Réévaluation Des Immobilisations Au Maroc

Modèle n° 2605/F Royaume du Maroc ²² - CODE GENERAL DES IMPOTS 2010 01-02-2010 ARTICLE 5 Sont modifiées par la présente loi, les dispositions de l’article 10 de la loi de finances n° 35-05 pour l’année budgétaire 2006, et sont codifiées sous la dénomination code général des impôts les dispositions du livre des procédures fiscales prévues à l’article 22 de la loi de finances n° 26-04 pour l’année budgétaire 2005 et celles du livre d’assiette et de recouvrement prévues à l’article

et bureaux au Sénégal s’élève à fin 2006, à 198, soit une augmentation de 31% par rapport à l’année précédente. Ils totalisent 534.716 comptes bancaires, soit un taux de bancarisation avoisinant les 5% (contre un taux de 30% en Tunisie, 25% au Maroc et 98% en France) et ce, compte non tenu des données des Systèmes Financiers Décentralisés (SFD). La part de marché du secteur bancaire et financier sénégalais dans l’UEMOA a été de 25,6% en 2006 et ce, en se basant sur le critère de total des bilans

transmission d’entreprises constitue à l’heure actuelle une problématique d’envergure au Maroc. Par transmission, on entend la cession de la propriété de l’entreprise, c'est-à-dire le pouvoir décisionnel et/ou managérial. Cette cession peut être totale ou partielle à travers une vente directe, une succession familiale, un acte à titre gratuit (donation) ou la bourse. La transmission et la reprise d’entreprises au Maroc ont fait l’objet en 2009 d’une étude à l’initiative, notamment, de BDO sarl et de l’ANPME

5 %, 10 % et 29 % ; • la part des groupes d’activités Mode et Maroquinerie et celle des Parfums et Cosmétiques restent stables, à 33 % et 12 %. La première consolidation de LVMH en 1988 a conduit, dans les comptes du groupe Christian Dior, à la réévaluation de l’ensemble des marques détenues alors par LVMH. Dans les états financiers consolidés de Christian Dior, les comptes de LVMH sont retraités pour tenir compte des différences d’évaluation de marques inscrites antérieurement à 1988 dans les consolidations

immobilisé Marques et autres immobilisations incorporelles Dépréciations et amortissements Ecarts d’acquisition Amortissements Immobilisations corporelles Amortissements 3 9 368 (362) 9 006 4 628 (1 224) 3 404 6 855 (2 614) 4 241 9 392 (291) 9 101 4 406 (1 115) 3 291 7 120 (2 489) 4 631 8 364 (186) 8 178 4 099 (505) 3 594 5 802 (2 045) 3 757 4 5 Immobilisations financières Titres mis en équivalence Autres titres immobilisés Autres immobilisations financières 6 7 71 1 233 522

consolidation Analyse sectorielle Revenus/(charges) diver(se)s net(te)s Coût financier net Charges par nature Impôts Sociétés associées Bénéfice par action Clients et autres débiteurs Instruments financiers dérivés actifs et passifs Stocks Immobilisations corporelles Goodwill Immobilisations incorporelles Engagements envers le personnel Paiement fondé sur des actions Provisions et engagements hors bilan Actifs et passifs financiers Risques financiers Fonds propres Tableau de financement Acquisitions d’activités Cessions

Carlos Ghosn se voit confier la Direction générale de Renault, Louis Schweitzer conservant la présidence du Conseil d’administration. Le Groupe poursuit son internationalisation avec le déploiement industriel de Logan en Russie, en Colombie et au Maroc. Renault signe avec Mahindra & Mahindra un accord de fabrication et de vente de Logan en Inde à partir de 2007. Renault lance deux produits majeurs : Clio III, huitième véhicule 5 étoiles Euro NCAP, élue « Voiture de l’année 2006 », et le moteur 2

Modèle n° 2605/F Royaume du Maroc ²² - CODE GENERAL DES IMPOTS 2011 01-02-2011 PREAMBULE L'élaboration du Code Général des Impôts en 2007 s'inscrit dans le prolongement des reformes menées par les pouvoirs publics suite aux Hautes Instructions de Sa Majesté Ie Roi Mohammed VI que Dieu L'assiste, et tendant à l'amélioration de l'environnement juridique, fiscal et économique de l'investissement par la modernisation des systèmes législatif, judiciaire et financier. Par ailleurs, l'ouverture

-II- LES MONTAGES LBO SUR LE TERRAIN 1/ Typologie o Les différents types de leviers (principe) o Les différents types de montages LBO o Les différents acteurs 2/ LES LBO A TRAVERS LE MONDE o Canada o Etats-Unis o Europe 3/ Les LBO au Maroc o Sur le plan national o Capital Invest LBO : L’amont avant l’aval -3- Chaque année, plus de 300 entreprises changent de mains au travers d’une opération de leverage buy-out. Les LBO ont d'abord concerné les petites entreprises, puis se

autres créances Stocks Instruments financiers dérivés actifs Comptes de régularisation actifs Total des actifs circulants Actifs immobilisés Immobilisations corporelles Valeur brute Amortissement cumulé Participations dans les sociétés associées Impôts différés actifs Immobilisations financières Préfinancement des régimes de prévoyance Goodwill Immobilisations incorporelles Total des actifs immobilisés Total de l’actif 8 7 074 8 054 9 10 11 6 338 7 953 15 128 12 851 6 995 669 590 36 233 14