Réseau Distribution Coca Cola

maintenance pour leurs gentillesses et leurs aides, et tous ceux qui ont contribué de près ou de loin à l’élaboration de ce travail. Chapitre I : Présentation de l’unité d’accueil et son domaine d’activité 1.1 Historique du produit Coca Cola : Évolution de Coca Cola dans le temps : Présentation de NABC : 1.3.1 1.3.2 1.3.3 1.3. 4 1.3 .5 Les actionnaires de NABC : Produits de NABC : Organigramme de NABC : Fiche technique : Processus de production : 1.2 1.3 Chapitre II : II.1 Présentation

économiques. On peut constater qu’une activité n’a pas le même impact en fonction du lieu géographique de son application : le lieu d’implantation d’une boutique, le secteur géographique de prospection d’un commercial, la situation et la capillarité d’un réseau de câbles de télédistribution, sont évidemment fortement impactant sur leurs activités économiques. Le propos du géomarketing est de dépasser cette simple constatation et de mettre en place des démarches méthodologiques adaptées pour contribuer à

consommer environ 13 milliards de dollars de produits américains . Sous un aspect humanitaire, ce plan cache en fait une formidable opération de promotion de l’american way of life en Europe : Jazz, Rock’n’roll, jeans, fast-food, chewing-gums, Coca-Cola etc, mais également une tentative (réussie) d’endiguement du communisme dont la montée semblait fort probable dans l’Europe de 1945. A ce Plan Marshall viendra s’ajouter également l’accord Blum-Byrnes (du secrétaire d’Etat des Etats-Unis James

pratiquement inexistante. Tout ce qui sort des usines est vendu. → Ensuite, l'offre a rattrapé progressivement la demande et l'on est passé à une économie de distribution. Dans ce contexte, le pouvoir appartient au commercial. La principale difficulté consiste à écouler les produits. Il faut donc créer et organiser un réseau de distribution. On se doit d'agir sur le marché, en attirant le client chez soi (publicité) ou en lui amenant le produit (promotion des ventes). • Le marketing: → On

Innocent est spécialisé dans la conception et l’élaboration de smoothies qui sont des boissons sans alcools à base de jus et de purées de fruits. L’entreprise ne détient que la marque Innocent mais est détenue en partie par la marque Coca Cola qui voit en Innocent une marque saine susceptible de relancer, quand il le faudra, son chiffre d’affaire en perdition à cause des campagnes anti-obésité. En effet, Innocent se positionne comme une boisson saine. Même si Innocent est un précurseur

secteur au Maroc et problématique1 : Une multitude de marques de boissons gazeuses pullulent sur le marché marocain. Mais Coca-cola, marque-reine, en constitue le noyau dire. Autour d’elle gravitent d’autres petites marques au parcours peu expérimenté. Les problèmes de Coca Cola attestent d’une concurrence sans merci. Dans le passé, seule la marque américaine Coca-cola dominait le marché des boissons gazeuses. Les autres marques étaient d’un poids assez faible sur le consommateur marocain. De

Resumé économie : Apple : Barières à l’entrée : Il est difficile d’entrer dans le marché de la communication. Apple a etendu son réseau de produit sur plusieurs marchés différents. L entreprise a commencé son apogée avec l’ipod. La vente du produit cible les jeunes car le concept est de permettre au jeunes d’écouter de la musique simplement tout en ayant un design intéressant. apple est aussi dans le secteur des ordinateurs. Il s est aussi lancé dans le secteur des telephones portable avec l’incroyable

avenir professionnel. I. Historique : 1. ABC au Marge : En 1947 l'Américain James Hall fonda The coca cola bottling plant of Tangier, premier embouteilleur de Coca-Cola au Maroc. Il installe au Docks Monopolio, le premier quartier industriel de Tanger situé sur la baie, une unité d'embouteillage débarquée d'un bateau américain. En 1950, la compagnie Coca-Cola s'installe à Casablanca et crée la première usine de concentrées du Maroc et D'Afrique. En 1953, Monsieur Hall créa

gazeuses naturelles, Bahia 84,2% de celui des eaux de table et Aïn Atlas 78,7% de celui des eaux de source. La deuxième place du secteur est attribuée à Sotherma (eaux minérales naturelles Sidi Harazem et Aïn Saïss) qui détiendrait 23% du marché. Coca Cola international vient en troisième position et avec 4% de parts de marché à travers ses marques Ciel, Bonaqua et Aquarius. Le reste est réparti entre les Eaux minérales Al Karama, filiale du groupe Chaâbi, le dernier arrivé dans le secteur, avec une

professionnel et lui apprendre à s’adapter aux réalités de la vie active. Tout étudiant envisageant une carrière professionnelle dans le Commerce et la Distribution, doit se munir des meilleurs outils succeptibles de lui ouvrir les portes de ces activités, mais le passage dans une entreprise maîtrisant les rouages de la commercialisation et de la distribution s’avère être indispensable. C’est ainsi que notre choix s’est orienté vers la Société Anonyme des Brasseries du Cameroun, en abrégé SABC ; entreprise