Rémunération Décathlon

travail entre les femmes et les hommes, il ne suffit pas juste de la revendiquer, il faut des pistes concrètes pour y arriver. De l'égalité des rémunérations à l'ascension des femmes aux plus hautes fonctions, voici un tour d'horizon des solutions à mettre en œuvre. Les salaires enfin égaux : 2011, une meilleure année pour les femmes ? Une rémunération inférieure de près d’un tiers, un tiers des femmes à temps partiel, un tiers des femmes sans qualification, un tiers des femmes jamais augmentées…

CHAP 2 LES CONSEQUENCES DU REGIME JURIDIQUE CHOISI I – Les conséquences inhérentes au lien de subordination A – Obligation à charge des parties Employeur : - w au salarié (sinon faute grave) - fournir rémunération Salarié : - loyauté envers employeur - suivre les directives de l’employeur B – Le solde minimale de droit des salariés ▪ Droit à l’égalité (non discrimination) ▪ Droit de grève (cessation totale, collective & concertée du w pr appuyer des revendications

par écrit dans les 10 jours suivant la réception des documents. Passé le délai convenu, l'approbation est réputée acquise. Conséquences du refus motivé du maître d'ouvrage : l'architecte s'engage à reprendre les études de l'élément concerné sans rémunération supplémentaire à la condition que le programme n'ait pas été modifié. * L’ARCHITECTE L'architecte arrête en plans, coupes et façades les dimensions de l'ouvrage, précise son aspect, justifie les solutions techniques retenues, détermine les

Exercice n°5 : Gestion des contrats de travail et des salariés « Rémunération, évènements affectant le contrat de travail » Responsable d'Activité Marketing Vente. Cas pratique n°1 : La société SA Everest est spécialisée dans le nettoyage de bâtiments industriels. Elle verse chaque mois à ses salariés une prime de risque de 200 euros, destinée à récompenser les salariés travaillant sur les plus hautes tours et nécessitant une compétence technique particulière. L'entreprise verse également

notion d’autorité ? 60. 61. 62. Pouvez vous travailler selon un horaire flexible ou préférez-vous les horaires fixes ? Quelles sont vos prétentions salariales ? Et dans les 5 et 10 ans qui viennent ? Accepteriez-vous une rémunération inférieure ? Quelle forme de rémunération accepteriez-vous ? Quel est votre salaire actuel/ salaire précédent ? 41. 42. 43. 63. Avez-vous des problèmes avec la notion de hiérarchie ? 64. Êtes-vous ponctuel ? Activités/loisirs/hobbies Vision du travail/ la

constituer mais le moins sûr : Pouvoirs dans l’entreprise : pouvoirs d’administration par le biais d’un mandat, pouvoir de réaliser des actes de disposition (cessoin, mise en garantie ) relatifs aux biens communs avec l’accord de l’exploitant. Rémunération : aucun . Pas d’assurance chômage Seul le chef d’entreprise est responsable des actes accomplis par le conjoint en cas de difficultés de l’entreprise. En cas de séparation, cessation automatique des bénéfices de ce statut. La simple volonté du

STRATEGIES & SYSTEMES DE REMUNERATION La rémunération globale Les politiques de rémunérations 08/11/2010 1 Les objectifs d’une Politique de Rémunération ? • • • • • ATTIRER MOTIVER FIDELISER MOBILISER ……… les Talents Qui feront gagner l’Entreprise 08/11/2010 2 Les objectifs d’une Politique de Rémunération ? • • • • • EQUITABLE COMPETITIVE FLEXIBLE COHERENTE …… 08/11/2010 3 Trouver le juste équilibre entre : • • • • Les besoins Les contraintes Les objectifs Les

l’environnement de travail . Vous remplirez ce formulaire de façon anonyme . 1.Notation de la société Notez la société sur les éléments suivants en encerclant un nombre de 1 à 10 ( 1 constituant la note la plus basse et 10 la plus haute ) rémunération du personnel|1|2|3|4|5|6|7|8|9|10| chance de promotion|1|2|3|4|5|6|7|8|9|10| cardre de travail favorable |1|2|3|4|5|6|7|8|9|10| formation du personnel |1|2|3|4|5|6|7|8|9|10| encadrement du personnel |1|2|3|4|5|6|7|8|9|10| sécurité du travail

Le contrat de travail est un type de contrat par lequel une personne employée s'engage à effectuer un travail pour un employeur et ceci en échange d’une rémunération. Il existe plusieurs types de contrats de travail : Le contrat à durée indéterminée (aussi appelé CDI). C’est un contrat sur une période illimitée, du moins jusqu'à ce que le salarié ou l'employeur mettent fin à ce dernier. C’est le type de contrat le plus répandu. Deux motifs permettent à l’employeur d’annuler

PROFESSIONNALISME …………………………………28 |CHAP V- REMUNERATION ET SYSTEME DE REMUNERATION | I- INTRODUCTION ……………………………………………………………………..…29 II- LA REMUNERATION COMPOSITION ET STRUCTURE …………………….…..30 III- IMPORTANCE DE LA REMUNERATION …………………………………………..31 IV- LES FACTEURS INFLUANT SUR LA REMUNERATION …………………….....31 V- LE PROCESSUS DE DETERMINATION DES SALAIRES ……………………....32 VI- LES REGIMES DE REMUNERATION VARIABLE …………………………….