Rôle Du Management Stratégique Dans Une Structure Avantages Inconvénients

Chapitre 1 : Section 1 Introduction Le management est à la fois un concept, un métier, une discipline et une idéologie. Discipline (connaissance); idéologies (croyances). Le succès socioéconomique dépend de l’adéquation du système managérial au système économique et sociopolitique. Le système managérial: S’inscrit dans un système économique capitaliste devenue de plus en plus financier. Est fondé sur le mouvement formel et behavioriste. Il implique l’approche systémique pour mieux illustré

| |Introduction : Sociologie et management | |1. Le management, qu’est-ce que c’est ? | |2. Les types et niveaux de management | |3. Objectifs

Programme Thème Notions Contexte et finalité de l'étude 1. Le rôle du management dans la gestion des organisations (12 %) Ce thème permet d’introduire et d’articuler entre elles les deux notions fondamentales du programme : les organisations et le management. L’objectif est d’une part de faire comprendre l’intérêt de l’action collective organisée et le passage à l’organisation et, d’autre part, d’appréhender la globalité du management à travers ses grandes fonctions. Il s’agit également de mettre

l’entreprise. 2. Les qualités de l’information. Pertinence : répondre à l’attente de celui qui la cherche, Fiable : vraie, précise, à jour, Disponible rapidement : qualité développée par les réseaux informatiques, Avoir un coût raisonnable. 3. Le rôle de l’information. L’information est un facteur essentiel dans l’entreprise car c’est : La base de la décision : celle-ci est prise après le traitement d’un certain nombre d’informations, Un facteur d’efficacité grâce à la fluidité de sa circulation

récente période de récession, et face à une économie mondialisée toujours plus complexe et aux perspectives très incertaines, le rôle et le périmètre du DAF ont fondamentalement changé. Longtemps focalisé sur la gestion des actifs de l’entreprise et sur les processus internes liés à sa fonction métier, le DAF occupe désormais un rôle pivot, de plus en plus stratégique, au sein de l’entreprise. Ses compétences et sa responsabilité sont sollicitées dans le cadre de nombreux projets d’entreprises,

Les différents modes de management 3 dimensions complémentaires : Les personnes en tant qu’individu et en tant qu’équipe (collectif) Des activités (conception, fabrication…) Des évolutions : cela permet d’avoir une vision à long terme, c’est la gestion du changement permanent Quel est le rôle du manager ? Atteinte des objectifs Le développement des personnes Comment faire preuve de leadership : quel sont les fondamentaux ? Donner une mission claire =>

Management de stratégie Quelques termes ... non exhaustifs: - Avantage concurrentiel - Création de valeur/chaîne de valeur - Environnement - Long terme - Acteurs/parties prenantes - Ressources/coûts - Périmètre dʼactivité - Facteurs clefs de succès - Secteur dʼactivité - Filière - Capacité stratégique - Compétences - Métier - Business model - DAS - ... Décision stratégique diagnostic alternative/choix Mise en oeuvre Lors du management straté, on essaye dʼanalyser des méthodes qui existent,

Thème 5. Les grandes options stratégiques et leur impact sur le contrôle de gestion Nous avons étudié les outils et techniques de contrôle de gestion qui aident les responsables dans leur prise de décision. _ Les grandes options stratégiques offertes aux responsables peuvent avoir un impact sur l’organisation du système d’information. Les 6 principales options stratégiques traitées : _ Spécialisation _ Intégration verticale _ Diversification _ Innovation _ Coopération / Entreprises en réseau

positifs, ils essayent de comprendre le fonctionnement des organisations. Les européens, d’une part s’occupent par les phénomènes de structure, les américains, d’une autre, s’intéressent aux consensus. Une autre différence est présente, celle de l’existence propre ou pas des organisations. Les théories qui seront traitées sont des théories du modèle rationnel, le management scientifique, la théorie administrative, l’école des relations humaines, l’école fonctionnaliste et la théorie administrative. Elles

[pic] Master : Management Hôtelier et touristique L'influence du contrôle de gestion sur le management de l’entreprise Elaboré par : Reda TAHIRI Oussama OU-SAADA Année universitaire 2010 – 2011 Sommaire Introduction………………………………………………………..P 3 PARTIE I : LE CONTROLE DE GESTION, UN DES ASPECTS DU MANAGEMENT………………………………………………..P 5 1- La notion du Management …………………………… P 5