le Maroc a démarré son programme de privatisation en 1993. Ce programme vient compléter les mesures libérales prises dans les années

crédit à la consommation  LAALAMI Ghita  2006 La démarche d’Audit des OPCVM  EL MANSOURI Mariem, BOUZEKRI Moncef  2006 Les lois de la sécurité financière (SO, LSF): quel impact sur le dispositif du contrôle interne et son évaluation par le CAC marocain  EL HOUSNY Youssef  2006 Elaboration des tableaux de bord industriels à la Centrale laitière  BOUHLAL Soumia  2006 Implantation d’un système d’intelligence économique dans le soumissionnement aux appels d’offres publics : cas de l’entreprise

Repositionnement stratégique d’une entreprise de promotion immobilière  SQUALLI HOUSSAINI Amina  2007 L’évaluation du contrôle interne au sein des PME  SLAOUI Ghita  2007 Les dérivés en tant qu’instruments de couverture dans le marché marocain  SEFRIOUI MORCHID Zineb  2007 e-bibliothèque : Mémoires CN 2007 Titre du document Auteurs Date Le secteur du textile au Maroc : Stratégie et Perspectives  SAIGH Mehdi  2007 Stratégie de croissance

pouce que l’émission donne au spectateur, c’est l’introduction. Les sujets son construits en s’inspirant du style narratif cinématographique, présentant des problèmes de notre vies quotidiennes, et qui nous permet de voir les problèmes comment, nous marocains, nous vivons. Les objectifs avoir des solutions grâce à un expert dans le domaine est de donner un aperçu de l’opinion publique dans des domaines variés par l’interrogation des personnes ciblées pour leur poser des questions et collecter

fonctionnement, les flux d’information existants entre ses différents départements… Le travail se composera de deux parties. La première partie sera consacré aux informations générales sur le groupe Banque populaire, sa position dans le système bancaire marocain. Nous essayerons de traiter, dans la deuxième partie, le mode de fonctionnement de l’agence Mohammed V (structure d’affectation) et ses rapports avec le siège de la BPT (Banque Populaire Tanger). . . Remerciements Je tiens á remercier

FLUIDITE des flux (pas de sur ou sous capacité: Demande fluctuante ) La logistique civile : Champ de bataille (Marché /concurrence, la victoire : client) Assurer de manière OPTIMALE les mouvements du produit depuis sa conception jusqu’à l’après livraison La logistique dans le contexte actuel: Mondialisation (éclatement du système productif :entreprise en réseau, concurrence accrue (OMC), marchés: petites niches,…) « Augmentation du niveau de la circulation » Site de Prod A Site de Cons B Avant