Réseau De La Grande Récré

a-t-elle été supprimée puis récréée chez Shell ? Fin 2004, le groupe a décidé que la communication interne nationale n'avait plus lieu d'être étant donnée la mondialisation de ses activités. Seules la communication métier et la communication corporate du groupe ont été conservées. Mais fin 2005, le constat a été fait qu'il existait un manque de coordination en France des initiatives impulsées par le groupe. Christian Balmes, PDG de Shell France, a alors décidé de recréer une communication transverse

FICHE GROUPE Nom du réseau : Ludendo Logo : Adresse du siège social : 24 Rue Vladimir Jankelevitch 77184 Emerainville ( Marne la Vallée) Site Internet : www.ludendovillage.fr Forme juridique : Société anonyme Dirigeant : Jean-Michel Grunberg Description du groupe : Ludendo est parmi les leaders en France et en Europe dans le domaine des jouets, de la puériculture et des produits de l' enfant. Ludendo est un groupe «  multiple »

Etude de cas LA GRANDE RÉCRÉ 1) Diagnostic interne de l’entreprise SWOT Forces Mis en place de réseaux de conseillers dans les magasins. C’est la seule entreprise qui possède ce positionnement par rapport à ses concurrents. Point de vente vivante et attractive. La vente est dynamique et active. Vendeurs perçus comme des conseillers, ce qui rend la force de vente performante. Grandes variétés de produits répertoriées par gamme et tous référencées. Une bonne adaptation face aux tendances

Products offre 
une gamme de plus de 300 compléments alimentaires et produits cosmétiques. Les produits Forever sont distribués dans plus de 165 pays dans le monde entier, par un système simple, accessible à tous quelque soit l’âge : la vente directe par réseau. Les distributeurs Forever sont des particuliers qui vendent aux particuliers. Ils organisent leur activité en toute indépendance, selon leurs objectifs, leurs moyens et leurs envies. Cette activité peut aussi bien occuper un après-midi par semaine

20% pour les grands parents - 60% du chiffre d'affaires du secteur est réalisé sur les 3 derniers mois de l'année - Décembre = 30% du chiffre d'affaires annuel - la France est le 2ème pays consommateur de jeux et jouets en Europe, derrière le Royaume Uni et représente environ 20% du marché Européen - Au niveau distribution, les réseaux spécialisés réunis Joue Club, La Grande Récré, Toy's R Us, maxitoys, Picwic, King Jouet représentent environ 40% de part de marché, devant les grandes surfaces (qui

ANIMATION « C’est bonbons pour le moral ! » (Session 2013/2014) La Grande Récré Du 19 Novembre au 21 Décembre 2013 I/ Contexte professionnel A) Identification du point de vente………………………………………...….….….pages 2/3 a) Fiche signalétique……………………………………………………………....…pages 2/3 b) Concurrence directe/indirecte……………………………………………….….....page 4 c) Historique de «La Grande Récré »………………………………………….…….page 5 B) Identification du rayon à l’origine de l’action………………………………

Stage 2013 Juin/Juillet CARACTERISTIQUES DE L’ENTREPRISE I. IDENTIFICATION DU MAGASIN La Grande Récré, entreprise familiale française créée en 1977 par Maurice Grunberg et dirigée aujourd’hui par Jean-Michel Grunberg . La grande récré de Barbès s’est ouverte en 2008 . La Grande Récré propose un ensemble de métiers passionnants liés au commerce et des challenges professionnels à la hauteur des ambitions de chacun. Les opportunités d’évolution sont réelles pour ceux qui ont la

I) Description du réseau et de l’unité commerciale 1 A) Le réseau : 1 B) L’unité commerciale 2 C) La clientèle. 3 D) La concurrence 3 2) Le système d’information commercial. 4 A) Ressources matérielles : 4 B) Ressources immatérielles : 5 C) Le Réseau de l’entreprise. 5 1) Architecture physique 5 2) Architecture logique 5 3) Mon utilisation du SIC 5 4) La communication 5 I) Description du réseau et de l’unité commerciale A) Le réseau : King Jouet est

directs (Carrefour et La Grande Récré) L’offre de produits  Produits et marque exclusifs  Assortiment large et profond (plus de 40 000 références)  Exclusivités Jouéclub (marques ou produits)  Rayon Modélisme le plus complet du département (différenciation vis-à-vis de la concurrence)  Politique de prix bas  Exclusivités des autres enseignes (ex : Toys’R Us)  Ruptures de stocks fréquentes, notamment à Noël  Marques non référencées dans le réseau et présentes chez tous

Sociale : LA GRANDE RECRE | |Prénom : |Adresse : Centre Commercial | | | | I. ANALYSE COMMERCIALE DE L’UNITE COMMERCIALE A. ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU 1. LE