Réimplantation De Rayon

principalement dans le rayon D.P.H: Droguerie, Parfumerie, Hygiène. Il m'arrive aussi de travailler sur d'autre rayons quand on a besoin de moi j'ai donc effectuer des missions assez variées. J'ai effectuer principalement des mises en rayon, de la réception et vérification de la marchandise (à l'aide d'un bordereau), pour ensuite l'implanter. Et bien sure des facings à refaire régulièrement pour garder le magasin en état marchand J'ai aussi réaliser une réimplantation des sucres et éducolorants

Vente terrain  Vente directe  Télévente  Force de vente  Retail activation  Force de vente structurelle  Force de vente mutualisée  Gestion de compte téléphonique  Ecole de vente  Vente B2B    Marchandising​  :    L’absence de votre marque dans un rayon est une occasion de vente manquée.  Notre expertise en stratégies de merchandising nous permet d’adapter à votre problématique des techniques  visant à garder votre marque disponible, visible et attrayante auprès des consommateurs.  Ces techniques

audience. En hors média localement nous avons les publicités sur le lieu de vente ou des flyers. Au niveau média, l'enseigne n'a pas de communication locale. Aucune communication sur la maroquinerie. Pas beaucoup de publicité sur le lieu de vente pour le rayon enfants. Ressources humaines Formation ciblée sur les produits d'entretien, elle garantit une bonne connaissance des produits assurant des retombées au niveau du chiffre d'affaires des produits d'entretien et une prime accordée à l'atteinte des objectifs

donne une impression d’être « chez soit » et ça donne un aspect sobre au magasin. * La lumière : La lumière au plafond est là pour mettre en valeur les produits, et mieux pouvoir mieux les voir. * L’ILV : A côté de chaque produit proposé en rayon, une petite affiche de renseignement sur le produit est mise pour aider le client à être renseigné sur le produit, selon le produit on y trouve : le prix, les caractéristiques, la performance, la puissance, la garantie. * Les totems : Quelques

ContexteAfin de proposer une offre adaptée à une partie de la zone de chalandise, une opération Ramadan a été mise en placeDegré d’autonomiePlan de marchéage national à respecter dans la mesure du possible mais réinvention et réimplantation possible. Plan validé par ma hiérarchie et par les rayons partageant les éléments. Taille de l’équipe3 personnes plus moi.ObjectifsQualitatifs : mettre en place une opération commerciale qui mélangeait les secteurs PGC et Bazard en proposant une offre complète.Quantitatif :

Réorganiser la zone de stockage afin de faciliter le réapprovisionnement du linéaire et veiller à la disponibilité de chaque produit 5ème étape : Vérifier et si nécessaire modifier les tarifs des produits 6ème étape : Analyser l’attractivité du rayon ainsi que la visibilité des produits Les moyens et techniques mis en œuvre Humaines C’est avec l’accord de ma responsable que j’ai confirmé la commande de produit d’entretien auprès de notre fournisseur XXX J’ai réalisé en autonomie complète

commercial attractif et fonctionnel Gestion courante du rayon : Présentation des produits, rangement, balisage, étiquetage. Contrôle du respect de la réglementation : étiquetage, sécurité, hygiène. Fixation des prix et vérification. Diagnostic du fonctionnement courant du rayon en terme de points forts et points faibles. Analyser l’offre existante et l’adapter : Implantation d’un linéaire en respectant les règles spécifiques du rayon et propositions d’améliorations après repérage des dysfonctionnements

Introduction : Au sein de l’entreprise E. Leclerc Harly j’ai pu m’intéresser à la mise en avant des produits, des offres et de la décoration du magasin. De plus, j’ai opéré mon activité principalement en tant que adjoint du Manager du rayon Multimédia. Cette alternance était une opportunité pour mon parcours professionnel. En effet, le milieu de la grande distribution est très formateur. Il m’a été très difficile de choisir une entreprise du fait que je souhaite être entrepreneur

ouverture simultanée de deux pépinières : Assistant Manager de rayon et Responsable Merchandising Client ; et le 13 janvier, ouverture de la pépinière Responsable de secteur. Sept à dix candidats ont été sélectionnés pour chacune des trois pépinières et suivront donc, une alternance de formations théoriques et pratiques sous la responsabilité d'un tuteur. Les deux premières sessions ont démarré en même temps : la première, Assistant Manager de rayon va durer 3 mois, et se terminera le 7 avril 2009. Quant

relever les prix des produits en scannant le code-barres. Facing : Unité de présentation d’un produit, vu de face. « Refaire le facing » : action qui consiste à redonner au rayon l’impression qu’il est plein, consiste à ramener tous les produits en avant. GMS : Grandes et Moyennes Surfaces. Implantation : Disposition des rayons et des allées à l’intérieur d’un magasin ou disposition des produits à l’intérieur d’une gondole selon un plan réfléchi. Indépendant : Forme de commerce qui regroupe des