Réseau De Distribution Zara

En ce qui concerne la distribution il y'a tout d'abord le réseau de distribution intégré qui représente 80% du marché et le réseau indépendant qui représente 20% du marché. De plus il y'a un fort développement de la vente en ligne. Les enseignes de textile s'internationalisent grâce à des succursales et des franchises. Les distributeurs établissent les 1/3 de leurs chiffre d'affaires grâce aux soldes. Les principaux concurrents d'Indidex (maison mère de la marque Zara) sont : GAP et H&M en 2009

ZARA : INTERNATIONALISATION. Parmis les cents marques les plus connus la seule qui est espagnole est Zara . De plus en plus les pays du monde se rapprochent et de ce fait les marches se globalisent. Cela suppose un grand potentiel d'actions pour les personnes et les entreprises. Le premier magasin Zara a ouvert ses portes à La Corogne (nord de l'Espagne) en 1975 et 13 ans plus tard s’ouvre le premier magasin au Portugal.Dans les annees qui suivent on ouvre les premiers magasins dans la péninsule

Emilie Joly Carine Renard Yasmina Tamer Etudes dans la distribution DESS Marketing Université Paris Dauphine Cas Etam REFLEXION SUR LA MISE EN PLACE D' UNE NOUVELLE POLITIQUE DE GESTION DU PERSONNEL DE MAGASIN [pic] Mai 2003 SOMMAIRE I. PRESENTATION DU GROUPE ETAM 3 II. LES EVOLUTIONS RECENTES DE LA DISTRIBUTION SPECIALISEE DE PRET A PORTER FEMININ 4 1. Les attentes de la clientèle se diversifient 4 2. Les stratégies des grandes chaînes : un ralentissement de l'expansion

point de vente Nom du magasin Adresse Activité Forme juridique Forme de commerce Historique * Implantation Environnement Plan d’accès * Présentation du magasin Horaires Organigramme * Positionnement du point de vente Distribution Zone de chalandise * Politique commerciale Politique de prix Services Assortiment Concurrents Le marché de la chaussure * Identification du point de vente Nom du magasin : ERAM Adresse : 21 rue de la résistance 24100 Bergerac

coiffées ou échevelées, boudeuses ou rieuses, signés AD&Co, n'ont pas échappé aux jeunes femmes auxquelles ils sont destinés. Naf Naf est devenue une marque plus mode, plus moderne, plus sophistiquée, en phase avec ses concurrentes H&M ou Zara. NAF NAF innove encore en 2003 et lance une saga publicitaire : la bande de copines. Fraîcheur, spontanéité et impertinence sont les valeurs de la marque illustrées dans cette saga. Des clichés pris sur le vif des instants de vie de la bande de copines

à des besoins  d'être et  de paraître.  Selon  une  étude de marché  réalisée  par  la Junior  Entreprise  de  l'ENCG  Settat  en  2007,  on  peut  résumer  les  tendances  d’achat  des marocains dans les points suivants :  ∙  Le  système  de  distribution  traditionnel  au  Maroc  se  modernise rapidement.  ∙  Les Marocains  ne  planifient pas  leurs  achats mais font des  ​ achats plutôt impulsifs.  ∙  Les critères de choix les plus importants sont le prix, l'image  du  point  de  vente,  la 

marques afin de se constituer « sa mode ». Néanmoins, elle apporte à la marque de ses vêtements une importance toute particulière. En effet, la marque est reflet d'une personnalité. Ainsi, Pimkie et Jennifer restent des marques de « gamine » alors que Zara s'adresse à la femme qui s'assume. Les marques, par leur positionnement, s'adressent à un type de femme. Le vêtement, mais aussi sa marque, doit correspondre à la personnalité de la cliente car ils sont un véritable vecteur d'image. En effet, 67%

t­ournure prise par un ­nombre ­croissant d’entreprises qui ­orientent leur s ­ tratégie de p ­ roduction vers un ­contrôle de tous les ­procédés, allant de la conception à la vente du produit, passant par la ­fabrication, le m ­ arketing, et la distribution. Ce modèle d’intégration ­verticale ­consiste à regrouper sous une seule a ­ utorité l’ensemble des stades de production et de d ­ istribution   Les principaux fournisseurs de l’Espagne sont l’Italie, la France et le Portugal au sein de l’UE

des entreprises de distribution : résultats à partir d’une analyse empirique Dr. Daniele Pederzoli Professeur Associé Groupe ESC Rouen Boulevard André Siegfried 76825 Mont Saint Aignan tél. 02 32 82 57 85 e mail daniele.pederzoli@esc-rouen.fr 1 Tendances dans la stratégie internationale des entreprises de distribution : résultats à partir d’une analyse empirique Après deux décennies de croissance rapide et presque ininterrompue, l’internationalisation de la distribution semble avoir démarré

o Valorisation de la marque. o Efficacité sur l´augmentation des ventes et sur la notoriété. o Une plus facile mesure des effets et de résultats. o Communication facile de contrôler par l´entreprise. o Affecte la distribution des produits. o C’est le plus polyvalent des moyens de communication. Inconvénients o Déperdition parfois forte parce qu’elle peut cibler mal le marché. o Coût haut en progression de l´entrée et de l’espace. o Possible